作者 | 苏苏
编辑 | 小贝
当瑞幸咖啡终于冲破万店规模时,新茶饮的第二个万店争夺战再度升级。
据相关报道,新茶饮品牌“茶百道”获得新一轮融资,估值180亿,募资金额10亿元,领投方为兰馨亚洲,跟投方包括正心谷、草根知本、中金、番茄资本。
这意味着什么呢?茶百道,作为新茶饮腰部中坚品牌,据窄门餐眼显示,目前茶百道门店已达6739家,门店数仅次于比蜜雪冰城低一点的古茗(需求面积:25-30平方米),在整个新茶饮赛道品牌门店排名中排行第三,与第二名古茗门店数相差不多。
虽然古茗、沪上阿姨(需求面积:20-80平方米)都曾宣告2023年要走入万店时代,书亦烧仙草更是在2021年就提出千城万店战略,占据门店优势的茶百道亦不容小觑,资本的加持无疑提高了茶百道冲刺万店的速度。
01 ■
新茶饮腰部品牌们
正加速冲刺万店
新茶饮的第二个万店之 争,正进入最后的角逐阶段。
2023年刚开年,新茶饮腰部古茗就公布了2023年的战略计划:2023年新增门店超过3000家,总门店数将会突破10000家,重点拓展山东、广西、贵州、安徽四个省,彻底打响了新茶饮腰部品牌今年万店之争的第一炮。
而根据窄门餐眼显示,截至2023年5月31日,古茗已新开了798家门店,门店总数达到了7401家。虽然目前3000家的开店目标还未完成一半,但从目前古茗开店的加速度来看,未必不能完成今年的万店目标。
而四月份的时候,同为腰部知名品牌的沪上阿姨同样也不遑多让,在召开全国合作伙伴大会时,创始人单卫钧直接在会上透露,“2023年沪上阿姨计划新增门店3000家;年底营业门店数预计将会突破8000家,签约门店超过1万家。”
为了实现品牌目标,抢夺加盟商,沪上阿姨直接降低了加盟门槛,把原本需一次性付清的4.98万元加盟费分为三年付清,而且还可以根据加盟商表现返还贷款,甚至将沪上阿姨把去年的加盟扶持政策延续到了今年6月份。
根据窄门餐眼显示,截至2023年5月31日沪上阿姨已新开门店1202家,超过古茗近一倍,开店速度明显比门店数排行第二的古茗更快。不过,截至6月12日,沪上阿姨总店数为6527家,距离超越古茗还有一段距离。
而此次融资的茶百道虽然没有公开宣布进军万店,但早在4月份茶百道就召开了品牌发布会,会上公布了全新的品牌定位、视觉形象、产品战略,再加上当下的巨额融资,显然早已进入了万店之争序列。
凭着一杯烧仙草这几年加速狂奔的书亦烧仙草,更是早在2021年就提出了千城万店计划。2022年更是获得了腾讯、绝味食品等公司的间接投资,融资规模超过6亿元。巨额的融资无疑给了书亦烧仙草提速奔向万店的机会。
除此之外,新茶饮10元以下价位的代表品牌,甜啦啦、益禾堂、七分甜等都相继宣布了自己的万店计划。
益禾堂表示,截至目前,其签约门店已经达到6000多家,破万店是必然趋势。甜啦啦方面也称,目前全国签约门店超6000家,破万家已不遥远。
很显然,破万店正成为新茶饮腰部品牌新的里程碑。万店的背后,不仅是品牌的品牌力与供应链能力的证明,更是品牌走向大众化最关键的一步。且腰部本身就消费基数大,随着腰部品牌竞相奔向万店,或将改写当下新茶饮赛道的格局。
02 ■
不止腰部品牌
喜茶们也在加速扩张
不止沪上阿姨、古茗等腰部品牌,随着后疫情时代到来,新茶饮走入下半场,品牌们都在集体冲刺。
以头部品牌喜茶为例,自2022年11月开放加盟之后,喜茶就一改往日直营的速度,开启了冲刺。
据相关数据显示,截至2023年5月13日左右,喜茶已新开超过430家门店,平均每个月开店数接近80家,占2022年喜茶总门店数的一半。
也就是说,2023年喜茶5个月就开了前期门店总数飙速度可想而知。
不止如此,喜茶还在海外市场开放了加盟,包括东南亚的“新马泰”、印尼和菲律宾,日本、阿联酋等亚洲市场,以及欧洲的英国、澳洲的澳大利亚等。
仅新加坡就已布局了数十座城市的合伙门店,单店日均售出2000杯。
奈雪的茶也不例外。据奈雪的茶月度通讯显示,截至5月底,奈雪门店总数为1139家,其中深圳179家,上海74家,广州 84家,武汉66家,西安42家,北京67家,前5个月总共新增直营门店数为71家。
从当下数据上看,奈雪的茶门店加速似乎不明显。
但据详细介绍,主要是因为奈雪的茶在上半年集中进行谈判和签约,目前已有约350家确认点位,计划下半年集中开店,在第四季度有200家左右的目标。
也就是说,2023年下半年奈雪开店将全面加速。
即便当下早已规模领先的蜜雪冰城,同样也没有放慢速度。
自2020年6月门店数破万之后,蜜雪冰城就一直在加速狂飙,连疫情都没有降低品牌的扩张速度。仅用了一年时间,蜜雪冰城乘着首个新茶饮万店优势,从1万门店扩张到了2万门店,超过书亦烧仙草、古茗、茶百道三者的总和。
破2万之后,蜜雪冰城开店速度虽然稍微慢了一点,但也只是相对而已。
据窄门餐眼数据显示,目前蜜雪冰城门店数为23869家,而据联商网统计,蜜雪冰城截至3月初的时候门店总数还是21582家。
也就是说,仅3个月左右蜜雪冰城就扩张了超2000家门店。
很显然,在新茶饮赛道内卷不断趋向白热化的当下,新茶饮早已从新消费需求成为日常消费需求,品类红利几乎释放殆尽,创新难做,爆品难出,规模正成品牌们竞相争取的核心优势。
03 ■
谁将成为第二家万店茶饮?
