欧阳捷：建议传统房企不要再转型商业地产

　　(赢商网4月11日报道)“商业推动地产论坛”第九届年会暨中国国际商业地产博览会今日在广州隆重开幕，新城控股集团有限公司副总裁欧阳捷在“传统房企（其他行业）进入商业地产开发的路径选择”主题论坛对话中发表了自己的看法。 

　　欧阳捷认为，传统房企转型商业地产，基本上该转型的都已经转完了，建议还没有转型的最好不要转了，这个行业风险还是很大的。 

　　住宅地产在过去的十几年当中，行业门槛越来越高，50强企业从市场占比26%，提升到了去年的30.7%，商业地产目前有1万5千家，活跃的企业大概5千家，真正占据市场份额的大概只有20、30家。所以，小的企业还想进入，恐怕门槛越来越高。 

　　在欧阳捷看来，传统房企转型需全面思考，他从新城控股的转型分享几点心得。 

　　一、传统房企转型，理念和思维必须要转变。商业地产不同于其他行业，需要做好长期经营的打算，做到持有的准备，做好先赔钱再赚钱的准备，甚至做好赔了钱不一定赚钱的准备，没有这种决心和勇气，不要有所动作。我觉得，我们在模式选择上要想清楚，你要以利润取胜，还是以现金流取胜，或者抵押贷款弥补。它的商业模式是多样的。 

　　二、关于产品模型，有的做商业综合体，有的是购物中心，你要想清楚要做什么。 

　　三、关于商业规划和产品定位，产业的定位、合理的产品如果能够先行，对于后续的经营会带来很大的变化，你的品牌商家自然会了解你想做什么。 

　　四、招商要先行，刚才正佳广场讲得非常好，如果你的招商不先行，后期的折腾在所难免。你的招商先行了之后，品牌商家也会跟着来。 

　　五、专业的人做专业的事，没有金刚钻别做瓷器活。