2月中国商业地产十大事件:长和世纪重组 深国投改名

赢商网 记者 林春辉   2015-03-02 12:02
核心提示:赢商网独家盘点2月份中国商业地产十大事件:长和系世纪重组,李嘉诚二代接班铺路完成;深国投更名印力集团,H股冲刺上市;万达10.5亿欧元并购瑞士盈方体育;佳兆业债务达650亿,计划4月完成重组……

  赢商网独家盘点2015年2月中国商业地产十大事件:长和系世纪重组,李嘉诚二代接班铺路完成;深国投更名印力集团,H股冲刺上市;万达10.5亿欧元并购瑞士盈方体育;佳兆业债务达650亿,计划4月完成重组……

  一、长和系世纪重组 李嘉诚二代接班铺路完成

  关键词:长和世纪重组,李嘉诚,李泽钜

  事件概述:2月25日上午,长和系举行特别股东大会,针对本次“世纪重组”进行股东投票。尽管此前传闻有对冲基金透露拟阻扰长和系重组,但最终合并重组议案获得股东大会批准。

  对于长和系主席李嘉诚而言,本次重组的落实,不仅进一步巩固了李氏家族华人首富的地位,更为其儿子李泽钜接班打好了基础。

  长江实业与和记黄埔将进行合并、重组及再分拆,成为两家公司在香港上市。其中,针对非地产业务,和黄旗下的非地产业务将合并到长江实业,合体后的新公司“长和”成为长江实业的控股公司,将持有长实及和黄的所有非房地产业务。另一公司长地将持有两个集团的所有房地产业务。

  事件点评:

  此次合并重组,让长和系能更好地划分旗下业务,让架构更为清晰,两家新旗舰估值均有望获得提升,符合绝大多数股东的利益,这也是重组方案能如愿通过的重要原因。由于新成立的长和与长地将于开曼群岛注册,这也再次引发公众对李嘉诚“撤资”的质疑。

  “长和系重组后将迈向更大的成功之路,很高兴获得大家的支持,但最遗憾的事情则是自己的工作时间有限,终有一日要退下,这也是世人都有的遗憾。”在股东大会上,年近87岁的李嘉诚不由地动情说。

  据了解,重组完成后,长和系资产架构将由此前的三层交叉持股架构缩减为两层,李氏家族信托将成为长和及长地的直接控股股东,李嘉诚将分别担任两公司主席,其长子李泽钜将担任副主席及联席董事会主席,李氏家族的老臣霍建宁将任长和联席董事总经理。

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  二、深国投更名印力集团 H股冲刺上市

  关键词:深国投改名,印力集团,上市

  事件概述:2月6日,深国投在举行的“2015年品牌战略发布会”上宣布,正式更名为“印力集团”。计划今年赴港上市。对于商业产品线,深国投也进行了重新梳理,重新布局“印象”系列,产品线包括在综合体“印力中心”,购物中心系列“印象城”、“印象里”以及“印象汇”。而在1月18日,深国投在江苏南通打造的第一商业综合体项目,就已经以“南通印力中心”的名字亮相。根据印力集团2014年度总结报告数据显示,截止到2014年底,印力集团洽谈并购项目60个,其中2014年完成项目并购9个,合计物业总价值超过1000亿元。

  事件点评:印力集团(原深国投商置集团)于2003年4月在深圳成立,投资商业地产项目超过60个,总建筑面积近600万平方米,项目重点分布在长三角、珠三角和环渤海地区。印力打造以“印象城”为代表的系列购物中心,旗下的购物中心超过30个,总建筑面积逾300万平方米。十几年间,股东几经变更,多次易主。期间,包括与凯德商用、西蒙、摩根士丹利等外资企业合作、分手,华润集团控股、出售股权,之后,龙柏宏易成为单一大股东,2013年11月,黑石集团与工银国际控股有限公司分别购入深国投40%及6%的股权。至此,黑石集团成为深国投的最大股东。

  早在2013年,就有消息称深国投计划赴港上市,而同年黑石集团、工银国际控股有限公司分别收购深国投40%、5%股权,更是被看作其为上市做铺垫。如今,深国投更名印力集团,启用新品牌战略,并正式将上市工作提上议程,并在今年不断加快项目并购,上市或计日可期。

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  三、万达10.5亿欧元并购瑞士盈方体育

  关键词:万达集团,盈方体育,海外并购

  事件概述:2月10日,与体育赛事颇有渊源的大连万达(专题阅读)集团股份有限公司(下称“万达”)对外宣布,联手3家机构及瑞士盈方体育传媒集团(下称“盈方”)的管理层,收购了盈方100%的股权。按媒体对外公布的说法,这笔收购作价10.5亿欧元。