既然规模化是当下新茶饮品牌共同的追求,茶百道、古茗、书亦烧仙草、沪上阿姨等品牌,谁更有机会成为继蜜雪冰城的第二家万店茶饮连锁呢?
在餐饮O2O看来,虽然从新茶饮市场来看,当下新茶饮赛道规模够大,但这并不意味着新茶饮想破万店容易。 要想成为第二家万店茶饮,古茗们的挑战还有很多。
核心关键看以下两个:
1、品牌是否有万店连锁的供应链触达能力
众所周知,破万店的难题是多样的,涵盖有产品研发,品牌管理、产品采购、门店培训、售后服务等多个层面,但真正关键的还是品牌供应链能力。万店规模的门店,每天原材料等的吞吐量便是巨大的,也最考验品牌的供应链能力。
供应链触达能力是品牌能否达到万店的关键。 蜜雪冰城正是因为打造“研发生产+仓储物流+运营管理”的“三位一体”产业链,从开始的自建中央工厂,到建立独自的物流中心,才能够持续破万店甚至达到目前的2万+门店的庞大规模。
显而易见的是,古茗、沪上阿姨、茶百道等都正在供应链上狠下功夫。
据悉,古茗在全国已有17个仓储基地,每个基地辐射周边250公里~300公里门店。沪上阿姨全国有八大全国中心仓库,其中包括6个行业领先的三温仓库,22个冷链前置仓,全国仓储网络布局超10万平方米,专属配送车辆近千台。
茶百道也将在融资后,聚焦于智能生产加工基地和供应链基地等上游建设,以及数智化系统的搭建完善,以期为广大消费者提供更优质的产品和体验。书亦烧仙草也在不断通过合资的方式,建立品牌自身的供应链优势。
2、品牌能否成功下沉,抓住下沉用户
“目前,新茶饮赛道一二线市场早已饱和,品牌们要想冲万店,开辟下沉市场是唯一的选择。”餐饮O2O罗华山说道。
但这并不意味着下沉对新茶饮品牌就很容易,虽然我国下沉市场区域广阔,品牌们依然拥有机会。而且,经过三年疫情之后,许多下沉市场都空出了不少点位。
但新茶饮下沉市场同样竞争激烈,特别是随着喜茶凶猛进攻之后,腰部下沉已变得艰难。同时,还有发迹下沉市场的甜啦啦等品牌,早已占据先发优势。
而且,下沉市场特 别是五六线县域市场,基本都是单中心市场,做茶饮的逻辑与一二线城市是不同的, 大部分人流旺的好门店都集中在一个核心区域, 这也就意味着品牌之间处于“短兵相争”的白热化竞争状态,如何抢夺用户是个难题。
而且,虽然新茶饮品牌们都在加紧冲刺,但这并不意味着品牌门店开得越多就越好,更重要的是开店质量。
餐饮本身就是一条长坡厚雪的赛道,规模虽然是证明实力的不可缺少要素,但在规模扩大的过程中确保门店复利运营,才是品牌能够真正持续长久发展之道。
正所谓“打江山容易,守江山难”,万店虽然当下连锁品牌发展的一个重要里程碑,但当整个行业都在批量万店,狂飙扩张时,如何避免盲目扩张,压实发展节奏才是更重要的事。
面对新茶饮品牌与外卖平台的博弈、新茶饮行业不断加剧的内卷以及增速放缓的大环境,加盟商们作为个体该如何坚守。
国内16家主要的连锁新茶饮品牌,3月总计新开店1139家,比2月增加473家。2023年,新茶饮新开门店首次破千家。
今年,茶饮与咖啡的交融将持续发生,沪上阿姨和古茗两大品牌的动作,也意味着“茶咖一体化”之路又进了一步。