赢商网独家盘点：2013年度中国商业地产“人物之最”

　　沧海横流，乱石崩云。多少英雄，多少泪。

　　2013年中国商业地产界是不平凡的一年，也涌现出了一批可圈可点的风云人物。这些行业大佬们，或富可敌国，领军整个行业；或审时度势，加入商业之战；或频繁抛售，让人捉摸不透；或叱咜风云，创下跨界神话；或从容淡定，坚持“稳步走”；或敢言敢道，不失英雄本色；或反思破茧，巾帼不让须眉；或披荆斩棘，彰显魄力；或纠结矛盾，徘徊在行业门外，或狂妄，向行业发起挑战……

　　1、最“土豪”：王健林

　　名片：大连万达集团董事长

　　理由：

　　在2013福布斯中国富豪榜上，王健林以860亿元净资产取代"饮料大王"宗庆后，登顶中国富豪榜。相比去年，王健林一年的财富增长了372亿元，平均每天赚1.019亿元，平均每分钟赚70776元。而王健林所掌舵的万达集团今年的资产规模将达4000亿，收入2000亿，净利润150亿左右；预计2015年收入3000亿，2020年净利润600亿元，进入世界前100名。

　　对于王健林频频大手笔，动则上百亿甚至上千亿的投资或收购的“土豪”做法，业界渐渐从最初的“惊呆了”到习以为常。最早的收购始于去年，万达以26亿美元(含债务)将美国第一大院线AMC纳入旗下；今年还花费3.2亿英镑买下了英国圣汐游艇公司--这是英国皇室的专用游艇品牌；而万达投资500亿元的青岛“东方影都”奠基仪式，被网友戏称为"万达土豪盛会"，包括从来没正式造访过中国的李奥纳多·迪卡普里奥在内的七大好莱坞明星亮相，更不提一同出席的华语明星，据传闻单邀请这些明星的费用就上亿元，虽然这一传闻被万达集团否认了。最近的是11月4日，万达集团耗资1.72亿元购得毕加索一幅名画--《两个小孩》，惊呆了欧洲的小伙伴们。

　　而面对业界对万达资金链的质疑，这位“首富”的回应也十分“霸气”，“钱，我还有的是。”即使在孩子教育上也是花钱买成长的“土豪模式”，独子王思聪在留学回来后，被任命为普思投资董事长、万达集团董事，在王健林眼中，普思投资纯粹是给儿子练手的，“先给他5个亿让他上当20次，花钱买教训”。

　　点评：

　　军人出身的王健林，在豪爽的性格中，饱含对最大、最多、第一的追求和热爱。然而，在文化投资方面，与其他富豪多少有附庸风雅的意味不同，他受过良好的传统文化教育，是古典文化的爱好者，并且将文化融入企业中，未来的万达，不仅仅是地产开发商，更是文化产业巨头。毋庸置疑，从商业地产教父到文化产业大鳄，王健林有胆识，能创新，而且是出色的机遇猎手。

　　2、最“审时”：王石

　　名片：万科企业股份有限公司创始人、董事长

　　理由：

　　王石，国内房地产行业首屈一指的教父级人物，创办的万科集团长时间领军中国地产行业。然而，自王石2010年赴美国游学后，业界对王石和万科总裁郁亮万科控制权之争的讨论就不断，其中两者在万科的战略上，是否进军商业地产是最大的分歧之一。郁亮主张万科应该多元化，包括开拓海外市场、加码商业地产等，而王石曾公开称，就算“从坟墓里伸出一只手”，也要阻止万科做商业地产。

　　不过，随着市场不断发生变化，王石对商业地产的态度也有所松动。今年1月9日，万科成立商用地产管理部，总部设立在北京，试水三年后，万科终于将商业地产编为“正规军”。今年以来，东莞松湖万科生活广场、北京金隅万科广场、深圳龙岗万科广场、苏州万科美好广场等商业项目相继开业。日前，万科也正式对外公布其城市配套服务商的定位，并提出"居住、购物、度假、办公、文化"5S服务。

　　即使这样，万科仍然强调以住宅业务作为主线。王石在接受采访时也表示，住宅开发一直是万科的主线，未来仍然不变，当然，随着城市的发展，市民对居住品质的要求越来越高，万科也致力于为提高居住环境和生活需求做好配套，主要居民和城市需要的，万科都会做，比如学院、医院、展览馆、体育设施，甚至是垃圾处理厂、污水排放等等。

　　点评：

　　王石从坚决反对万科做商业地产到转型“城市配套服务商”，与其说是妥协，不如说是审时度势，毕竟市场需求才是企业战略最重要依据。王石曾说过：万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。