  这也是继今年1月21日,以4500万欧元收购西班牙足球甲级联赛马德里竞技足球俱乐部(下称“马竞”)20%股份后,万达在体育领域的又一次布局。

  事件点评:对于中国体育迷来说,盈方本就是一个不陌生的名字。盈方旗下全资子公司盈方体育传媒(中国)有限公司很早之前就是中国男子篮球国家队和中国篮球职业联赛(CBA)的市场合作伙伴,且盈方本身在足球世界杯、冬季奥林匹克奥运会等全球重要赛事拥有外界艳羡的人脉资源。

  万达集团表示,此次并购盈方,和万达集团第四次转型相契合,也有利于万达做大文化产业。在万达集团在2015年伊始就宣布转型,计划到2020年服务业占企业收入比重超过65%,海外收入占比超过20%,发展文化产业是其中重要内容。

  另外,对于已经拥有多次跨国收购的万达集团而言,这种并购已经驾轻就熟。在此之前,全美第二大院线公司AMC、英国豪华游艇制造商圣汐公司。并购盈方使万达一举成为世界体育产业龙头,万达在全球体育产业的知名度和影响力大幅提升。

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  四、佳兆业债务达650亿 计划4月完成重组

  关键词:佳兆业,债务,重组,融创

  事件概述:2月22日,尚处于“锁盘危机”中的佳兆业在港交所发布公告称,预期公司2014年年度的净利润相对上一年的28.574亿元将出现大幅下跌。此外,佳兆业还披露了截止2014年12月31日,应付境内外贷款的债务总额达到了650亿元。债务构成包括:境内债务总额479.7亿元,其中应付银行的债务为124.2亿元,应付非银行财务机构的债务为355.5亿元;境外债务总计170.38亿元。

  佳兆业公告还称,作为与融创中国交易的先决条件,公司的重组正在加快进行,将于2月16日在深圳与境内的贷款人进行初步会晤,并邀请了融创的代表出席。公司还预期在切实可行的情况下尽快与境外债权人磋商重组方案,目标是在2015年3月底前达成协议,并在4月完成重组。

  事件点评:佳兆业于2月16日发布的公告显示,截至2014年12月31日,公司应付的境内外贷款人计息债务总额高达650亿元。而佳兆业2014年中期业绩报告显示,公司的计息债务总额约为300亿元。令人疑惑的是,为何在半年时间内佳兆业的计息债务总额激增超过一倍以上,公司并没有作出解释,这部分“隐性债务”也引发了佳兆业是否在前期有隐藏债务行为的担忧。

  业内人士表示,“在佳兆业债务重组过程中,相对于大型银行贷款以及离岸贷款,更令人担忧的是公司到底有多少潜在的表外负债和被隐瞒的担保贷款,这些坑到底有多深很难看得清,要获得这部分债权人的同意难度也更大,这也是融创收购佳兆业要完成债务重组的最大障碍。”

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  五、绿地进军大消费市场

  关键词:绿地,全球商品直销中心,开店

  事件概述:2月8日,绿地(专题阅读)集团正式宣布全面进军“大消费”领域,美国、英国、韩国、澳洲四大海外直采中心揭牌。与此同时,其位于上海徐汇滨江正大乐城门店也开放营业。根据绿地集团的计划,其全球商品直销中心将在2015年进入南京、苏州、杭州、宁波、北京和武汉等地,5年内实现全国开业50家以上门店。

  据了解,绿地将通过收购海外企业、设立海外直采中心等方式,建立自产、直采到直销全产业链。绿地新业务还不仅限于此,就在绿地集团公布的2014年度经营业绩中,同步披露了未来五年的发展规划,其中包括将投资在国内建造多条地铁线路;将进军战略性新兴产业,比如互联网金融服务。五年规划中,“大消费”战略是主要组成部分,绿地人士表示,未来在线下扩张的同时,他们还将电商平台。

  事件点评:绿地此番趁热打铁开设分店,可以说是抢占了先机,也是立足房地产主业、延伸拓展相关产业的积极尝试。未来,绿地“大消费”战略将进一步在零售全产业链布局层面打通线上线下,在绿地集团未来五年规划中,“大消费”成为集团业务集群的主要组成部分,而“大消费”战略已成为集团转型升级的突破亮点。

  据了解,绿地升级版的“大消费”战略在商业模式、资源渠道、供应链系统管理等方面将全面发力:一是探索和形成O2O商业模式,在快速铺设线下渠道的同时,积极打造电商平台,实现线上线下互补。二是不断丰富商品品类和资源渠道,提高渠道控制权和话语权。三是构建高效的供应链系统,提高流通效率,降低流通成本。

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  六、花样年彩生活3.3亿收购开元国际 意在社区O2O

