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翁云凯：未来王国一直在思考和创造差异化的竞争力

赢商网天津站 记者 刘征   2015-05-28 18:17
核心提示：未来王国一直在思考，适合的商业地产的价值和机会在哪里？最终，未来王国先是把目光投向社区商业，“最大的盈利点是把营销成本降到1.0版本的40%”；其次，通过大数据驱动2.0版本产品研发升级，从而达到适度营销。

　　（赢商网天津站报道）在今日下午举行的主题为“2015年天津商业地产直面转型与升级”的《第五届中国商业地产产业化峰会》上，新东方精英英语董事长、未来王国首席运营官翁云凯分享了“如何运用新的儿童体验业态助力商业地产”的话题讨论。会上，他详尽地表述了未来王国的商业运营思维并总结到：“品牌要想把握住未来趋势，是源于对于昨天和今天的提前准备。未来王国作为一个儿童探索的业态，如何能够助力商业业态、提前把握新的趋势？当这种探讨在传统遇到创新的商业大战之时去争论，却显得毫无意义。因为，市场终将呈现的是创新趋势”。

新东方精英英语董事长 未来王国首席运营官 翁云凯

　　然而，没有传统的企业就没有传统的思维，传统企业有一个代表的特质，就是传统的思维和团队用尽一切的努力，在捍卫因为信息不对称的局面。而最终的选择要么被动等死，要么主动颠覆性创新。所以，在二者之间怎么把控，是品牌运营团队需要去思考的问题。
 
　　对此，翁云凯表示，从2015年教育行业的蓝皮书可以看到，报告总结出有五块事情是教育行业要做的，庆幸的是我们的品牌学前教育、职业教育、在线教育占了三个，而在未来，如何进行颠覆性的创新和突破性创新，是团队需要思考。
 
　　近期以来，未来王国一直在力求打造差异化的竞争力，一直在思考孩子需求什么、孩子的差异化在哪里。翁云凯以未来王国的市场调研为例表示，未来王国的实际做法是通过为孩子创造一个仿真的世界，让他们提前知道世界原来的样子，此外，他们还可以接触到“仿真”行业和职业，而这种影响不是通过讲道理似的教育，而是让孩子们自己去实践。他们在实践中的犯错就是自我认知的一个鲜活的过程，在这个经历中，孩子们能够相对较早的发挥和找到了自己的优势。
 
　　而未来王国在做这些体验业态过程中所运用的工具方面上，翁云凯进一步介绍到，“1.0版本”中儿童使用的工具是“仿真世界”，带着孩子们去体验、去感知；但在“2.0版本”上又加上了“仿真实践”，通过应用环境为孩子创造一个国际范围，让他们的实践放置在了全球范围的视野下。“2.0版本里”根据地域、儿童消费特点，未来王国还提供了英文和中英文双版本。
 
　　其实，未来王国在适应和执行新的设计思维的过程，是一个痛苦和喜悦的过程。翁云凯透露：“未来王国一直在思考自己，适合自己的商业地产的价值和机会在哪里？”最终，未来王国先是把目光投向了社区型商业，并不断深入挖掘发现，“未来王国最大的盈利点是把营销成本降到1.0版本的40%”；其次，通过大数据驱动2.0版本产品研发，进行商业模式升级，从而达到适度营销。
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文章关键词： 翁云凯未来王国
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