中科云网：大数据战略布局下的变革

　　高速发展的互联网时代从来不缺少新闻和惊喜。苹果公司Iphone6发布，预示着手机销售市场又一轮的疯狂抢购浪潮；马云美国路演，引发800多名投资者竞相追逐；而中科云网在战略布局引导下搭建的组织架构图的全新亮相，大有变革互联网大数据时代管理生态之势。三股势力强劲来袭，共同掀起了互联网大数据时代变革浪潮。

　　9月10日，正式更名不久的中科云网发布了《中科云网科技集团股份有限公司第三届董事会第二十九次会议决议公告》。公告显示，在董事会第二十九次会议上，公司就相关议案进行了审议，其中《关于调整公司组织架构的议案》全票同意通过审议。在公告中，以附件形式发布了调整后的公司组织架构图。　　

　　中科云网科技集团股份有限公司组织架构图

　　大数据领域战略布局引发组织架构优化升级

　　一个企业，在长期的发展中会形成自己独特的组织架构，以便更好的促进企业发展壮大。企业的战略与组织架构的有效结合是企业生存和发展的关键因素。一个成功的企业就在于制定适当的战略以达到其目标，同时建立适当的组织架构以贯彻其战略。

　　随着互联网浪潮席卷全球，信息技术的快速发展，新媒体和大数据已经成为当今的时代潮流。据易观智库数据显示，2014年大数据应用市场规模达75.7亿元，增速近30%。由于各个行业存在大数据应用需求的潜在市场空间可见，预计2016年国内大数据市场规模将过百亿。

　　具有敏锐市场洞察力的中科云网以独到的眼光发现了隐藏在大数据领域背后的巨大商业价值，以高瞻远瞩的思维不断在大数据领域进行产业战略布局：携手中国科学院计算技术研究所建立联合实验室，注资中科天玑，充分发挥其在大数据云计算领域先进技术优势；成立深圳爱猫和上海爱猫高科技公司，开展网络流量类产品市场营销、新媒体产品的商品化和市场推广；签约山东新媒体和安广网络拓展产品市场……

　　以上，中科云网在大数据领域的前期战略布局，在公司发布的最新组织架构图中得以完美的体现。基于企业战略布局，中科云网设置了大数据云计算事业部、信息安全事业部、云视频事业部、流量业务事业部、规划与投资部、市场拓展部等多个事业部门。在企业发展战略的引导下，组织架构得到了优化，更好的适应了大数据时代市场的变化、企业的发展需求。同时，中科云网组织架构的调整，也使得企业前期筹备的技术、人才、市场等优势资源得到了合理的配置，更好的发挥效用。

　　搭建全新组织架构变革大数据互联网时代管理生态

　　“敢为天下先”是中科云网一直以来能够引领时代潮流、笑傲业界的不二法宝。此次经过深思熟虑，将新媒体、大数据作为今后企业重点发展的业务，更是引领了时代跨界转型的潮流。互联网大数据时代，竞争不断激烈，发展环境充满了高度不确定性，作为大数据领域迅速崛起的时代新秀，如何在充满硝烟的市场中得以生存并快速崛起，成为中科云网面临的重要问题。

　　“战略先行，结构紧随”是中科云网探索到的解决之道。中科云网深知，在跨界竞争的时代，各种产业相互融合之下新的商业模式、技术与创新层出不穷。在大数据领域，中科云网率先提出建设“家庭智能有线电视云终端”的构想，并在这一目标指引下积极在大数据领域布局谋篇。基于战略发展需要、围绕大数据核心业务，中科云网通过从内而外的人员变革，搭建了一个全新的企业组织架构图，在股东大会领导下，设立了包括大数据云计算事业部在内的多个有效职能部门，从而建立了企业发展的事业部制生态管理系统。

　　这种全新的组织架构，能够灵活自主的适应市场出现的新情况并迅速作出反应，具有高度的稳定性和良好的适应性。每一个事业部的设立，都代表着今后中科云网在大数据领域的一个发展方向，同时也拥有独立的产品和市场，发挥各事业部的积极性和创造性；各个事业部之间又共同以大数据为基础，能够形成优势互补资源共享，各部门又职责明确，可以形成比较、竞争，相互激励共同发展。从中科云网企业整体发展来说，事业部的设立能够加速运营模式创新，便于企业进行大市场化运作，企业内部协调能力加强，实现各环节的无缝衔接，形成企业的凝聚力，激发企业活力，以创新形式变革互联网大数据时代的企业管理生态。

　　企业的组织架构调整在很大程度上是对企业发展战略的投射，也是企业对于外部市场环境的一种反应形式。此次基于战略导向的组织架构的全新搭建，对于正在强劲发展的中科云网来说，既是一种承上启下的阶段式的总结，又是对大数据企业管理模式的变革，更是其决胜大数据的一种表态。