刘晓兰：2015年商业地产与资本由纯债向股权合作过渡

2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，三益资本董事总经理刘晓兰认为，在商业地产领域无论时局如何变化，都要既来之则安之。商业地产从根本去看就是个资本游戏，只是在中国现阶段，很多人把它作为一个开发者，或者是重资产产品去做。经过这么多年的发展，今年商业地产与资本的结合将会更紧密，而且将会从纯债向股权合作过渡。

　　赢商网：如果用一句话忠告深处2015年市场的商业地产企业您会如何建议？

　　刘晓兰：既来之则安之！

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　刘晓兰：若要进入这个行业，一定要想清楚了再来！商业地产已经历过了高速增长的时期，从一个增量资产的时代转变到存量资产的时代。目前，中国商业综合体的存量面积已超过3亿平方米，而且仍呈增长态势，因此商业地产已经严重过剩。

三益资本董事总经理刘晓兰

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　刘晓兰：无论是一二线、还是三四线城市都还有机会，因为有需求。首先，从我国国情来看，我们的城镇化还在发展期，还有很多城市的城镇化率没有达到国家预期的标准。所以，根据中国城镇化发展的要求，商业地产需求还是很大的。

　　第二，三四线城市所谓的过剩只是相对过剩。真正来看，其实非常多的三四线城市的商业还是非常落后的，真正能够满足人们现在生活品质提升需要的商业载体和平台还是很缺乏。

　　赢商网：2015年商业地产人才是人才过剩还是人才紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人依旧紧缺？

　　刘晓兰：人才，是永恒的问题！而商业地产成功的核心在于营运，但由于很多开发商都不专业，经营意识不足，从而导致营运及同质化竞争危机共存。

　　对于任何的一个商业项目，未来考验的是对整个项目真正操盘，对资产的资产管理能力，一个企业是否具备这样的能力，资产通过一块土地变成一个产品，最后变成一个有价值的资产这个过程是痛苦的，它需要引入大量的专业人团队、专业的理念，然后去具体的经营管理。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何演变？

　　刘晓兰：商业地产从根本去看就是个资本游戏，只是在中国现阶段，很多人把它作为一个开发者，或者是重资产产品去做。经过这么多年的发展，今年商业地产与资本的结合将会更紧密，而且将会从纯债向股权合作过渡。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　刘晓兰：互联网是不可忽视的侵略者！但我觉得现在的互联网有点浮躁，客观来讲，它只是对我们的生活方式和消费方式是带来了冲击，但并不是根本性的改变。　

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求，是主打体验式业态，还是以某一个突出性的品牌为主打业态？

　　刘晓兰：就市场而言，目前购物中心同质化的现象已是非常明显，大家也都在积极进行升级和人调整。而体验式、主题式在未来几年内会继续成为热词。

　　赢商网：2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局？

　　刘晓兰：一方面从重资产向轻资产转移，而在另一方面从轻资产向重资产转移，双向流动，这是一个交织的过程。在这个领域里面其中的一个版块——轻资产行业的发展也是不可忽视的，但是需要大的一个环境，行业的各种利益体都能够对其价值的认同和支持。在这个过程中，能够合理的定位，找出一个好的商业模式让能够生存和发展，才能支持更多的投资者实现他们轻资产的目标。