在宣布停牌半个多月后,4月21日早间,华润创业有限公司披露了公司资产重组计划。
华润创业与母公司华润集团联合宣布,华润集团提出建议以280亿港元收购华润创业的非啤酒业务,此后华润创业将战略转型成为专注于啤酒业务的企业。按照华润创业过往的业务版图,收购的业务主要包括零售、食品及饮料。
剥离非啤酒业务的背后,反映出华润创业业绩不佳的事实。华润创业指,经营环境严峻,拖累公司非啤酒业务分部,而且非啤酒业务面临业务整合问题,将需要大量时间及资金的投入。
在2014年华润创业的业绩中,乐购中国的整合产生的影响无疑是巨大的。其中,期内华润创业营业额增长15.33%至1689亿港元,主要由于乐购中国的整合导致店面增加;核心利润却由盈转亏13.6亿港元,主要由于乐购中国整合带来9.06亿港元的应占亏损,以及6.4亿港元的门店关停拨备。
在昨日召开的记者会上,华润集团代表阎飙公开表示,集团这次购回华润创业啤酒以外的业务,是因为集团拟将零售业务深度调整及整合,预计需要三到五年,会拖累其他业务,因此作出收购,将风险转嫁给母公司。
剥离非啤酒业务
据公告显示,对于此次购回华润创业非啤酒业务,华润集团将以现金支付135.82亿港元,余下将以承兑票据支付。同时,华润集团建议进行有先决条件部分收购建议,以收购价每股12.7港元,向合格股东收购华润创业最多2.42亿股股份,约占华润创业已发行股本10%。
截至2014年底止年度,出售资产(包括零售、食品及饮料)的营业额为1344.88亿港元,同比增长18.41%,占全年总营业额近八成;除税后亏损11.91亿港元,而2013年录得溢利12.85亿港元。
被保留下来的啤酒业务,是华润创业盈利表现最好的业务之一。目前,华润创业持有雪花啤酒51%的股权,此外还拥有金威啤酒这一品牌。
根据华润创业2014年财报,该公司啤酒业务的营业额为344.82亿港元,同比增长4.5%;应占溢利7.61亿港元,同比下降19.3%,主要由于广告费用上升。同时,通过年内与金威啤酒整合,啤酒销量较2013年上升1%至约1184.2万千升,高于青岛啤酒公布的915万千升。
截至2014年底,该公司在中国内地经营超过95间啤酒厂,分布25个省,年产能超过200亿升。同时,其雪花啤酒已连续9年蝉联中国市场销量最高的单一啤酒品牌,整体市场份额约占24%。
而出售非啤酒业务,将意味着市值577.5亿港元(截至4月21日数值)的华润创业将摇身转型为纯啤酒企业。目前,国内另一大啤酒企业青岛的市值为人民币631.45亿元(折合789.18亿港元)。
华润创业主席陈朗称,公司将转型至专注啤酒业务,日后将持续改善产品组合,也会加大拓展三、四线城市市场,以作为持续增长动力。
据中银国际此前预计,华润创业的啤酒销量由于产品组合持续改善,均价将上升3-4%,销售收入增长10%。同时由于成本压力减轻、效率提升,利润率也将有所改善。
零售业务拖后腿
在记者会上,被问及华润创业重组的原因时,华润集团称,华润创业价值长期以来被低估,其中一个原因是其多元化的业务结构使其业务价值得不到充分体现。“重组后华润创业专注啤酒业务,使其价值最大化。”
对此华润创业主席陈朗也表示,战略转型符合所有股东的最佳利益,因公司的非啤酒业务所面对的市场挑战及业务整合风险,已经为公司的财务表现带来负面影响。
“这次建议收购,将让我们市场领先的啤酒业务价值从原有的复合结构中释放出来,让华润创业的公众股东,无须继续面对非啤酒业重组所带来的不确定性。”陈朗如是称。
而观察华润创业的业务板块在2014年的业绩表现,不难看出零售业务是陈朗口中“所面对的市场挑战及业务整合风险”最大的非啤酒业务。
数据显示,2014年华润创业在零售业务的营业额为1095亿港元,同比增长15.1%,占公司总营业额近七成;应占亏损8.73亿港元,2013年应占溢利为10亿港元。期内,零售业务的同店销售同比降幅为2.6%。
其中,华润创业于2014年5月28日与乐购中国设立合资企业,直接导致公司期内应占亏损9.06亿港元。同时,华润创业还拨备6.4亿港元用作关闭若干效益和前景欠佳的店铺。
因此,投行巴克莱分析预计,如果不剥离零售、食品等业务,估计华润创业至少未来两年都无法扭亏,将拖累公司近两成的盈利。
“实际上,零售业已经拖华润创业的后腿了。”中购联购物中心发展委员会主席郭增利对观点地产新媒体分析称,整合乐购中国导致华润创业零售业务下降的直接原因之一,其9.06亿港元的亏损占总亏损近七成。
不过,郭增利表示,对于华润创业的零售业务而言,重组乐购中国仍显得有必要,因为重组本身有助于扩大华润创业的发展规模以及市场占有率。
据了解,华润创业的零售品牌包括华润万家、乐购、中艺、华润堂、药妆店采活VIVO、太平洋咖啡等。在收购乐购在内地的门店后,目前该公司的门店数量已超过4800间,其中约85%是直接经营。
“(零售业务亏损)根本原因是零售行业的大环境发生了变化。”郭增利指出,除了华润创业外,诸如家乐福、卜蜂莲花、沃尔玛等零售企业都出现亏损,这与内地的消费提振不明显有关系,制约了企业的盈利能力。
“从某种意义上说,整合乐购显得‘生不逢时’,赶上了不好的市场环境,而这会导致乐购产生盈利的周期拉长。”
按照华润创业的预期,公司包括华润万家等内地零售业务,在未来三至五年内仍会面对深度调整。对此郭增利认为,鉴于乐购的门店选址并不差,一旦深度调整期结束,不排除乐购会迎来一个爆发式的增长。
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