苏宁易购副总裁龚震宇接任家乐福中国CEO，能否带领家乐福破局？

有消息称，苏宁于9月19日在内部公告人事变动：苏宁易购（需求面积:1000-2000平方米）副总裁龚震宇将兼任家乐福（需求面积:3000-15000平方米）中国CEO，原CEO田睿调任苏宁营销总部副总裁，负责店面筹建工作。公开资料显示，家乐福中国新任CEO龚震宇此前曾在苏宁易购子公司、营销总部任职，现任苏宁易购副总裁。田睿出身于苏宁电器，曾任苏宁超市总经理。田睿的调任，被业界解读为家乐福中国业绩不佳背后的高管调整。

2019年9月，苏宁易购正式收购家乐福中国80%股权，而家乐福中国也成为了苏宁易购零售版图中的重要板块之一。彼时，苏宁易购副总裁田睿也随即出任家乐福中国CEO。在其任职的三年间，家乐福中国取得怎样的成绩备受关注，事实是不尽如人意。

发家于法国的家乐福于1995年进军中国市场。前十年，得益于中国的大卖场业态处于相对空白的状态，家乐福在中国开设了60多家门店，也因此获得了不错的收益。至2017年，家乐福在中国的门店数量达到巅峰，拥有259家门店。但也正是从这年开始，家乐福的门店数量走上了下坡路。

根据公开资料梳理，从2018年到2021年，家乐福的关店数均在两位数以上，分别关20家、17家、20家和20多家。到2022年，家乐福的关店行动持续进行中。据苏宁易购2022年上半年报告，截止6月30日，家乐福现有门店181家，上半年累计关闭门店24家，无新开门店。

家乐福中国已经连续多年陷入亏损的窘境中，这与其坪效下降不无关系。财报数据显示，2022年上半年，家乐福中国门店的坪效同比下滑13.62%至12,198.39元/㎡，销售收入同比下降14.30%。

受到疫情的多点散发的状况，社区团购、电商等新零售业态的兴起，对这个老牌的大卖场玩家造成了一定的冲击。不过家乐福中国也在寻求往会员店、社区品质生活中心等业态转型升级，同时通过优化供应链来稳定客群，提高会员黏性。

2021年10月，家乐福中国市场首家会员店在上海浦东新区开业，当年12月第二家会员店同样布局上海亮相青浦。2022年9月2日，家乐福会员商店CarrefourClub上海南翔店正式开业，这也是家乐福在上海开业的第三家会员门店。同时中山公园店也正在筹备9月份正式营业中，这将是家乐福会员店首次开进上海市区。1个月内双店同开，也意味着家乐福加速布局会员店业态。据了解，家乐福会员店曾计划从2021年到2026年，在中国市场开设超过30家会员店。截止目前为止，仅开出4家，离目标有较大差距。

（图源：家乐福会员商店CarrefourClub公众号）

当前，家乐福中国在商品供应链优化、运营提升、会员店模型建设、线上业务拓展、下沉市场零售云模式拓展、政府企业采购市场开拓等方面持续推进，但似乎仍未找到合适的发展路径。而家乐福中国及其母公司苏宁易购同样面临亏损困境的当下，新CEO的上任能否帮助家乐福中国找到新的发力点，打破当前局势？​