合作近4年，宝尊宣布拟最高5000万美元收购Gap大中华区业务

11月8日，宝尊电商科技有限公司宣布旗下全资子公司White Horse Hongkong Holding Limited与Gap Inc及Gap(UK Holdings)Limited达成股份购买协议，以全现金交易方式收购Gap大中华区业务。目前该协议已完成签署，股权交易对价为4000万美元，视协议最终调整情况，总交易金额不高于5000万美元。根据收购流程及相关法律法规，交易程序将待相关部门审批后正式完成，预计对两家运营实体的收购将于2023年上半年完成。

同时，宝尊附属多家公司也已与Gap达成一系列商务协议——宝尊获Gap独家授权在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品，同时拥有中国产品设计权。相关商务协议为期20年，首期为10年；可续约两次，每次5年。

此次宝尊收购Gap大中华区业务对市场而言并不意外。早在2021年3月已有报道称，Gap集团正在考虑包括出售中国业务在内的各种选项，以调整在华经营策略。而宝尊作为电商服务商，自2018年12月以来，一直帮助Gap开展数字化创新，加速电商版图的布局。双方此次结合，也不足为奇。

Gap是一家1969年在美国加州旧金山创立的服装品牌，旗下拥有GAP（需求面积:1300-1600平方米）、Banana Republic、Old Navy、Athleta、Intermix五个品牌。于2010年11月，在北京朝阳大悦城开出中国首家旗舰店。发展至今，Gap大中华区已经累积了近3000万会员。

近年来，由于疫情等众多因素，Gap在中国多个城市出现了“关店潮”，其子品牌Old Navy更是已于2020年停止了在中国线上线下门店的营业，退出中国市场。GAP集团曾在Power Plan 2023中表示，未来三年，集团将不断对零售门店进行调整，关闭不再盈利的Gap以及Banana Republic等品牌门店。到2023年底，约80%的Gap门店将开在购物中心以外的地方。据赢商大数据显示，截止发稿时间，在全国1~4线购物中心共有180家Gap门店（包括GAP KIDS、baby Gap），遍布全国23个省份或直辖市。

线下门店销售不佳，Gap也在寻求数字化转型——发展电商和非商场线下门店结合的商业模式，更加专注电商业务的发展。

而宝尊作为品牌电商解决方案服务商，此次收购Gap大中华区业务或许能为其带来新的线上增量。宝尊方面表示，收购GAP也是公司在全新业务线——品牌管理上迈出的重要一步。Gap成立时间长，拥有丰富的线下门店管理经验，于宝尊而言，恰好可以迎合当下电商向线下延伸业务的趋势；而宝尊作为第三方电子商务服务商，又能为Gap这类“重线下轻线上”的品牌提供更合适的数字化转型路线。此次合作对双方而言都是一个共赢的局面。Gap品牌总裁兼CEO Mark·Breitbard表示，与宝尊的深度合作不仅能让Gap进一步释放潜能，实现与新老客户更密切的联结，也能保持持续创新，为大中华区消费者提供更个性化且以服务为导向的消费体验。

截至今年7月30日的三个月内，GAP集团共录得销售额38.6亿美元，同比下降8%；净亏损4900万美元，去年同期净利润为2.58亿美元。与2022财年一季度相比，集团销售下滑速度在二季度虽有所放缓，但销售表现依然不容乐观。

今年年初，GAP和巴黎世家及Yeezy推出三方联名，力求转型变革，重塑品牌形象，不过，目前看来单凭打造“联名款”难以彻底扭转局势。线下门店“关门潮”尚未停息，被宝尊收购后的Gap能否用线上业务找到新的增量，扭转业绩颓势，值得期待。