　　3、最迷离：李嘉诚

　　名片：长江实业集团创始人兼董事局主席

　　理由：

　　白手起家创立了一个庞大的商业帝国，连续15年蝉联全球华人首富，在多次金融危机中不仅安然度过财富还更上一层楼，“超人”李嘉诚的一举一动往往被解读为投资的风向标。

　　所以，今年以来，李嘉诚一系列在香港、内地的物业出售以及跨洋投资动作，给外界带来许多疑惑。8月30日，李嘉诚旗下"长和系"出售广州西城都荟广场和停车场，套现30.3亿元；10月18日，以89亿港元的价格出售上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼；10月9日，长江实业将香港嘉湖银座商场，以58.5亿港元的总价整体出售。粗略统计，一系列的物业出售，李嘉诚共套现超过了170亿元。

　　然而，在中国内地和香港套现的同时，李嘉诚加速在欧洲的投资。李嘉诚父子已成为英国基础设施资产的最大所有人之一，控制着英国大约1/4的电力分销市场、大约30%的天然气供应市场、近7%的供水市场，被英国媒体惊呼"买下整个英国"。

　　在香港、内地抛售，加大欧洲投资，李嘉诚或是预见了中国经济危机或房地产风险。然而，纵观今年内地房地产市场，不仅没有萧条的迹象，反而地王频出，一派风光。如此以来，李嘉诚的一些列动作就更加让人琢磨不透。

　　点评：

　　虽然现在已85岁高龄，但是李嘉诚的思维和口才都仍然相当敏捷，在“撤资”传言愈传愈烈的情况下，李嘉诚反常地高调接受媒体专访，回应撤资是“一个大笑话！”。“超人”、首富、“香港梦”的最佳代表……李嘉诚曾给华人世界带来太多惊叹，然而，就像其所言，“一个人即使做到99.9%的好，只要有0.1%误会的瑕疵，只要他是名人，也会遭到严厉的攻击”。

　　4、最风光：许家印

　　名片：恒大集团创始人、董事局主席

　　理由：

　　眼下的许家印和其掌舵的恒大集团，从来没有像现在一样受到关注。11月9日，广州恒大在天河体育中心赢得亚俱杯冠军，着实让许家印狠狠风光了一回。随着恒大足球的成功，恒大地产的知名度也水涨船高，年销售额一路飙升，由入主足球前2009年的303亿元销售额，发展到今年没有悬念的千亿元销售目标。3年之内翻了3倍，也借助足球的品牌影响力，恒大地产也从区域性到全国性地产公司的突围。

　　而同一天晚上，一支叫做恒大冰泉的矿泉水横空出世，一夜之间红遍整个中国。此外，许家印商业帝国中的恒大足球学校表演、恒大音乐齐齐上阵，恒大集团的各种副业借助亚冠平台秀了一把。

　　高调、爱冒险、不走平常路是业界对许家印的评价，就像两三年前深三四线城市一样，现在，恒大地产又高调回归一二线城市，这从近期疯狂拿地可见一斑。就在21日恒大地产夺得北京朝阳东坝南区地块，创北京年内总价地王后，12月4日、5日在上海、南京，恒大地产以令人眩晕的节奏，拿下7幅地块，花费高达103亿元，让许家印和恒大上地产版头条，成为最受关注的明星。

　　点评：

　　从大手笔砸钱杀入足球圈，到恒大足球的成功，不仅让许家印无限风光，同时，也成为许家印“冒险史”上重彩浓墨的一笔。恒大的野心一直写在许家印的脸上，野心伴随着冒险。在经历过上市前后两次冒险“对赌局”、美国香橼“做空”有惊无险之后，未来，许家印需要背负着沉重的负债以及不确定的多元化未来，奔跑在行业发展的快车道上。

　　5、最自信：陈启宗

　　名片：恒隆集团主席、董事长

　　理由：

　　“我们的水平跟第二名有很大一段距离”，这种自信是陈启宗的一贯风格。在今年初，陈启宗自己亲笔写的《致股东函》中用词辛辣，直白地说到，从地点、规模、设计以至客户服务一体着眼，仅极少数商场能称得上成功，余下的为陪跑者或死气沉沉之流。坦白说，大多数内地物业均属于后者。陈启宗还不止一次地在公开场合表示，"国内95%的商业地产开发商根本不可能是我的竞争对手"。

　　在地产圈中，陈启宗可以说是个“另类”，在如今商业地产界绝大部分企业都像兔子一样快速扩张的时候，陈启宗执掌的恒隆集团依然坚持“零负债经营”，如乌龟般每年只做一两个项目。在恒隆的每个项目中，从选址、规划设计、招商到客户服务，可以说都做到了极致。

