中弘股份转型旅游地产商 已有8个旅游度假综合体项目

观点地产 曹萍   2013-01-29 09:13
核心提示:在中弘北京像素热销的同时,中弘股份正在铺开一张旅游地产的地图,以期实现产品向“旅游地产综合体”的定位转型,但这条路是一马平川还是充满荆棘,或许只有中弘股份清楚个中滋味。

  在中弘北京像素热销的同时,中弘股份正在铺开一张旅游地产的地图,以期实现产品向“旅游地产综合体”的定位转型,但这条路是一马平川还是充满荆棘,或许只有中弘股份清楚个中滋味。

  从住宅到旅游地产

  1月中旬,中弘股份发布2012年业绩预告。预计公司2012年归属于母公司的净利润约10.5亿元,同比增约88%。中弘股份称,这主要是由于“北京像素”项目实现的销售收入较去年同期大幅增长所致。

  中弘股份相关负责人在谈及2012年的销售金额时指出,2012年公司的销售在30亿左右,不到40亿,贡献最大的就是北京像素项目。

  有机构统计数据也显示,截止2012年12月16日,中弘·北京像素项目2012年的成交金额为33.46亿元,成交面积约18.68万平米。

  对中弘股份而言,这样的情形或许不再有。中弘股份相关负责人介绍称,2013年,中弘股份可售项目包括北京像素的尾盘、北京夏各庄项目、位于济宁及海南的住宅项目,以及非中心2万平米的商业。

  “预计2013年的销售额会在40亿左右”,他如此预计。

  与其他同行动辄百亿千亿的销售目标相比,中弘股份似乎对公司销售额的增长并不是那么上心,这得归因于其对公司的定位。

  “2010年,公司上市时候的定位就是旅游地产商,目前公司正在转型中,所以,未来四五年公司的销售贡献仍以传统住宅和商业为主。”

  中弘股份董秘金洁透露,公司目前有8个旅游度假综合体项目,分别位于北京平谷、山东济宁、吉林长白山、湖北宜昌、云南西双版纳及海南三亚等。公司目前的土地储备有1000万平米,足够未来七到八年的发展所需。

  在全国各地旅游地产蜂拥而现之际,对于公司的旅游地产项目的特征,金洁介绍称,“总的特征是大而全,能想到的东西都有,住宅、商业、酒店、娱乐、民俗街、高尔夫等都包括在内,但每个项目都有不同的主题”。

  他举例称,位于北京平谷的旅游地产项目的主题是“室内嬉水”,长白山项目的主题就是“滑雪”、西双版纳项目的主题为“热带雨林”,而济宁项目则根据当地历史文化主题定为“水浒文化”等,不一而足。

  关于旅游地产项目未来,中弘股份方面认为连锁是必然趋势,譬如张宝全的红树林度假酒店,“只有项目在达到一定的规模才会产生效益”。

  但在旅游地产项目未来的经营上面,中弘股份方面并没有谈及太多,并称“没有想好”。

  但也有报道曾指出,中弘股份开发的旅游地产项目,均为纯粹旅游地产项目,没有可供出售的住宅品,面向的是国内度假休闲消费市场。

  从投资到基金融资

  无论是从公司的定位,还是一系列旅游地产项目框架协议的签订,不难看出中弘股份发展旅游地产的决心。

  来自宏源证券最新的研究报告显示,自2011年以来,中弘股份已相继在吉林长白山、山东济宁、山东微山湖、云南西双版纳、湖北宜昌及海南海口市拿下6个旅游地产项目,若含海域面积在内,总建设用地超过2000万平米。

  有分析人士指出,“如此大体量规模的旅游地产项目的开发,投资金额高,并且这些项目都将集中在未来3-5年内实施,预计公司总投资金额600亿左右。鉴于公司目前的现金流状况,存在一定的实施风险。”

  “对于这种资金压力,该公司将通过旅游产业基金、信托、银行贷款等多种方式筹集资金。”宏源证券分析师如是称。

  对于资金压力,中弘股份董秘金洁曾以北京平谷项目举例,该项目总投资100亿元,但这100亿并不是一次性投入,而是滚动式投入,可以在启动自有资金10亿元后,通过基金、信托等渠道融资,或者通过销售回款等逐步完成资金的投入。

  与此同时,为了实现旗下旅游地产项目的持续性开发,中弘股份已经成立了一个旅游地产专项基金。据中弘股份相关负责人近期透露,该基金一期项目将在今年三四月启动。

  据介绍,该基金总规模为150亿元,由中弘股份与部分央企共同发起成立,其中,中弘股份出资30亿元,在该基金中占比20%。

  “我们计划用150亿元的资金撬动800亿元的投资”,中弘股份相关负责人称。

  “我们不会将基金一期募得资金全额投向一个项目,有可能是8个项目每个都分配一些,也有可能是分配给4-5个项目,要具体依据项目的成熟程度而定。”

  资料显示,2012年9月,中弘卓业集团有限公司、中诚信托有限责任公司、中国中铁股份有限公司、农银国际(中国)投资有限公司、中国船东互保协会、北京创盈科技产业集团有限公司联合发起设立了一只旅游地产基金--中诚腾龙旅游文化产业投资基金,总规模为150亿元。

  彼时,该基金的管理人介绍称,基金将立足北京面向全国,专注于旅游文化领域,投资具有优质山、海、雪等景观资源的度假酒店,主题文化公园,商业配套等项目。预计在几年内,建立初具规模的分时度假连锁体系。

  在宏伟的理想面前,中弘股份面临的情况是,2012年全年不足40亿元的销售额、截止去年6月底仅为4个亿的货币资金及68.96%的资产负债率。

  也就是说,基金募集的成败直接决定了中弘股份旅游地产项目的成败。对这一点,中弘股份也有清楚的指出。

  在去年拿下海南如意岛项目后,中弘股份就在公告里指明,“公司将采取滚动开发的方式进行投资,前期投入以公司自有资金为主,但该项目投资的主要资金来源,公司拟通过基金募集的方式进行,由于基金募集存在不确定性,如果募集不到足够的资金,该项目存在最终无法实施的风险”。

  事实上,为企业旅游地产选择以基金的方式融资的企业不在少数,但在业内人士看来,选择基金而非常见的信托,也是不得已的办法。

  “因为,要发行信托的话,一般要参考三个标准,第一是还款来源,第二是抵押物,第三是企业信用。”

  第一点而言,旅游地产项目的周期都比较长,销售回款方面难以得到有效保证;作为抵押物,旅游地产项目的拿地成本很低,抵押物的价值不高。另外,信托产品的周期一般在2-3年,而基金产品的周期至少都在四五年。

  综合考虑上述因素,在旅游地产项目方面选择融资产品,开发商更倾向于基金,而非信托,尽管基金所需的成本比信托要高一些。

  除了资金上的困难外,在旅游地产方面,中弘地产也面临着其他一些不确定的因素。据悉,目前,除了北京及海南如意岛等项目外,中弘股份大多数旅游地产项目签订的只是框架协议,最终能否落袋为安尚不可知,更遑论这些土地在“招拍挂”中可能出现的风险。

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文章关键词: 旅游地产中弘股份
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