红旗连锁：公司早已实现数字化管理 未来因地制宜开展预制菜门店

9月21日，成都红旗连锁（需求面积:100-300平方米）股份有限公司投资者进行线上交流，上市公司接待人有副董事长、副总经理、董秘曹曾俊和财务总监何旭萍。

观点新媒体获悉，红旗连锁在投资者线上交流中表示，公司数字化管理建设每年都有研发投入，早已实现数字化管理，可以与门店、配送实时联动。并且每一个门店都实现数据化管理，公司对每个门店做单店分析，更加详实，能随时调整门店经营策略。

在应对疫情上，公司作为重点保供企业，配送中心加班运营；大部分门店正常营业，部分员工直接在门店吃住。特殊时间，特殊经营，公司也因此加大了对员工的提成、补贴。

线上业务方面，公司不断地发力线上业务，也在加大与更多的线上平台合作，对公司发展起到补充作用；线下业务方面，线下门店均统一标准、统一管理、统一调配，没有进行私域管理。

此外，关于预制菜门店情况，公司表示，未来将因地制宜开展，不是全部门店都参与此项业务经营。