首家日咖夜酒概念店开业，中国邮政怎么这么爱折腾

作者/樊益宁

编辑/木鱼

中国邮局到底还能跨界多少行业？

据邮局咖啡（需求面积:50-100平方米）POST COFFEE公众号消息，11月20日，邮局咖啡全国首家日咖夜酒概念店在福州正式开业。据了解，该店位于福建福州江滨西大道2号（青年会广场），营业时间为10:00-23:30,门店在经营上采用“日咖夜酒”全新模式，咖啡与酒厅切换运营。

产品方面，咖啡产品包括经典美式、原味拿铁、卡布奇诺等，非咖啡产品包括金桂乌龙牛乳茶、芋泥牛乳、金桂乌龙清茶等，价格从12.8元-22.8元不等。酒类产品方面，在官方小程序上，壹览商业暂未看到。

卖奶茶、做咖啡、开超市、搞直播......，中国邮政（需求面积:300-600平方米）似乎已经不再是国人印象中那个只做物流和储蓄的国有企业了，在跨界上开始越发不可收拾。

中国邮政跨界频频

众所周知，中国邮政使命必达，一直任劳任怨。但在近年来，随着我国物流行业的竞争越来越激烈，中国邮政在这一行业的“存在感”开始逐渐变“弱”。

或许是因为如此，中国邮政开始屡屡跨界尝试破圈，除了主营业务交通运输、储蓄外，中国邮政布局了租赁商务、批发零售、文化体育等多个行业。而且，在近一年来，中国邮政进入的行业也越来越多。

1、咖啡

今年2月中旬，邮局咖啡全国首家门店在厦门正式落地并试运营，5月中旬第二家门店依旧在厦门开业。小程序显示，截至当前，包括青年会店，邮局咖啡已开出10家门店。

在经营上，一些门店是在原有的营业厅进行升级改造而来，一些门店则新选合适的地址开业。比如，中国邮局北京望京小街店便是选在一条商业街上运营。

这些门店在选址上虽然有所不同，但无一例外的是，在门店整体装修风格上都大体一致。主色调都是“邮政绿”，无论是门店外观上的标识，还是咖啡产品上的贴纸，都布满中国邮政元素。

在产品上，除咖啡、茶饮、甜点外，中国邮局还推出一些与邮局相关的文创产品，如定制的明信片、笔记本、伴手礼、帆布袋、潮玩、虎爪杯等

在中国邮政的设想里，邮局不再是单纯的邮政服务场所，而是变成了一个可以社交，可以品尝优质咖啡产品、体验邮政文化的全新场景，从而打造活力、新潮、时尚、好玩、流行、多样的“新邮政形象”。

2、超市

7月中旬，中国邮政在成都设的蓉邮生活超市开启试营业。据悉，该店是成都市邮政分公司打造的第一家邮政网点+商超+社区团购+邮乐小店的“店中店”新零售平台，售卖的商品大多为食品、饮料酒水、纸巾等生活用品。

9月，中国邮政又在无锡江阴市开业一家生鲜超市，含有蔬菜、水果、水产、粮油米面等农产品展销区，吸引了多家农场主和供应商上百款产品进场展销。

在门店扩张方面，据“四川邮政”消息称，中国邮政预计今年建设“店中店”105个，带动盘活优质商超型邮乐购站点48个，打造精品“店中店”3个。

3、直播

除线下门店外，中国邮政也开始涉足线上直播带货。

目前，壹览商业在抖音搜索中国邮政，出现数十个相关账号，且多个处于开播状态。具体来看，大多数直播间的账号主体是中国邮政的各地分公司。

此前，中国邮政的相关负责人曾对电商在线表示，各地的邮政都有自主权，也一直在进行不同的业务尝试。“挺早之前，不少分公司就有做直播，一开始只有系统内部人员观看，主要做的也是品宣，后续慢慢引入了商品内容。对于各个平台的直播带货，集团是不主张也不抵制的态度。”

总体来看，这些账号的出现，虽然并不意味中国邮政要沉下心来发力直播带货，但在“直播热”下，对这一新业务的尝试至少可以增加一些寄递服务单量，拉动其核心业务增长。

中国邮政为何热衷跨界

中国邮政为何频频跨界，探索新业务？

在壹览商业看来，这或许和其快递业务经营亏损脱不开关系。数据显示，在2020年，中国邮政实现营收6645亿元，利润超过600亿元。若细分来看，其中邮政银行贡献出超一半的利润，而快递业务则产生了近90亿元的亏损。面对主营业务的亏损，邮政不得不开始尝试新业务缓解压力。

而在近两年来发展火热的茶饮、连锁咖啡行业，便是其首选跨界赛道。茶饮方面，SIAL国际食品展数据显示,2021年中国茶饮市场规模达到4649亿元，近五年复合增长率为7.2%，预计2023年市场总规模达到5910亿元。咖啡方面，艾媒咨询数据显示，2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元，消费者突破3亿人次，且预计2025年中国市场规模将达10000亿元。

并且，在线下市场，中国邮政也有着强大的优势。数据显示，中国邮政速递物流在国内31个省（自治区、直辖市）设立有分支机构，员工近16万人。且截至今年5月初，中国邮政普服网点达到5.4万个。也就是说，如果中国邮政想要把多元化业务靠这些传统网点铺陈开来，轻而易举。

而与此同时，中国邮政也面临着多个难题。

从网点经营情况来讲。仅门店选址这一块，目前中国邮政旗下的很多网点就不符合做茶饮咖啡饮品的要求。而且，在物业方面，很多网点的现有业务已经占据了绝大部分空间，并没有多余的空间来添置“副业”。

从网点服务来讲。像茶饮、咖啡、超市这类业务，邮政网点在日常经营中难免存在商品种类少、渠道单一等问题。在经营模式上，以前的邮政以产品为中心，无论用户接不接受，网点仅仅提供这些业务，而新业务开展后，开始转变成以用户为中心，消费者需要什么，网点就应该提供什么。

总之，从当前网友在社交平台的反映来看，邮局咖啡门店还是受到不少年轻消费者的喜欢，不论是邮局元素还是文创周边，都对消费者依旧充满了吸引力。