(赢商网记者3月14日报道)“对于媒体们来说3·15是个大舞台,对于消费者来说3·15是个娱乐节目,对于一些企业来说3·15是世界末日。”这是一位公关人士对3·15的形象描述。更实在来说,3·15是考验企业危机公关能力的时候。作为年销售额达到900多亿元的国企,华润万家的危机公关着实不怎么样。
3月13日,广州日报通过暗访曝光华润万家旗下高端超市Ole’广州太古汇店存在严重的食品安全问题,虽然在报道出来当天11时,Ole’超市在官方微博上挂出了道歉信,但官方认为媒体曝光的是“个别事件”,引发了网友的不满。
---------2012年3`15曝光后麦当劳(需求面积:200-350平方米)官方微博
值得注意的是,Ole’超市道歉信却“似曾相识”,相信如果关注去年3.15麦当劳的危机公关事件的读者就会注意到,Ole’超市的道歉信完全山寨麦当劳的3·15危机措辞。连道歉措辞都抄袭,显得Ole’超市更加缺乏诚意,网友也更加不买单。
在食品安全问题无处不在的中国,“贵”为消费者心理提供了多一层心理保障。作为华润万家精心打造高端食品超市,Ole’超市2011年在广州太古汇开业,还是引发了一阵轰动,从整体的装潢、上千元一斤牛排的商品价格上来看,的确衬得起“高端”这个称号。但更换产品标签掩人耳目、切拼霉烂水果以次充好、以各种方式计量造假这些现象也出现在像Ole’这样的高端超市,那就让人大跌眼镜,更可以说是“伤了消费者的心”。
其实,消费者心知肚明,在普通的超市,上述的现象或多或少都有存在,虽然买不到“物美价廉”的商品,想要“一分钱一分货”也并不过分,但在Ole’还花高价格买来存在食品安全的商品,就太让人失望了。
这也并不是广州Ole’超市第一次被曝光,只不过没有这次这么触目惊心。2011年9月份,Ole’超市的供港蔬菜为输港蔬菜挑剩后的质量较好的蔬菜。也就是说,虽然名为“供港蔬菜”,但与真正的供港蔬菜不同的是,在挑完质量好的蔬菜输送到香港后,在剩下的蔬菜中再挑出所谓好的蔬菜在Ole’超市中卖,顾客用“供港蔬菜”的价格买到的是次供港蔬菜。
在本次被媒体曝光后,Ole’还未进行深入调查就认为存在的这些问题是个别事件,缺乏诚意,而且连道歉信都抄袭,敷衍了事的态度显而易见。所以在道歉后,不但没有降温的作用,反而激起更多网友的反感,可谓是非常不成功的公关案例。之后,网友能否转移注意力,Ole’超市又将如何平息,有待观察。
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