作者:王言
星巴克(需求面积:150-350平方米)“不认账”的行为引发了部分消费者的不满。
因在一次促销活动中出现价格设置疏漏,星巴克今天冲上微博热搜。
11月23日,许多网友在微博等社交平台上表示,星巴克在抖音推出0.01元购买2杯馥芮白咖啡券活动,最后被下单90多万单。但不少网友在购买咖啡券后发现,已经无法兑换咖啡券,星巴克目前也已陆续发起退款。
星巴克“不认账”的行为引发了部分消费者的不满。有消费者指责星巴克“玩不起就不要搞活动”,也有人认为星巴克“格局太小”。
11月23日下午,星巴克中国官方微博发布消息称:“今天上午我们错误激活了一条内部测试链接,当前,我们已经完成了系统设置的修正并发起了自动退款,也通过短信通知了顾客。给大家带来困扰,我们真的很抱歉。 ”
对此,星巴克中国相关负责人回应时代财经称,目前暂无对外披露的其他信息,一切消息以官方微博的回应为准。
最新财报数据显示,今年第四财季,星巴克实现营收84.1亿美元,同比增长3.3%,实现净利润8.78亿美元,同比降低50.2%。截至第四财季末,星巴克全球门店35711家,其中美国门店15878家,占比44%,中国门店6021家,占比16.9%。
具体来看,星巴克中国第四财季的营收为7.75亿美元(约合人民币55亿元),同比下降19.6%,门店销售额下降16%,相比第三财季门店销售额44%的下降幅度有所收窄。
另一边厢,星巴克在国内的竞争对手瑞幸的经营状况正在逐步好转。财报数据显示,在刚刚过去的第三季度,瑞幸录得营收38.95亿元,同比大增65.7%,盈利也在持续改善,实现营业利润5.85亿元。从单季度营收来看,瑞幸与星巴克的差距正在逐渐缩小。
瑞幸也成为全国拥有最多门店的咖啡品牌。截至今年第三季度末,瑞幸新增门店651家,门店总数达到7846家,过去三个季度累计新开1822家门店,门店总数已经超过星巴克。
瑞幸等对手的步步紧逼,也倒逼着星巴克调整在中国市场的经营策略。
今年以来,星巴克开始派发各类咖啡券,并频繁推出“买一送一”等打折促销活动。在App和小程序,以及美团、饿了么等平台,星巴克会不定期发放满减券和“买一赠一”优惠券。类似薅星巴克羊毛的攻略帖子一直在社交平台上传播,不少消费者晒起了花一杯价格买到两杯星巴克咖啡的订单信息。
此外,星巴克也加快了产品上新的速度。今年6月,星巴克中国推出全新冰咖啡品类;7月,星巴克一次性上新11款新品;10月,推出以布蕾玛奇朵为主打的秋日系列。
在中国市场的扩张力度也在不断加大。截至今年9月末,星巴克在中国的门店数量已经较2021财年同期增加12%。另据星巴克“2025中国战略愿景”,公司将在未来三年增扩3000家门店,即平均每天开2~3家,并最终在2025年实现9000家门店的目标。
而瑞幸也宣布将在今年12月重新放开下沉市场联营合伙人的申请名额。随着这两大咖啡品牌在中国市场的扩张加速,咖啡赛道竞争愈发白热化。
数据智能服务商友盟+前总裁罗金鹏已加入星巴克中国并担任CTO职位,上任时间在星巴克中国宣布董事长王静瑛回归CEO(10月11日)之前。
截至第四财季末,星巴克全球门店35711家,其中美国门店15878家,占比44%;中国门店6021家,占比16.9%。
2018-2021财年,星巴克员工工资和福利在净收入所占的比例有不断提高的趋势,占比从2018财年的21.52%,上升至2021财年的24.05%。
在张兰直播间,“麻六记”的预制菜不断被卖爆,主打酸辣粉售卖39.9元,已售177.3万份。以价格销量换算,累计卖出了7000多万元。
在财报会议上,郭谨一表示在12月“瑞幸咖啡将放开新一轮下沉市场联营合伙人名额。”以及在未来瑞幸要继续保持“有强大竞争力的”开店节奏。
卖奶茶、做咖啡、开超市、搞直播......,中国邮政似乎已经不再是国人印象中那个只做物流和储蓄的国有企业了,在跨界上开始越发不可收拾。
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