赢商网一周要闻回顾:旧城改造开发模式分析 中航孔庆平退任主席(8.03-8.09)

赢商网   2013-08-09 17:05
核心提示:本周要闻有:赢盛中国旧城改造开发模式分析、7月中国商业地产十大事件、华侨城任克雷将卸任、购物中心该拿什么招揽人气、中航地产现金流全线告急、绿地集团10亿美元布局美国、中航地产孔庆平退任主席、广州长隆旅游生态城启动、宝龙商业地产发展短板、Taste广州第二家门店在正佳广场开业等等。

  【赢商独家】

  赢盛中国研究:城市商业地产旧城改造开发模式专项分析

  http://news.winshang.com/news-182030.html

  城市化进程越来越快,为了展现城市发展,体现经济状况,摩天大楼拔地而起;不同时代的建筑物,遗址,名人故居等在推土机的轰鸣声中灰飞烟灭,城市的历史掩埋在废墟之中。针对这些问题,分析思考什么是旧,什么是改,什么是造,使得城市建设为旧城改造服务,让改造完成后的“现代气息”适应城市建设。

  赢商网独家:2013年7月份中国商业地产十大事件

  http://news.winshang.com/news-182595.html

  赢商网推出2013年7月份中国商业地产十大事件:万科830亿领跑房企上半年销售榜;万达广场减少零售业态比例;上海月星环球港开业,转型商业地产有魄力更需要实力;万科红生活广场经营惨淡;25岁合生创展朱桔榕临危受命;K11、芳草地打造文艺范购物中心;娃哈哈全面进军商业零售;长沙天空城市被叫停,世界第一高楼疑云笼罩;成都太平洋百货春熙店让位茂业百货;凯德商用收购北京首地大峡谷。

  【商业地产聚焦】

  上海外滩地王之争:SOHO潘石屹为什么输给复星郭广昌?

  http://news.winshang.com/news-181830.html

  SOHO中国潘石屹、绿城中国宋卫平和证大地产戴志康在上海外滩大战复星国际郭广昌,打得难分难解,仍未分终胜负。围绕外滩地王争夺,双方之间精彩爆料频出:“5亿元过路费”、“母协议真伪”、“深喉先生汪先刚”、“优先认购权不适应论”、“两口子结婚价值观说”等诸多细节纷纷登场。

  掌舵人任克雷将卸任 华侨城多个百亿项目上马或令财务恶化

  http://news.winshang.com/news-182610.html

  “任克雷由于年龄问题,将不再担任上市公司的职务”,按照华侨城董秘倪征的解释,国资委对上市公司干部的退休年龄分有两档:即60岁和63岁,而任克雷今年已正好达到63岁的退休年龄。虽然任克雷将继续担任华侨城大股东华侨城集团的总经理,但不出意外的是,耗时20年缔造并推广了“旅游+地产”华侨城模式的任克雷,在卸任董事长后将慢慢淡出公众视线。

  中国购物中心同质化问题日渐严重 该拿什么招揽人气?

  http://news.winshang.com/news-182369.html

  最近几年中国的购物中心遍地开花,随之而来的却是同质化问题日益严重。上述现象已经引起了业界的关注,一些商家开始在破解同质化、实现差异化经营上下功夫,通过提供精细服务、提升消费体验聚客。

  现金流全线告急 中航商业地产这条道路还能走多远?

  http://news.winshang.com/news-182103.html

  曾被寄予厚望的“商业地产”,如今却成为拖累中航地产业绩巨亏的“祸首”。更令人担忧的是,近年来在资本市场“再融资”大门被紧紧关闭、长期依靠外部借贷发展的中航地产,在商业地产拓展这条道路上到底还能走多远?

  21亿卖睿东中心 太古远洋散售成都大慈寺综合体办公楼

  http://news.winshang.com/news-182585.html

  8月7日,远洋地产和太古地产联合宣布以约21亿元售出成都大慈寺文化商业综合体办公楼部分“睿东中心”。此交易面积约10.7万平方米的楼面面积,以及350个停车位,占整座办公楼约89%的总楼面面积。

  绿地集团10亿美元布局美国 张玉良述国际化路径

  http://news.winshang.com/news-181872.html

  绿地集团宣布就收购全球前十大公共基金——加州教师退休基金持有的美国洛杉矶中心区大都会项目签署合作协议,项目总投资达10亿美元。这是迄今为止,国内房企在美的最大房地产收购案。据了解,该项目位于洛杉矶市中心核心区旧金山街与第八大街之间,连接洛杉矶金融区及会展区,毗邻洛杉矶湖人队主场斯台普斯球馆及葛莱美奖颁奖典礼所在的诺基亚中心,与洛杉矶市中心最高档酒店及酒店式公寓丽兹卡尔顿酒店为邻。

  奥特莱斯之殇:打折奢侈品不好请 仍需靠国内品牌支撑

  http://news.winshang.com/news-182042.html

  当百货业陷入业绩放缓、折扣大战的时候,奥特莱斯业态在国内却大量涌现,销售增速远超正价百货店。有数据显示,位于广州的某奥特莱斯卖场开业半年即实现盈利,其中某国际一线品牌月销售额近千万元。不过,有业内人士介绍,在国内这些奥特莱斯中,目前绝大部分商品仍需靠国内品牌支撑,卖场卖“大牌”的利润或不足10%。

