148亿收购集团五项目 华润置地再启“母体孵化战略”

　　（赢商网记者报道）华润置地商业的成功运营及扩展，离不开母公司华润集团的扶植跟助力。在“母体孵化”的强大支撑下，华润置地近几年快速攻城略地，规模不断在扩大。

　　“母公司孵化战略”模式一直被认为是华润置地快速成长的独特捷径。日前，华润在置地又开始走捷径，再次接盘母公司五大孵化资产，收获大型项目。

　　12月8日，华润置地发布公告称，公司将收购母公司华润集团位于深圳及山东的五大物业项目，总代价为147.95亿元人民币，公司将向母公司发行新股及部份现金代支付。

　　公告显示，此次收购的五大项目地块，有三幅位于深圳，两幅位于山东济南，总建筑面积约404万平方米，其中住宅占213.7万平方米，其余包括商业、写字楼和酒店等其他用地，总估值为183.9亿元。

　　其中，位于深圳的项目分别是大冲村项目、三九银湖项目、帝王居项目；位于济南的则是兴隆项目和档案馆项目。而华润置地这次收购母公司资产花费的147.95亿元人民币，其中100亿元收购价将以发行约6.996亿股新股方式支付，每股作价亦为18.0104港元，其余47.95亿元则以现金支付。

　　华润置地表示，此次收购集团5大项目地块，有利于增加一二线城市土地储备。由于经济环境不断改善，深圳跟济南日后对优质物业需求将日益攀升，适时增加土地储备是公司长期发展有着策略上的重要性。

　　同时，即时对公司的合约销售及现金流做出贡献。其中深圳大冲村项目及济南兴隆项目于截至今年10月底止12个月的总合约销售为27.04亿元，及现金流近21亿元。

　　不能看出，“母公司孵化战略”模式已经成为华润置地快速成长的独特捷径。所谓孵化战略，即土地先由母公司华润集团购买和持有，进行“孵化”等待市场成熟的时候，再按市场价格注入到上市子公司华润置地运作，这样就大大减轻了商业地产前期投资资金过大而带来的融资压力。显而易见，“孵化战略”的成功来自于华润集团较高的资金实力和资本运作能力。

　　的确如此，华润置地相关人士曾表示，这些年土地出让绝大部分都是通过招拍挂进行，竞争激烈。因此公司在旧城改造以及资产注入曲线拿地等方式上颇多倾向。如此一来，华润置地获取优质土地更为省心省力省钱，从而减少阻力快速发展。孵化战略”的成功来自于华润集团较高的资金实力和资本运作能力。

　　大树底下好乘凉。靠华润集团这棵资金实力雄厚的“大树”，华润置地由“门外汉”轻松通过集团并购进入内地市场，获取优质土地，并借助独特的“母公司孵化”竞争优势，已成为全国综合实力开发商龙头之一。

　　如今，华润置地的商业版图扩张正在不断加速，商业战略逐渐清晰并确立。目前，华润置地以高端商业产品线定位的万象城、区域商业中心定位的万象汇/五彩城系列以及华润1234Space作为华润旗下地产业务三大商业产品线，未来将加大其投入。

　　截至2014年，华润置地商业地产的总建筑面积已超过220万平米，合作商家超1000家，合作品牌逾2500个。预计到2017年底，华润置地在全中国将有40多个商业项目投入运营。届时，华润置地投入运营的零售物业建筑总面积将超过600万平方米。