武汉城市更新再添力作，华发外滩荟传承汉口百年风华

从高速增长到高质量发展，中国已经将城市更新上升至国家战略层面，其中“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出实施城市更新行动。

在武汉，消费活力加速释放，优质商业企业争相入驻，武汉恒隆广场、武汉K11、华发中城商都、武汉万象城、武汉大悦城等相继落成，这意味着城市能级和品质提升，俨然成为下一阶段发展的主旋律。

作为武汉近代工业的起源和最早的金融贸易中心，汉口历史风貌保护区必然是城市更新的重中之重。上世纪三十年代，麦加利银行、汇丰银行、花旗银行、景明洋行、盐业银行、平和打包厂等多数掌握经济命脉的金融机构及企业扎堆于此，繁华尽显，然而经过百年风雨洗礼，这里却不得不面临着改造与升级的局面。

为活化历史文化建筑，2015年，华发商业进入武汉青岛路片区，以还原汉口历史风貌为己任，打造华发外滩荟，拉开了武汉城市更新的新篇章。

从2016年总体规划方案和案名敲定，到2019年圣教书局修缮完工和开放，再到商业即将于2024年全面亮相，更新中的华发外滩荟十年磨一剑，让图纸上的规划逐一兑现。

◎华发外滩荟鸟瞰图

华发外滩荟先天优势发力

打造城市文化商业新地标的底色

华发外滩荟，位于武汉汉口历史风貌保护区青岛路片区，南临南京路、北临天津路，东临鄱阳街，西临中山大道，是老武汉人心中的“繁华之所”，也是2015年之后武汉最大规模的城市旧改项目。

项目所在的江岸区沿江一带汇集了武汉80%以上的历史文化街区、76%以上的优秀历史里份、70%以上的优秀历史建筑，又有“万国建筑博物馆”之美誉。这些百年前的历史建筑圈，共同见证了老汉口的花样年华和荣辱兴衰，成为武汉时代缩影和文化名片，吸引了五湖四海来汉的游客驻足、观光。

◎华发外滩荟区位展示图

周边3公里核心辐射区内，不仅有多处滨江豪宅、8+医院，还有300+栋办公楼宇，兼具滨江居住板块的消费力与商务引擎的社交活力。未来3年内，人口总量预计可达155万人，以此而产生的商业流量实为极佳。

同时华发外滩荟坐拥“两横两纵一隧道”的交通网路，距离汉口江滩、地铁2号线江汉路站仅有500米，半小时内车程可直达汉口站、武昌站、武汉站，方便游客、顾客抵达。

从武汉城市商圈分布来看，项目周边3公里覆盖武广商圈、武汉天地商圈、江汉路商圈三大传统商圈。但与武广商圈、武汉天地商圈都有一定距离，相对独立。与距离最近的江汉路商圈气质和定调不同，通过引入体验感强、品质高、个性独特的商家业态，形成差异化消费氛围，完成对整个江汉路商圈提档升级。

得天独厚的历史文化，庞大的交通网络和高潜力的消费人群，让华发外滩荟抢占多重先天优势，加之华发商业近十年的精心打磨，使之塑造“城市文化商业新地标”更有底气。

锚定三大主力客群

打造多元文化商业街区

洞察到核心消费人群的需求，华发外滩荟将居住、生活、休憩、文化等多重功能折叠在一起，使得历史文化与现代生活在此交相辉映。尤其是占据总体量52%的商业板块，承接着项目联结在地文化、高品质商业、活力生活的关键环节。

如前文所言，项目核心客群分别为居住滨江板块的都市新贵、18-28岁为主的潮流青年以及城市访客。他们骨子里有大江大河的气魄，也有历史沉淀下的腔调，既追求个性精致、摩登活力，又有及时行乐的豪爽面，还有人文浪漫的温情面。

侧重满足三类主力人群对购物环境和商业功能的多元需求，华发外滩荟联合第一太平戴维斯制定了一套招商策略，针对性提出了不同地块不同主题的解决方案：

• D地块，商业面积约3.86万㎡，结合自身具备的百年历史和文化属性，定位城市文化“阅”空间，以艺文格调、精致品味、美食主义、奢享生活四个主题，碰撞城市新老文化思潮，引领对话方式。

• A地块，商业面积约3983㎡，定位品质生活“私享”平台，主打圈层社交、生活休闲、邻里聚会，延展栖居空间功能，营造健康活力社区。

• C地块，商业面积约1.97万㎡，定位活力“潮”基地，主题引入潮趣新生、创新潮流、运动活力，打造嘉年华式消费地标。

作为华发外滩荟最具标识性的D地块，以文化为魂、商业为骨，引入主打复合式书店、艺术展馆、文创零售/文创体验的“艺文格调”，以生活美学、格调餐饮、甜品/下午茶为主的“精致品味”，主打饕餮盛宴、创意融合、异国风情的“美食主义”，以高端KTV、沉浸式娱乐、创意办公为主的“奢享生活”，活化成一个人文艺术生活场与潮流生活的风尚之地，引发空间、商家和人的精神共鸣，创造自由生长的时尚生机。

