美国当地时间 22 日,麦当劳(需求面积:200-350平方米)发布了 2015 年第三季度财报。它的全球营收下降了 5.3% 至 66.2 亿美元,但好于此前分析师预测的 64.1 亿美元。净利润增长 23% 至13.1 亿美元。
在同店收入方面,麦当劳在全球范围内的平均同店增长率达到了 4%,值得一提的是,它终于结束了自己在美国市场连续 7 个季度的下跌,同店增长了 0.9%。
彭博社将麦当劳这一季度所取得的成绩归功于今年 3 月上任的新 CEO Steve Easterbrook。今年 5 月,他在麦当劳官网上发表了一个 23 分钟的视频演讲,宣称 60 岁的麦当劳要转型成现代的、积极进取的汉堡公司。
之后,他提出了包括重新划分全球市场事业群、减少直营店铺、增加员工最低工资标准等转型政策。并且主导了精简菜单计划,试图提供以 2.5 美元/顿为配餐标准的食品。而根据Nation’s Restaurant News 的报道,这项菜单几乎可能还会继续推行,它可能还会推出一个单品价格 2 美元的小食菜单,包括一些三明治和小薯条。
从今年 3 月开始,麦当劳在美国各地测试全日制早餐,之后在本月初正式于全美 1.4 万家门店推出这项计划。消费者可以在上午 10:30 之后继续购买到颇受欢迎的所有早餐品类。而这个被认为是麦当劳全年最大的动作可能会在之后的更长时间为它带来红利。
另外,麦当劳今年也在全美关闭了 700 家门店,这也在一定程度上有助于单店收入的反转。
在本土业绩欠佳,部分海外市场因食品安全遭遇信任危机的情况下,麦当劳在今年重新用回了经典广告“ I’m lovin't” ,并以此进行了一系列的营销,期待重新建立自己的形象。
在中国,今年是麦当劳进入中国市场的 25 周年纪念,它也顺势开展了一系列的营销。麦当劳玩具展就是其中的一项,从 10 月 22 日至 11 月 1 日,这个展览将在上海浦东正大广场 4 楼免费对外开放。
中信股份转让麦当劳中国股份完成交易,中信资本以37亿元接手。中信资本持有麦当劳合资公司42%股份,成最大单一股东,中信股份持股19.23%。
麦当劳中国今年的开店计划和业务重心,不会有大的调整,营销方面的重心有数字化的产品实现能力、会员体系的优化以及整个营销链路的打通。
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