　　陈启宗还是一个性情中人，敢自嘲也敢骂人，也经常在论坛、接受采访中妙语连珠，犀利而又幽默，不仅抛出商业地产竞争的“冰冰理论、洗手间理论、艺术品理论”，更有“做商业房地产，兔子一定死，乌龟一定赢”、“18个月买地盖好的商业项目绝对是垃圾”的敢言敢道。

　　点评：

　　在商业地产行业浸淫了大半辈子，始终坚持“稳步走”的陈启宗，自然有其“成功之道”，也有自信的资本。对于陈启宗极度稳健的做法，有认为其太过保守的，也有耻笑的。然而，鲜少人读懂陈启宗抵抗诱惑的勇气和自信，因为恒隆多年一直保持净现金流，几乎在没负债中发展。正如陈启宗所说，这是一条孤独的路。

　　6、最敢言：任志强

　　名片：华远地产董事长、全联房地产商会执行会长

　　理由：

　　“爱‘放炮’是一种优雅，微博上的我更真实”，任志强是地产界“圣斗士”，向来是“真话不一定都说，但假话从来不说”的作风。虽然现在微博上认证的身份还是“知名地产商”，但事实上他已经于两年前从任职多年的华远地产退休了，今年还出版了自己的首部自传体回忆录——《野心优雅：任志强回忆录》。

　　“优雅”的任志强跟央视杠上了。央视报道称，房地产企业拖欠3.8万亿的土地增值税，任志强第一时间在微博骂其“愚蠢无知”，并称考虑起诉央视。在与央视的针锋相对中，任志强一席“地产的事情我最权威，凭什么让我听你的”，确实把任大炮的性格勾勒得有声有色。其实，只要涉及地产问题，任志强的微博总会出现“专业”的评判，如“小产权房入市就是让犯罪合法化”、“一线城市房价不会降”等言论，让业界无不哗然。

　　在任志强敢言的背后，是其社会责任感。他曾说，这个社会责任不是泛泛意义上的，不是因为你是成功者才有社会责任。一个社会，一代人，如果没有责任感的话，对什么东西都没有敬畏，这个社会是不会进步的。

　　点评：

　　在因为大V们的各种遭遇而谨言慎语的网络环境下，任志强依然不改敢言的本色，尽管他的言论中不免“放炮”之嫌，但不得不佩服他的“胆魄”。事实上，相对于任志强的名气，现在华远地产的实力、行业地位都太相形见绌。不过这不妨碍任志强继续操着国家总理的心，并为他赢来了很多理解与尊重。

　　7、最励志：吴亚军

　　名片：龙湖集团董事长

　　理由：

　　“那一年进入房地产，除了决心什么都不懂”，就是凭着决定和毅力，吴亚军从一开始连建筑材料都分不清的女记者，经过20年的努力和坚守，建立了龙湖集团这一地产王国。

　　龙湖地产从起家于重庆的区域性开发商发展成为全国性房企的“第一梯队”，并于2009年在香港上市。一向低调、几乎从不接受采访的吴亚军，在2011年以家族财富420亿元荣膺2011年中国女首富，并成为美国杂志《福布斯》全球最具权力女性中，10名上榜华人女性中的一位。

　　在中国房企中，龙湖属于较早涉足商业地产领域，在2000年就成立了商业管理部，并打造了成为重庆地标的商业项目“重庆北城天街”。如今，龙湖商业地产全国化布局初现端倪，形成了“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三大商业产品线。今年初，龙湖推出了针对商业销售物业的"金苹果计划"，极大推动商业物业的销售，今年前10月仅商业销售额就达80亿元。

　　伴随高速发展而来的，是成长的阵痛，龙湖地产也面对下一步如何可持续地发展的问题。“我们如困顿，定将反思”，这是吴亚军在《写在龙湖创业20年》写下的话。20年后再破茧，显然，勇敢的吴亚军并不畏惧。

　　点评：

　　吴亚军，一个充满传奇色彩的女人，在她身上既有男人的气魄，又有女人的细腻。在男性占主导的中国房地产界，带来了一股清风。女首富、神秘、低调、务实、好学、坚韧……作为白手起家的成功女性，吴亚军身上有太多值得学习的地方，然而她励志的背后肯定有着很多不为人知的艰辛。未来，吴亚军以“一姐”的姿态继续拼搏在地产界，从容淡定地带领龙湖坚定前行。

　　8、最魄力：张玉良

　　名片：绿地集团董事长、总裁

　　理由：

　　而从公务员到“下海”，张玉良用20年时间将绿地带进世界500强。这其中既有行业迅速发展的机遇，也与张玉良的经营哲学分不开，被认为是“最懂政府的开发商”。

　　“做政府想做的事，做市场需要的事”，张玉良实现这一理念最有力的王牌就是"绿地中心"超高层。在世界排名前十的超高层建筑中，有4座是绿地开发的。据统计，绿地目前在各大城市中，建成和在建的超高层城市地标建筑有18幢，俨然已成为国内超高层建筑的专业户。