推广方案则由世界知名4A公司法国阳狮集团策划，传播定位为“融文、旅、居、憩、品、赏于一体的穿越式多元时光潮尚地”，挖掘项目商业发展、片区规划、客群需求、文化底蕴、业态功能、运营模式、品牌构成7个板块亮点，结合全球创意idea，点燃城市话题，助力项目与品牌商户不断传播与曝光。

传承在地文化，焕发建筑新生命

华发外滩荟地块内拥有包括咸安坊、圣教书局在内的多处历史保护建筑，这造就了它独特的底色，华发商业通过挖掘其历史建筑的文化属性，不仅能重塑武汉人文风景线，也将为品牌溢价赋能。

如何在保留建筑风貌和文化底蕴的基础上，融入现代商业风情？华发商业有自己的考量。

在项目整体规划上，华发携手Studio Shanghai主设计师本杰明·伍德、地茂景观首席设计师Dwight Law、普利斯设计集团中国区执行董事Mark Burges、上海都市再生设计研究院创始人凌颖松等世界大师及团队，历经无数次方案打磨，力求呈现最适合华发外滩荟的更新模式。

为了更好留存这片历史建筑群承载的文化价值，华发外滩荟秉持“修旧如旧”的理念，从街区空间肌理到建筑立面、平面格局、结构体系，找到保护和再利用之间的平衡点，选择对应技术根据价值的等级进行分层处理。

恢复城市界面完整性被放在首位。项目通过新建、平移建筑群的办法“补齐边界”，再利用通透的玻璃体块，提升建筑立面的趣味性，增添街区活力。内街增设开阔的中庭广场，以历史文化街区为背景，周边环绕着错落有致的商户，形成了景观绝佳、人潮涌动的交通、商业枢纽。

华发对历史建筑进行了修缮、保护和平移。比如从大洋彼岸的耶鲁大学寻得圣教书局的历史资料，使得百年圣教书局重焕新颜；耗费超过新建成本数十倍的人力物力，完成贺衡夫怡庐主楼平移；修缮里分住宅建筑咸安坊时，充分保留建筑外立面、窗裙、窗套、檐口、栏杆等特色细节，形成“里中有里”、“巷巷不同”的游逛感。

最终通过恢复肌理、修复外立面、特色装饰元素、室内空间和特色装修等，复原咸安坊原状，使得历史建筑恢复往昔的风貌和品位。同时新建现代建筑，将古典美学与流行元素相结合，打造穿越时光的沉浸购物体验。这里将作为展览青岛路片区、汉口乃至武汉发展历程的文化展陈场所，从而推动青岛路片区的功能重生和复兴。

3+3产品线赋能商业

多重优势注入武汉华发外滩荟（计划开业时间:2024）

华发之于武汉，是城市的共建者，华发外滩荟之于武汉，是城市历史文化的传承者。

作为珠海两大综合型国有企业集团之一和全国知名的领先企业，华发集团已连续六年跻身“中国企业500强”，集团整体实力及三大集群业务发展水平稳居中国地市级国企前列，企业实力十分强劲。

旗下华发商业稳步推进“立足珠海、面向全国”的战略布局，已进军全国40余座城市，实现管理项目达103个，持有商业建筑面积280.1万㎡。三大主营业务线和三大自营业务线（简称3+3产品线）齐头并进，依托生态圈协同效应，全面赋能自身商业发展和城市建设。

华发商业旗下阅·潮书店、华商百货、华发奥特美康体中心三大直营品牌分别聚焦城市文化空间、全国精品时尚和社区第三空间，形成差异化品牌矩阵的同时，支撑华发商业引领城市消费风尚。

• 阅·潮书店以“旗舰店+社区店”的连锁经营模式，迅速在珠海、绍兴、太仓等城市建立起人文精神岛屿，为大众艺术生活提供温情的互动式体验空间；

• 华商百货旗下的LA GALLERIA，作为专业经营国际奢侈品的集合店，汇集了PRADA、DIOR、GUCCI、FENDI、HERMES等国际众多高端奢侈精品；

• 华发奥特美康体中心聚焦都市健康生活方式，已在上海、威海、珠海等城市开设7家门店。

自营品牌矩阵赋能商业招商之外，华发商业积极同国内外热门、优质品牌合作，与2000多个全球品牌组成商家联盟，携带首发优势进驻项目所在城市。

例如被称为珠海规模最大、档次最高的购物中心的珠海南湾华发商都，引进了120家城市首店，使珠海跟上一线城市商业发展的步伐。武汉华发中城商都独特的艺术街区造型和多家华中首店的引入，成为了武汉新晋网红打卡地。

困难面前更是与商户共渡难关，2020年疫情后，华发商业响应国家号召，为品牌商户提供“三免六减半”的租金减免优惠方案，2022年再次响应国家政策，积极为小微企业提供抗疫租金减免扶持，帮扶品牌克服短暂苦难，走上长期良性经营之路。

“越世风华，意趣当发”。武汉华发外滩荟，将是华发商业在城市更新与历史文化街区改造方面的又一个IP，由华发商业统一招商运营，三条直营业务和全球商家联盟也将提供助力。展望未来，在多元复合的公司业务加持下，华发外滩荟在全方位助力城市更新中大放光彩