社区商业如何既卖得出去又招得进来?营销方法很重要!
如何做?卖点、策略、媒体、经营缺一不可,本文教你4步解决问题!
第一步:抓住核心卖点,信息直接并有冲击力
目标客户群差异对营销的要求不同,住宅——居住功能,容易判断;商铺——投资功能,难于判断。因此商铺的营销更注重投资价值体系的构建。
社区商业项目的价值体系可通过项目定位(即项目核心价值点)的整合来构建,主要从区位、主题定位、交通、升值前景、商业形态、发展商品牌、消费群七个方面分析项目价值点。
项目核心价值点整合要以1-2个核心价值点为主,其它价值点为辅;信息直接,容易判断;具有极强的冲击力。
某项目核心价值点的选择
第二步:综合分析,敲定营销和推货策略
1、营销策略
在对可售货源和开发运营节点进行综合分析的基础上,结合政府调控对于商业地产发展契机。
以商铺销售为中心;高频次、密集推货;确保商铺全部推出。
2、推货策略
为了更好的保持项目在市场上的高调形象,并结合开发运营进程,逐步有序的提升销售热度,遵循实现利润最大化的销售原则,在后续的商铺销售上,提出了“两个通过”的推货
策略:
①通过主力店入驻利好信息促进新货销售;
②通过新货推售吸引市场关注,集聚人气,带动余货消化。
第三步:有针对性,做好媒体选择和整合
项目媒体选择原则
1、线上整合
整合线上媒体渠道,加大对低成本、高覆盖率媒介利用
2、线下整合
①优化现场包装,使项目自身成为最具说服力的媒体
②小众营销,针对目标客户群登门“一对一”深访
③ 借助广场活动提高现场人气
④ 事件营销,制造话题吸引社会媒体的主动关注
3、媒体选择
(1)大众媒介类型的选择:报纸、户外、现场包装、互联网、公交车身、广播
(2)分众媒介选用:短信息、跨街横幅、出租车广告
第四步:4大经营模式分优劣,选择最适用
目前商业市场有四种操作策略,根据不同的操作策略,所引进的业态及长期经营效果也各不相同。
1、纯销售模式
2、带租约销售
3、短期返租销售(三年)
4、长期返租销售(十年)
长期返租与短期返租的比较分析
从销售角度看,短期返租与长期返租都会使得销售速度加快,两者不会对销售成果产生非常大的区别。
从风险角度看,短期返租相对于长期返租,后期返租压力小,后期风险非常小;同时也更能趋向政府相关政策,避免政策风险。
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。
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