10月29日下午，在由赢商网举办的《2014年中国体验式商业地产发展论坛》活动现场，神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理梅永丰就“体验式发展趋势下，购物中心如何与儿童体验业态共赢？”这个话题发表了自己的观点。梅永丰表示，购物中心与儿童业态要互利共赢更要互动分享，不然儿童业态是想说爱你不容易。
梅永丰既是购物中心的操盘手，又是儿童业态的经营者，在他看来，儿童业态现在为什么成为购物中心的救命稻草，最重要的是消费的黏性，儿童商和购物中心的共赢，不是在双手互搏，而是在互利共赢。对一个家庭来说，孩子是最大的，能够带动全家人的消费，所以购物中心吸纳人流首先要把儿童吸引过来，才能吸引更多的人流量，因此对购物中心来说，儿童业态是非常重要的。但是梅永丰也表示，目前儿童业态远远跟不上购物中心的需求，购物中心的规模越来越大，可能儿童业态只占10%，现有的儿童品牌知名度很低，数量少，而且管理不规范，也是不小的问题。
而梅永丰以自己切身的购物中心操盘经验为例说，儿童直接体验馆的最大问题就是它对物业要求比较高。当然，物业也可以定制，但是我定制了儿童品牌会不会进来呢，这又是值得担忧的。因此，这就要求在物业规划的时候就要跟儿童商家进行合作。而当地块还只是一块地的时候，这个时候就比较为难，后面就不得不去审计。梅永丰风趣又无奈的表示，儿童业态想说爱你不容易。
儿童业态到底能够给购物中心带来什么呢？梅永丰认为，对购物中心的经营管理者来说，儿童业态带来的不外乎两个，要么带人气，要么带租金。他认为，购物中心与儿童业态商户之间，最重要的是会不会资源的共享。
但是商户往往是我做我的，你别管我，我就盯着人流，但是他的人流不给你贡献，数据不跟你分享，现在是大数据的时代，如果说购物中心里面的商户和经营者不能把他的用户资源进行整合和分享的话，这个就是互相的损失。
他说，如果购物中心租金是负的话，当然希望儿童业态的人流能够跟其他的业态互动，能够带动其他业态的消费增长。
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据赢商大数据统计，新街口商圈儿童亲子业态品牌总品牌数的4.71%，儿童品牌面积占比3.58%，主要以儿童零售为主。
2014年之后，山东出现了分别在儿童娱乐，儿童教育、婴童配套、母婴服务等方面各有特色，转而成为当地较为有特色的商业项目。
商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人，更是一个个有趣的灵活交相辉映。
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