  中海上调全年目标至1200亿 孔庆平退任主席郝建民接棒

  http://news.winshang.com/news-182098.html

  今年上半年,中海地产累计合约销售800.7亿港元,累计合约销售面积523.5万平方米。业绩的大幅增长,全年销售目标的实现,中海地产表示没有压力。中海地产董事会主席孔庆平表示,考虑到上半年销售理想,决定将年度销售目标由原来的港币1000亿港元,上调至港币1200亿港元,增加20%。除了上调全年目标,董事局新老交替也是中海地产今年的头等大事之一。同一天,中海地产宣布,孔庆平辞任公司董事会主席、执行董事职务,由公司副主席兼行政总裁郝建民接任,同时陈谊任公司执行董事。上述变动将于8月6日起生效。

  广州长隆旅游生态城启动 将建三个主题乐园及百万平MALL

  http://news.winshang.com/news-182510.html

  2013年8月6日,长隆集团在长隆酒店举行隆重的“长隆旅游生态城”启动新闻发布会,宣布将在现有广州长隆的版图上,巨资打造一个全新的集旅游、商业、休闲和居住于一体的、中国首个世界级超大型旅游商住城市综合体。此举是长隆集团响应“新广州”战略及打造总部经济的重要举措。 

  宝龙商业地产发展短板:增速缓慢、拓展不力、后续乏力

  http://news.winshang.com/news-182105.html

  面对万达等同行在商业地产上的“凯歌高进”,为何宝龙地产在商业地产项目上遭遇了“增速缓慢、拓展不力、后续乏力”等尴尬境地?宝龙地产的商业地产拓展短板到底在哪里?

  【品牌聚焦】

  7大超市品牌市场占有率一览表:华润万家超沃尔玛

  http://news.winshang.com/news-181892.html

  过去由外资超市主导中国快消市场的情况正在发生着变化。中国消费者指数研究机构“Kantar Worldpanel”发布的最新市场动态报告显示,二季度,华润万家的市场占有率已超过沃尔玛,仅次于高鑫零售排名第二。

  传统百货为何搞不好电商:体制局限、团队派系、税率差异

  http://news.winshang.com/news-181982.html

  电商圈经常唠叨的所谓企业基因、物流不畅等问题对于百货业而言,只是浮在水面的表象罢了,真正制约百货业拓展电商市场的根源,是整个百货电商背后的三大博弈秘密:体制局限、团队派系及税率差异。

  黄光裕的“拖”字诀:坐镇狱中指点国美 等待再出山

  http://news.winshang.com/news-181791.html

  在黄光裕入狱的这几年中,电子商务发展迅猛,家电电商战争不断,老牌的家电零售企业国美,却在这些战争中渐渐没了音信。而最新的消息中,黄光裕对国美开出了一张“拖”字诀的妙方,拖到自己出狱,重整河山。

  小南国王慧敏经营之道:跨国团队、口味管控、标准化

  http://news.winshang.com/news-182073.html

  小南国对新菜研发极致挑剔,因为小南国是一家追求口味标准化的连锁餐厅,中餐正餐拥有小南国、慧公馆、南小馆等餐饮连锁品牌。如果一款新菜无法找到稳定的供应商,或是菜肴制作的难度过大,导致不是所有门店厨师都能按SOP烹调出相同的口味,这款新菜就要被砍掉。

  Taste广州第二家门店在正佳广场开业 原百佳超市升级

  http://news.winshang.com/news-182343.html

  在经过4个月的改造之后,在广州正佳广场经营近9年的百佳超市升级为Taste,并于8月7日正式开业,这也是百佳旗下Taste在广州的第二家门店。百佳未来也将在广州开出更多的taste,不过具体位置仍在选址中。

  百货业“围城”现象:娃哈哈等新手进入 老品牌却退局

  http://news.winshang.com/news-181926.html

  在娃哈哈这个零售“新手”看来,商业零售是很简单的一件事情,零售业尚有很大空间,进军,为时不晚。而在万达这个已称得上是零售“熟手”的眼中,减少零售业态占比,特别是减少服饰类零售占比,则应是企业下半年工作的重要内容之一。一新一老,一进一退,将零售行业各路玩家的纠葛心态暴露无遗。

  零售商业新风:自营模式、夜间消费模式能否持续发展?

  http://news.winshang.com/news-182372.html

  此前,中商集团已经在自营领域有所尝试,通过引入了40个自营品牌,在销售额增长10%的情况下,利润增长达16%。不过从严格意义上说,自营模式这一概念并不新鲜,只是尚未在国内零售业流行开来。如今同样的问题摆到了自营、夜间商场面前。习惯了联营模式的品牌商,能否为了取得突破勇敢地缩减中间渠道?夜间消费模式能否得到政府部门的垂青,在公共交通等环节予以配合?

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