  关键词:彩生活收购开元国际,社区O2O

  事件概述:2月17日,花样年控股集团有限公司及其上市附属公司彩生活服务集团有限公司联合发布公告称,彩生活通过其间接全资附属公司深圳市彩生活服务集团有限公司,与深圳市开元国际物业管理有限公司的原有自然人股东达成协议,以总金额3.3亿元人民币,收购开元国际100%权益。据了解,这是迄今为止国内物业管理行业出现的规模最大的一宗并购案例。

  事件点评:自去年六月在港交所主板上市以来,彩生活在全国范围内频频进行大规模物业并购,包括斥资662万港元在新加坡收购一家物业公司,小区扩张速度之快令业界瞠目,甚至被戏称为小区收割机。

  有业内人士分析认为,目前物管企业进入新小区主要通过公开投标和企业并购两种方式。相比之下,企业并购效率较高,尤其在多数物管公司经营状况欠佳行业背景下,多数并购交易都成本颇低,彩生活扩张过程中不乏零成本收购。

  收购开元国际,彩生活加速布局与扩张犹如走了一条快速发展的捷径。彩生活董事局主席潘军表示,开元国际为国内高端小区管理的佼佼者,此次收购并非大鱼吃小鱼式的企业吞并,而是要通过资源整合和优势互补,激活更多小区价值,进一步提升彩生活在中国小区服务行业的龙头地位。

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  七、合生创展遭遇十年业绩低谷 裁员风波遭热议

  关键词:合生创展裁员,合伙人制度,裁员

  事件概述:1月20日,合生创展公布去年业绩,合约销售金额为53.52亿元,同比下降52.50%。这组数据令市场大跌眼镜。要知道,早在2004年合生创展销售金额已突破百亿。紧跟着媒体便曝出合生创展裁员20%的消息。而市场分析,业绩下滑无疑是裁员的最大诱因。合生创展方面回应,此次裁员的初衷是为了实施另类“事业合伙人制”,优化员工工作效率进而提升公司业绩。

  十年后,王石口中的“中国房地产航空母舰”竟变得如此没落,甚至陷入裁员风波不能自拔。有专家指出,合生创展的“软肋”在于低周转思路导致去化率太低。可是,更有人直接表示,地产板块已经成为朱孟依眼中的弃子。

  事件点评:

  2月初,有媒体称,合生创展广东东部区域公司以公司业绩整体下滑为由进行裁减人员,比例高达20%。然而,不少被裁职工认为,公司作出的N+1赔偿方案不符合劳动合同法,拒绝签署协议。公司相关负责人回应称,2013年公司的销售额为11.6个亿,2014年的下滑至5个亿,业绩下滑严重,此次是进行经济性裁员,赔偿符合标准。

  不过,在合生创展随后的回应中,说法有了较大变动。合生创展相关人士就表示,裁员是为了实施“事业合伙人制”,公司在农历年底进行人员调整是正常行为,但绝对没有出现“裁剩一人”的现象。一时之间,风声鹤唳。

  当然,市场也有声音表示,“业绩不行,销售人员收入不高,不排除自动离职的可能。”树倒猢狲散。那么,合生创展这颗大树是怎么倒下的呢?最容易被接受的观点是,“营销思路僵化”。2004年,合生创展销售规模就超过百亿,而彼时的万科仅有91亿元的销售业绩。2004年土地交易由协议出让变化招拍挂之后,很多房企都同时快速的资产运营不断攻城略地。

  土地资源市场化,很多房企都转变成高周转、高杠杆、轻资产的运营模式。再看合生创展,这么多年其一直坚持的是高溢价、多囤地、慢周转的发展思路。显然,在高去化和高溢价之间,合生创展选择了后者。

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  八、万科毛大庆被跳槽鸿坤集团?

  关键词:毛大庆跳槽,万科,鸿坤集团

  事件概述:2月8日,有关万科北京区域首席执行官毛大庆即将离职,并将于春节后加入鸿坤集团的传闻,引发了微信朋友圈地产业内人士的极度关注。随后,毛大庆回复传闻,“兄弟,我上班上得忙死,区域公司在一个一个走访,春节大年初一到初四,我都驻扎在长春松花湖和几个总经理一起开会、过年……您说呢?”

