(赢商网记者8月21日报道)味千(中国)控股有限公司发布中期业绩显示,2013年上半年营业额15.69亿港元,同比增加3.8%;毛利10.49亿港币,同比上升5.4%;股东应占溢利达1.3亿港元,同比上升约177.2%。
味千认为,公司净利润大幅提高是由于核心业务保持稳定增长,及成本有效的控制。
这些看似美好的数字背后其实隐藏着味千业绩增长的疲软,还处于恢复期中。尤其是净利润上升177.2%,更是因为2012年上半年净利润曾大跌81.6%。
记者查阅味千2012年中期业绩报告获悉,2012年上半年,味千营业额同期减少9.2%,毛利同比下降12.7,%,股东应占溢利更是同比减少81.6%。
而从2011年下半年开始,味千的业绩一直不理想,主要是因为在2011年7月份陷入的“骨汤门”事件的影响。
其实,在“骨汤门”事件之前,味千拉面(需求面积:120-150平方米)发展很快,以2010年为例,当时的净利润达4.69亿元,同比增长达42.12%。但事件之后,净利润在2011年下滑了21.96%,之后下滑幅度扩大。
事实上,“骨汤门”事件,味千拉面也采取多种途径,比如加强品牌宣传和促销活动等,希望通过这些方式来恢复品牌形象和影响力。
然而,对于餐饮业来讲,一旦在食品安全以及品牌上出现问题就是致命的打击,在加上近两年经济持续下滑,餐饮业发展进入低谷,同时房租、原材料、人工、水电等成本也在不断提高,这些都在影响很大程度上拉低了净利润。
在这些综合因素的影响下,味千要想恢复到危机前的水平,并不那么容易。而为了挽救业绩,味千也选择了铤而走险的做法。
日前,味千宣布任命刘士盛将于8月1日加入集团并出任营运总裁。味千称,刘士盛在多个餐饮公司及多个国家(包括美国、菲律宾、中国内地及中国香港)担任营运及管理职务。
刘士盛何许人也?刘士盛是麦当劳在华创业先驱,1991年,被调到中国任运营总监,筹备设立首家北京麦当劳,在香港麦当劳任职期间,刘士盛曾因向供应商收取非法回扣230余万港元,以及被捕后教唆供应商作假证供,被判入狱4年零5个月。该任命一度致使味千股价大跌近5%。
业内人士称,味千引入刘士盛无疑是为了挽救业绩,但此举有可能伤害到品牌形象,属于剑走偏锋的选择,未来市场是否接受有待观察。
截止2013年6月30日,味千拉面共拥有快速休闲连锁餐厅647家,较2012年同期672家减少25家。餐厅门店覆盖全国30个省份及直辖市,共120个城市,较2012年同期新增1个省份及减少1个城市。
单日客流增长达50%再创新高、单日拉面销售量破纪录......11月30日,味千拉面迎来51周年生日。
味千拉面已在全球13个国家布局了800多家门店,未来,将继续推进品牌全球化进程,让更多食客都能享用这碗口味正宗的大骨熬汤拉面。
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