鹏瑞利广场黄伟平：尊重市场或可避免同质化 o2o是发展趋势

　　毋庸置疑，2013年将成为中国商业地产史上浓墨重彩的一笔：地产大鳄纷纷加入，项目开发林立，呈现出百花齐放的繁华景象。然而，在同质化、泡沫化的重压之下，开发商也必须居安思危，探寻变革。

　　凝思过去，昭示未来。作为中国商业地产第一门户，赢商网在2014年来临之际，特别推出“业界精英纵论行业趋势”年度大策划，聚行业精英，引百家争鸣，邀请业内权威专家、实力开发商和品牌商高层，共同把脉2014中国商业地产发展趋势。

　　佛山鹏瑞利广场总经理黄伟平在12月19日接受赢商网记者采访时表示：“从总体上看，2013年商业地产已经进入了开发的高峰期，国内、国外的资本不断涌入。同时在共同的市场需求下，很多购物中心也在规划自己的儿童业态，如果真正尊重市场做产品，应该不会出现同质化。”以下为赢商网采访内容实录：

　　赢商网：商业地产在2013年整体出现了哪些变化？

　　黄伟平：从总体上看，2013年商业地产已经进入了开发的高峰期，国内、国外的资本不断涌入，像英特宜家在武汉建大型购物中心，国内来看就是万达广场不断在全国范围内复制，万科也在布局自己的“邻里家”，娃哈哈、红星美凯龙也跨界搞商业地产……做商业地产的开发商越来越多了，而且在品牌、运营方面也都存在相似的一面。

　　赢商网：在购物中心同质化的情况下，开发商不断加大餐饮、休闲娱乐、儿童业态的比例，但如果所有的购物中心都这样做的话，会不会是另外一个重灾区呢？购物中心怎样才能做好差异化体验呢？

　　黄伟平：购物中心都开发儿童娱乐等体验业态，这类体验业态的推进也是一种趋势，出现同质化问题也是肯定的，因为行业有一个共同的需求，大家都在做同样的事情，但同样的事情，不同的人做出来就会有不同的效果。所以，虽然都是开发商业项目，但每个项目在定位、规划、招商、运营管理的过程中做法都不一样，所以做出来的效果也会不同。之所以会出现同质化，是因为没有真正从定位的市场去着手。

　　至于购物中心怎样才能做好差异化体验，黄经理表示：如果大家都能尊重市场的需求去做产品，同质化问题应该是不存在的，针对市场量身定做就是差异化的体现。规划儿童业态是一件比较难的事情，前期投入较大，回报周期较长，需要慢慢经营，需要开发商长期、持续的运营能力。

　　赢商网：电商发展突飞猛进，您怎么看电商在商业发展中的作用？您认为o2o，微信支付也会是一种消费趋势吗？

　　黄伟平：很多购物中心都推出了自己的电商平台，这是科技发展带给消费者的新的购物体验，一定程度上能促进购物中心的发展，因为全新的购物体验可以刺激消费，而且能催生很多营销模式，线上购物和线下实体消费未来是一种互相融合的趋势。

　　赢商网：未来社区购物中心会否成为商业地产一个新的突破点？您对发展社区购物中心有哪些好的建议？

　　黄伟平：社区购物中心是立足于以家庭为单位的结构性消费，联动效果比较好。社区购物中心主要服务周边密集的住宅区，当然，还需要其他相关配套服务设施，比如人性化的停车场和以供家庭休闲娱乐的广场等等。

　　赢商网：您觉得三中全会会对商业地产产生什么样的影响？出台政策之后，开发商在商业地产发展方面会采取哪些措施？

　　黄伟平：三中全会以后经济结构以及金融政策等各方面应该会不断优化，像土地调控政策、城镇化等因素都会对商业地产产生一定的影响，但同时也会面临新的发展机遇。开发商应该根据购物中心的目标群体和消费需求准确定位，比如土地调控见效了，地价相对稳定和便宜了，这对发展商业地产也是好事，面粉比面包贵的现状可能会有所改变；要是所在的市场不断加速城镇化，那消费群体的购买力会有所提高，需求也会更加多样性，这就要求商家同时不断求变。

　　赢商网：对于2014年中国商业地产的发展，您有怎样的预测和希望？

　　黄伟平：2014年的商业地产应该还会处于激烈的竞争中，开发商和商家需要不断顺应消费趋势，希望经济结构能实现进一步优化来拉动消费。