熙悦汇刘晖：恰逢其时应运而生 五年精细化深耕

（赢商网天津站报道）“要赢得消费者对项目的认可，不能靠宣传，就要靠自己的本事去做。”——作为资深零售业从业者的刘晖自1997年融入零售行业的洪潮，到现在已有近二十个年头，丰富的行业经验与独到的操盘思路让目前身为项目总经理的他对年底即将开业的熙悦汇充满了信心。本站记者特别对话天津熙悦汇总经理刘晖，从操盘者的视角，系统了解熙悦汇购物中心的规划思路。

　　体验商业 便利先行

　　作为一名零售行业的从业者，刘晖多年来已经养成了时刻研究消费者及市场需求、关注竞争对手及分析自我的职业习惯。熙悦汇在规划阶段，通过对周边区域的考察和理解，项目本着“接地气”的原则进行推进。对于熙悦汇的定位，刘晖表示这里就是满足周边消费者日常消费所需的美好场所。

　　在如今这个各大商场业态林立的大环境下，如何区别于其他商圈脱颖而出地展现自身的独特，谈及熙悦汇的项目宗旨，刘晖几次提到了便利性这个关键词。在他看来，体验业态其实最大的体验就是便利性，而熙悦汇所提供的正是便利。定位内容与日常消费息息相关，考虑百姓日常所需，熙悦汇均会根据客群的消费频次量身去配备相应的比例。

　　刘晖觉得购物的便捷性亦是核心，这跟购物中心的定位有很大的关系。若是市级或超区域的定位，那么项目本身就要提供吸引别人来的很多理由，比如独有的品牌、独有的品类，或者非常明确的主题特色，使其他同级商场无法与其竞争。正是掌握了这样的思路，熙悦汇针对周边区域选址，为该区域内的核心40万客群提供了之前相对空白的商业购物场所。

　　全面业态 饱满开业

　　当记者询问到熙悦汇的业态比例分布时，刘晖向记者介绍到就目前的数据来看，餐饮占28%，儿童占10%，娱乐占10%，其余是零售部分。其实零售中的大超市占13%，其余零售将近40%。纵观近年开业的shopping mall的节奏，可以说这种比例分配是较为健康的状态，刘晖期待着市场的考验。

　　众所周知，新项目开业最引人注意的数据就是开业率。据刘晖透露，目前熙悦汇已经签约的品牌约为130多家，如果算上即将签约的品牌则将达到150家左右，这在百货业开业来说可谓是一个十分傲人的成绩。刘晖告诉记者，熙悦汇的店铺整体规划约为170家，如果顺利，年底面市时的开业率将达到90%，这些品牌都非常希望同熙悦汇的开业时间完美吻合，并在积极的配合着各个时间节点进行前期工作的推进，开启与品牌间的双赢模式是熙悦会的最终目标。

　　良性链条 以战养战

　　刘晖介绍到，整个熙悦汇广场是个大的集群，熙悦汇购物中心作为其中的商业部分，将会对未来该体系下的项目及周边生活产生链条式的影响。因为熙悦汇是属于熙汇广场的一部分，所以人们可以在会场门口会看到其公寓项目的展示牌。通过熙悦汇为未来要建设的写字楼打下基础，让更多的人在周边进行入驻、办公，给他们提供非常好的愿意来消费的商业配套。商业配套运营成功，入驻率自然也会随之提高。针对部分居民非常需要商业的需求，熙悦汇把商业引入进来，后续还会有住宅配套，如公寓、酒店，它们又会吸引来更多的商业群体，形成了良性循环。

　　努力方向：打造第二日常生活场所

　　熙悦汇这个即将落户于南开西部主城区的大型购物中心，紧邻城市快速路和地铁2号线，开业后将为周边居民提供日常生活所需的购物、餐饮、娱乐、运动、亲子等一站式的便捷生活解决方案，成为庞大消费群体的消费主场。熙悦汇周边3公里范围内辐射5个街区101个社区，拥有40万常住消费人群，5公里范围内更达100万人群，年消费总额70.8亿。而熙悦汇从立项之初就确定了项目的工作目标——美好而接地气。如果要用一句话来推荐熙悦汇，刘晖希望该项目能成为周边居民除自家之外的第二个日常生活场所，这也是整个团队努力的方向。年底，让我们拭目以待这座美好的“后花园”吧。