　　作为国资绝对控股绿地集团的创始人和掌门人，张玉良也有无奈。张玉良的目标是绿地集团2015年营收5000亿元，要实现这一目标，绿地必须整体上市。然而，上海市国资委并不希望绿地上市，原因是不希望肥水流入外人田，更加不希望失去对绿地的控制权。虽然经过张玉良与上海国资委的不断博弈，绿地通过借壳盛高置地实现在香港上市，但只是将海外资产注入其中。

　　绿地境内优质资产在哪里上市？今年以来，就不断有消息称将借壳金丰投资上市，不过，目前并没有进一步的消息。今年57岁的张玉良，在上海国资委规定的退休年龄60岁还有3年时间，他会成为万科的王石，继续带领绿地进入世界200强吗？一切尚未可知。

　　点评：

　　带领绿地披荆斩棘赴港上市，与上海国资委较量，张玉良非常有魄力。政商关系高手张玉良将会奋力一搏，争取绿地尽快整体上市。尽管上海国资委有最终决定权，但张玉良手中亦有诸多重牌，一群跟他南征北战多年的管理层，经营多年的政府高层人脉以及持股比例高达46%的职工持股会。

　　9、最纠结：宗庆后

　　名片：娃哈哈集团董事长兼总经理

　　理由：

　　以实业起家的中国前首富，如今也玩起了商业地产，但是令人纠结的是，做就做了，还此地无银三百两地否认。

　　“娃哈哈布局的是零售业，而不是商业地产”，宗庆后一再强调，他从来没做过商业地产，表明对一向房地产泡沫大加挞伐的自己并非食言而肥。但事实上，就在11月12日，由娃哈哈拟投资50亿打造的城市综合体正式在湖北宜昌动工，由10万平方米商业购物中心、1栋超高层五星级酒店、6栋甲级写字楼和18栋高层住宅组成。

　　早在2012年，娃哈哈就成立了商业公司，重推的娃欧商城，宗庆后放言要在全国开100家。不过，在杭州开出的首个项目并不理想，目前已全面重组，以娃哈哈国际精品商城的新形象面市。

　　虽然首战触礁，但宗庆后进军商业的的决心没有丝毫地动摇。相反，宗庆后表示，在未来的3到5年内，将在国内以自建或租用物业的形式的开设100家购物中心和百货商店。除了已经开工建设的娃哈哈宜昌购物广场，宗庆后亦透露，娃哈哈已经初步确定在天津、贵阳、南阳、新乡等城市自建城市综合体。

　　点评：

　　信誓旦旦不做房地产，对房地产泡沫大加挞伐，而实际上却积极进军商业地产。宗庆后看似分裂混乱的言行背后，其实有清晰的逻辑可循。判断一个人，不是要听他说什么，而是看他做了什么--这句话用来评价宗庆后尤其合适。

　　10、最狂妄：马云

　　名片：阿里巴巴董事局主席、菜鸟网络董事长

　　理由：

　　2012年底，马云与万达集团董事长王健林设下的一亿赌局犹在耳边。今年双11天猫交易额达350亿元，马云高调表示，相信网购的力量可以把房价、物价打压下来，当大家都选择网上购物时，传统商圈的销售量就会减少，进而商业地产房价就会降低。并称，到2020年，如果王健林赢的话，那就是我们整个社会输了，是我们这代年轻人输了。

　　马云的这般表态引起网友围观，特别是一些地产名人自然也不甘示弱。万科执行副总裁张纪文当即反驳：“哦，原来马云的逻辑是这样的。看来当人忘乎所以的时候，什么话都敢说啊。”深圳世联地产董事长陈劲松也调侃道：“我们天天上微博，就是要把贫富差距打下来！”地产大佬任志强则表现得“不屑一顾”：“300亿也就是几块地钱。”

　　卸任阿里巴巴集团CEO的马云今年5月底宣布，计划用8-10年时间，打造一张能支撑日均300亿元网络零售额的“中国智能物流骨干网络”(CSN)。一个由阿里巴巴联合银泰、富春集团、上海复星集团以及圆通、顺丰、申通、韵达、中通等公司共同投资的，名为“菜鸟网络”的公司应运而生，总计投资3000亿巨额。

　　评价：

　　作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都对中国电子商务的发展产生了重大的影响，电子商务迅猛发展的确已经给实体商业，甚至是购物中心带了比较大的冲击。然而，电商也将遭遇规模、物流、支付等瓶颈，而实体商业也不会坐以待毙，相反更有机会融入电商，真正的做好O2O。