(赢商网记者7月3日报道)从2005年香港REITs上市“半路夭折”,到2007年A股IPO受阻,再到现在由于未能及时更新申报材料,内地上市之路被宣告终止,万达商业地产长达9年的资本梦,踊跃尝试惨遭“屡战屡败”,却在顺风顺水之时,出现“技术性”失误。万达商业地产A股IPO终止的背后,是否意味着其上市目标已改变?
王健林曾言:“在这个行业里,最需要的就是资金,而且是低成本的、能长期使用的资金。”为了打通一个低成本的融资通道,万达从2005年开始就筹谋上市之路。
2005年香港REITs上市受挫
时间倒回2005年,那时万达与麦格理银行约定合资成立商业管理公司,将万达9家商业广场打包到香港发行REITs,募集目标在10亿美元以上。如果万达REITs成功,这将会是继越秀地产之后,中国内地第二只筹备香港上市的REITs。
据悉,REITs是一种重要的金融创新方式,把流动性较低的、非证券形态的商业地产投资,直接转化为资本市场上的证券资产金融交易。可以说,REITs是商业地产最高的境界,如果万达境外REITs尝试一旦成功,将开启中国内地首个纯商业地产REITs的先河。
同年年底,万达REITs招股文件在香港获通过,万达似乎已经万事俱备,可惜却始终没有等来“东风”。2006年7月,国家部委联合下发“171号文”,严格限制境外公司收购内地物业,最终,万达REITs上市棋差一着,遗憾地与香港资本市场失之交臂。
REITs上市的道路受阻之后,“机智”的万达将目光投向了A股IPO。2007年,万达将IPO架构搭建好后,准备开始IPO之旅。这时,一场声势浩大的金融危机席卷全球,紧接着房企A股被卡,再次上市受挫。
直至2010年,万达商业地产宣布准备向中国证监会提交上市申请。那时,万达已经推出了第一代、第二代、第三代产品,但实际上并没有从模式上解决盈利问题,而正在收紧的房地产融资渠道形势来看,其前景很不明朗。
那时,就有业内人士指出,万达商业不动产的不盈利比例大约占到三分之二左右,存在大面积的不盈利,万达商场出租收入与支出相比是亏的,显然不可能通过国内A股上市的审核。
万达商业的A股IPO“戛然而止”
2012年,万达商业地产与万达院线正式向中国证监会提交上市申请,其中申请上市的商业地产包括:房地产开发、商场出租、酒店业务三大部分。
在上市审核过程中,万达的商业地产的模式已经明朗——以售养租、现金滚资产,提供了租售并举的中国化尝试,也一举成为了中国商业地产的第一大品牌。对于上市的目的,王健林则认为是为了建立现代化企业制度,而不再提及解决融资上的问题。
显然,建立现代化企业制度的理由似乎更加理所当然。如今,万达已经持有两家境外上市公司,拥有更多样的融资渠道,似乎比选择A股IPO,万达商业地产有更多进入资本市场的选择。
据悉,虽然万达商业地产整体上市未果,但2013年万达已经通过收购恒力房地产,成功借壳在香港上市,随后,将“恒力房地产”改名为“万达商业地产”,达成资本市场的初步梦想。
此外,从2012年开始,经过万达一年多的改造,美国第二大院线AMC在多年亏损之后,在2013年12月18日终于成功盈利并登陆纽交所。在AMC上市时,媒体评价说:“在王健林指挥下,万达从商业地产、到自持院线、到AMC、到好莱坞,资源连接图近乎完美。”
如今的万达商业地产,已经让所有人“士别三日,刮目相看”。
而据中国证监会7月1日公告,万达商业地产A股上市因未更新申报材料已终止审核。万达商业地产正式终结A股上市,而同期申报的万达影院A股上市则为“中止”。
探索多种融资途径 或再次伺机REITs上市
万达商业地产A股IPO终止,一石激起千层浪。有人认为万达商业的物业回报率偏低,属于“技术性”处理停止上市;有人认为目前A股市场低迷,并不是合适进入的时机;有人指出,万达已经拥有两家境外上市公司作为融资渠道,目前并不一定需要A股上市……各种不同的言论纷纷出现。
据记者了解,目前万达商业地产主要的融资方式为包括银行资金、国内私募、信托融资和海外融资渠道等,由于不是上市公司,多年以来资金流都是靠物业出售和银行借贷。王健林也曾一度表示,万达商业地产项目的启动、注册资金约占40%左右,银行融资约占30%,预收款约占30%。
而随着万达融资成本压力显现,从去年开始,首次发行的美元债券,其票面利率为4.875%,不仅远低于上述银行利率,也低于同期发行债券的恒大、绿城和碧桂园等香港上市内房企债券利率。
专家指出,万达通过更低廉成本的融资以替代利息高昂的旧债务,属于“以债养债”的模式。随着万达海外投资规模的加大,其融资方式越来越多样化,海外融资手段日渐成熟。
至于万达商业地产整体上市的梦想,已经历时9年,为此万达已经花费了巨大的时间、精力与财力。此次国内A股上市失败后,万达表示,今后将继续探索多种上市途径。
某专业机构金融分析师告诉赢商网记者,目前,国内REITs有松闸的前兆,相对于选择A股上市,似乎万达商业地产更愿意等待REITs的开放,毕竟万达商业地产采取租售并举、现金滚资产的模式,其IPO并没有很大的优势。对于资本市场而言,商业地产更重要看重物业价值体现,这正是万达商业地产的软肋。在融资暂无压力的前提下,万达商业地产A股IPO不成功,或者是万达在期待更符合其自身特点的方式出现,以便更好对接上资本市场。
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这次新调整相当于把万达商业地产一分为二,轻重分离,使其商业归商业,地产归地产。前者负责轻资产,主打商业持有运营牌,后者负责重资产。
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王健林再次抛出他的小目标,这一次是维持年初开店目标不变。虽然万达未对外披露具体开店数字,但据业内人士预计,这一目标将不低于50家。
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