购物中心营销推广团队最常碰到的12个痛点有哪些？

疫情防控下，购物中心客流减少，营销在商业管理的价值日益凸显。

购物中心和百货公司营销推广团队最常碰到的问题有哪些？做好商业零售的营销管理工作的关键又是什么？

赢商培训资深讲师王敏慧女士为我们梳理了12个目前营销推广工作的痛点，供您参考。

王敏慧老师：赢商培训资深讲师、资深商业地产营销策划专家、深耕商业地产及文化创意行业领域超20年。

为什么说营销越来越重要？

据赢商大数据统计，2021年新开业的购物中心中，周边3公里范围内有存量项目（3万㎡以上）的占比为73.9%，无论从资产管理、商户需求、流量运营等方面而言，营销在商业管理的价值日益凸显。

同时因为疫情防控常态化的影响下，主力消费群体的消费习惯转变，整个大环境不景气导致购中心客流减少，光是依靠招商和运营管理的细致化已然不够，因此如何能够洞察消费者需求，创造更加不一样的营销活动和服务体验成为刚需。

围绕：如何利用新兴的媒体手段增加流量与关注？如何利用内容创造营销特点？如何规划全年营销活动？如何激发创意提升团队营销能力？如何提高营企配合度等问题，不仅是购物中心与百货公司普遍存在且亟待解决的问题，也是当前全行业的营销同行应该关注的问题。

对管理者而言，12个营销管理工作的痛点有哪些？

第一，如何让新进的营销人员正确理解营销管理工作内容？

第二，如何培养高效有创意的营销团队？

第三，项目筹备期的营销管理工作内容包括什么？

第四，如何策划一个出色的开业营销方案？

第五，如何做好项目商业定位？

第六，如何策划购物中心与百货公司年度推广全案？

第七，疫情防控常态化如何从流量思维转变为用户思维？

第八，如何做好活动复盘与完成营销KPI目标？

第九，如何建立私域流量与高效的新媒体营销技巧？

第十，如何做好营企配合与商户帮扶计划？

第十一，如何打造购物中心的社交场景？

第十二，对于稳场阶段的项目，如何企划出圈？如何通过营销能让项目〝复活〞？

对职场人的10条提升营销工作效率的问题

1.购物中心的营销或推广工作内容是什么？

2.营销在商业地产全开发流程里的意义是什么？

3.营销在商业项目开业后运营阶段的意义是什么？

4.各项工作进度的时间应如何安排和规划？

5.过节和造节的区别和重要性

6.购物中心与百货公司的活动类型有哪些？

7.运营部与推广部门的工作重点有哪些不同？

8.如何明确帮扶标准和对象？

9.当下最热的直播带货平台和KOL有哪些？

10.复盘等于工作总结吗？

都说要重构购物中心人货场，但到底怎么才算重构？

也许商业就是要忘掉生意忘掉模式，是去思考我们和用户的关系，有趣的人，加上有纪律的货，以及有内容的场，将是未来商业升级的不二法门。

基于以上思考，我们联合商业地产营销专家王敏慧老师，推出《购物中心与百货公司营销管理工作十二问》线上课程，通过13节视频课，解决12个营销推广团队最常碰到的痛点，提供15套解决问题的方案建议，预计8月上线，敬请关注。

同时，我们还与王老师推出以下两门已经上线的视频课程，学习掌握“实体商业会员管理”及“实体商业全渠道营销”的实用方法和落地工具，扫码即可查看>>>