  虽然“被辟谣”,但毛大庆在微博和微信上,均更新了一条意味深长的信息或文章--《职业经理人在经济大转型年代的新道路》,“变革”、“创新”、“二次创业”、“抉择”等成为了关键词。

  “大公司的衰落,会出现一些市场机会,另外,大公司在经济危机时期疲于应对,正是新公司崛起的最佳时机。”此时其发布的文章显得有些意味深长。

  事件点评:俗话有说“宁做鸡头,不做凤尾”,对于万科北京区域首席执行官毛大庆(专题阅读)而言,鸿坤集团是不错的选择,而这次的跳槽风波背后,也有几分依据。

  业内人士猜测,毛大庆离职主要因为万科年底的人事调动--北京万科总经理的毛大庆与时任北京区域首席执行官丁长峰职务对调,被委以万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长。外界则解读为毛大庆“明升暗掉”,团队遭肢解、权力被架空。

  实际上,万科有王石、郁亮两大人物坐阵,毛大庆虽然意气风发,带有地产界新星风范,但难免出现“既生郁、何生毛”的戏码。从万科跳到鸿坤,毛大庆将拥有更大的发挥空间。而业内也已经明言,毛大庆离开万科是迟早的事情。

  联想去年年中,微博爆料称“杭州万科总经理刘肖将接替毛大庆,任北京万科总经理”,尽管两位当事人第一时间出来辟谣,不过最终的结局证实了传言的正确性。有媒体指出:“由此,有心者就总结出万科对于人事变动的公关套路:传谣-辟谣-坐实-公布。回归到此次毛大庆再离职风波,或许也有再次重演万科公关套路的可能。”

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  九、远洋地产拟收购深圳3项目 增量近百万方

  关键词:远洋,收购

  2月9日,远洋地产发布公告,拟收购三个深圳物业项目权益,其中包括2月6日订立水湾框架协议,收购诚品地产有限公司80%的股权;去年9月25日订立荔山框架协议,收购金銮尚湾房地产开发公司若干股权;去年11月5日订立协议增持乐安房地产有限公司,持股量将由55%增至85%,从而间接持有盛平项目100%的权益,总代价(包括整体拆迁补偿及回迁安置费用)为2.25亿元,至此,远洋地产在深圳将增加三个项目,总建筑面积约93.8万平方米。

  事件点评:远洋地产董事局主席、行政总裁李明曾表示,“我们更关注一二线城市优质土地的推出,但不会用很高的价钱去拿地。同时,我们目前已完成了区域的布局,只会在现有的区域进行深入发展,不会再进入新的城市。”

  不过,远洋对广深市场一直虎视眈眈。今年1月27日,远洋地产以约27.9亿元的底价,竞得广州市天河区客车厂用地,首次进入华南重镇广州,实现公司北上广深四大一线城市战略布局。

  “此次远洋再次以收购方式,获得三个项目,也是基于目前深圳土地稀缺现状的无奈之举。深圳土地市场公开出让住宅项目非常少,在深圳土地市场格局不变的情况下,预计收购方式将是许多外地公司在深圳进行项目拓展的主要途径。”业内人士分析说。

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  十、新鸿基去年下半年内地租金收入12亿

  关键词:郭炳江入狱,新鸿基业绩,郭基辉现身

  2月28日,新鸿基地产举行了业绩发布会,公布截至去年12月底止6个月业绩,受物业销售收益减少拖累,基础溢利录得84.63亿元,按年减少20.49%,低于市场预期。本次是前主席郭炳江被定罪入狱、管理层执位后的首份成绩表。郭炳江儿子郭基辉出任董事后首次现身此场合。

  公告显示,连同合作项目租金计算,总租金收入同比上升6%至港币96.35亿元。净租金收入同比上升8%至港币74.38亿元,其中香港项目的净租金收入是港币59.55亿元,同比上涨7.5%。中国内地项目的净租金收入是港币12.18新亿元,同比上涨13.5%。

  接替父亲郭炳江出任董事的郭基煇表示,内地物业有可观租金收入,现已录得双位数增长,广州商场项目天环可望在年底开幕,珠江新城的天汇广场亦会于明年落成开幕,相信内地租赁物业业务将稳定上升。

  事件点评:

  卷入被称为“世纪审讯”的官员贪腐案后,新鸿基地产这家总资产近4200亿港元(约合3300亿人民币)的巨型房企历经两年多的风暴后,并没有撞上冰山而沉没。

  在去年底香港高等法院作出判决后,与新鸿基高层相关的贪腐案已暂告一段落。辩方律师超过50人团队,近2亿港元的律师费,郭氏兄弟被传“内斗”仅诉讼成本已经相当惊人。在郭氏家族第二代可能逐渐淡出的背景下,第三代是否会延续长辈之间的纷争,也成为众人新的关注焦点。

  本次发布会是前主席郭炳江被定罪入狱、管理层执位后的首份成绩表。经历人事变动后,郭氏三兄弟当中仅得主席兼董事总经理郭炳联仍留在董事局,他表示,已完成本年度320亿元销售目标的90%,颇有信心可超额完成,虽会受到金管局新推出的逆周期按揭措施影响,但中长期业绩应可维持平稳。

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