合肥下半年拟出让14块商业地块 商业地产需提前布局

　　万科红广场的出现以及万科拿下滨湖商业地块的举动，标志着万科转战商业地产​的决心。万科作为中国房产企业龙头老大，曾一再表示只专注做住宅。如今万科决策发生重大转变，一举推翻自己曾经许下的豪言，充分印证了当即中国房产市场形势：房企为了适应政策转变，求得生存，只能寻求多元化发展。

　　合肥学院房地产研究所副所长凌斌对此总结道：“像万科这样的大房企在市场大环境下，战略由住宅转为商业地产​，是很识大体、很明智的抉择。”

　　商业地块资源有限 商业地产需提前布局

　　商业地块不同于住宅地块，对地理位置有很高的要求。有着绝佳地理位置的商业地块，卖一块少一块，谁不想抢得一块天时地利人和的地块一展身手呢。

　　据统计，合肥下半年拟出让地块为61块，其中纯商业地块只有14块。

　　商业地块对于该区域的地理位置都有很高的要求，房企如果想要试水商业地产​，必须提前布局才能拿的优质地块。

　　中海欲做商业，业内早就闻言其欲拿北二环森林公园商住地块。北二环近年发展有目共睹，四里河地块也一度传来万达、恒盛已经签约的消息，四里河879亩地块成热点已久，也难怪中海格外青睐。

　　租铺收益远高于卖铺收益 万达成楷模

　　专做商业地产​的大牌房企都有一个共性，那就是商铺建成之后不会完全对外销售。如果房企资金足够雄厚，那他们大多选择自持商铺对外招商，收取租金，自持管理。从长远发展来看，租金的收益远高于卖铺的收益。

　　在这一点上，万达就是一个很好的榜样。

　　业内一直把万达称为全球最大的“房东”，正是因为万达超大面积的自持物业。截止到2011年，大连万达集团已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV，持有物业面积903万平方米。计划到2015年开业120座万达广场，持有物业面积2400万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。

　　万达的商铺大多以招商形式对外租出，并不出售。万达集团会花费很大精力用于后期物业管理、招商管理上，万达用其智慧带动商场发展，商场用其租金给与万达回馈，正是一个良性发展，双方共赢的场面。

　　政府限制了住宅的发展，商业地产​在大格局下被迫呈现迅猛的趋势发展开来。万科试水商业，中海欲拿商业地块，跻身世界500强的绿地在准备在合肥这片土地上对商业大刀阔斧开发起来。他们开始走向万达十几年前就在走的道路，万达成为了这个时代的榜样，成为了这个时代的楷模。

　　商场可辐射15分钟步行距离为半径的区域 专家：合肥商业前景一片大好

　　大牌房企纷纷试水商业地产，合肥未来的商业发展会不会过于密集而导致恶性竞争?为此记者采访了合肥学院房地产研究所副所长凌斌得到了相反的看法。

　　凌斌说道：“一个商场所能辐射的范围是以15分钟步行时间为半径的区域，合肥市场还不存在15分钟步行时间半径区域内有重复业态出现，当然也就不存在恶性竞争。现在市场现状来看，我们买东西方便了吧，逛街方便了吧，合肥商业未来的发展是一片大好。”

　　“商业发展前景一片大好我十分赞同”，业内人士秦先生也向记者说出了他的看法：“涉足商业地产的房企越来越多，既然一个商场所能辐射的范围是以15分钟步行时间为半径的区域，那么开发商拿商业地块时，应该遵循‘15分钟’规律，尽量避免密集商业的产生，以便商业越来越良性发展。”