NOVO总裁唐宇寰:明年商业地产会很辛苦 无开店计划

——精英纵论行业趋势系列专访

赢商网 记者 罗嘉欣   2013-12-19 18:08

核心提示:赢商网记者采访NOVO百货总裁唐宇寰先生,其称,NOVO明年将全面采取收缩策略,对部分亏损门店进行调整,将不再开设新店。对于2014年的中国商业地产的发展,唐宇寰一再对赢商网记者表示“会比较辛苦”。

  2013年即将过去,在这一年中,中国的商业地产发展进入新的纪元。面对同质化和电商冲击,购物中心开始引进各种体验业态,大打主题牌、文艺风、田园风;品牌商家们开始触摸线上消费,打造电商平台、微信营销、建立020战略······不管是传统零售还是商业地产,“玩出新花样”成为这一年的主题。

  这一年,对于大多数零售商而言,经受战略调整转型的阵痛比双十一350亿的销售额来的更为深切。当线下商店沦为试衣间,如何调整策略减少亏损成为共同的话题。而对于小众的买手制百货品牌而言,有限的个性消费群体使之对于电商冲击的影响更加明显。

  作为买手制潮流百货的代表品牌-NOVO百货,这一年过得并不轻松。记者从NOVO官网上看到,截止今年12月19日,NOVO在中国内地的门店是17家,仅比去年新增1家。而在11月30日,NOVO刚宣布关闭了其位于重庆国贸中心的大型百货门店。

  对于未来,走小众路线的NOVO到底该如何走?对此,赢商网记者采访NOVO百货总裁唐宇寰先生,其称,NOVO明年将全面采取收缩策略,对部分亏损门店进行调整,将不再开设新店。而具体的计划,其表示暂无法告知。

  面对电商的持续冲击,品牌商、开发商纷纷迫不及待的开通电商平台。唐宇寰表示,这是一个大趋势,“不管电商能够带来多少客流,最起码对商场的广告效应,推广营销比较强”。问及NOVO是否有电商战略时,唐宇寰则称还需要观望一段时间,暂时没打算介入电商。

  对于2013年商业地产的整体形势,唐宇寰对赢商网记者表示,2013年的商业地产的整体发展比较辛苦,大型的项目太多,整体经济环境不佳,对于购物中心而言,招商压力很大。在他看来,目前的商业地产发展有点盲目。

  大批量的综合体的开建,做到如何差异化和体验化发展?唐宇寰认为,目前很多的商业项目,力求只要招进品牌就可以了,这样是不行的。在他看来,做好商业,必须先要考虑客流,考虑市场,考虑消费者的信息收集,才能进行项目定位、业态规划,不能“盲目填场子”。

  对于2014年的中国商业地产的发展,唐宇寰一再对赢商网记者表示“会比较辛苦”。其称整体的经济环境不佳是一大因素。

  楼市调控,很多地产商被逼无奈投入到商业地产领域,而不是真正想要介入这个行业,很多地产商对商业不懂也不了解,这样做出来的商业不可能好。

  他表示,目前很多的做商业,做零售的人都说赚不了钱,其中一部分因素是由于目前房价太高。很多年轻人要结婚成家,要买房,还要养车,养孩子,消费者没有动力去消费。要拉动消费,房价一直涨下去也不太好。(赢商网 罗嘉欣)

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文章关键词: NOVO唐宇寰2014商业地产
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