(赢商网报道)一边“野蛮人”们不断逼近,股权争夺战激烈不已,一边万科集团默默不作声,静观其变,在2015年结束之际,地产圈又不太平,全国最大龙头房企的股权危机大戏恐难有结局。
其实,没有明确回应并不代表不表态。就在今天,来自朋友圈的消息,万科集团总裁发了一条意味深长的朋友圈,信息量不小,令人有所遐想。
郁亮发了三张有意思的照片,第一张是25年前刚加入万科不久与王石的合照,第二张是与王石一起登上珠穆朗玛峰的合照,第三张则是万科B转A股成功的现场合照。
同时,郁亮这样说道,“25年前的今天我加入万科,从此与这家时代的企业结下了不解之缘。回首一路走来的种种,那些曾经的艰难、喜悦、挑战、成就,都是生命中最温暖的记忆。感谢王石主席,感谢万科,感谢坚定支持我们的客户、股东和合作伙伴,共同的价值观让我们始终在一起。生命是一场永不停歇的马拉松,面对新起点、新征程,期待着与大家砥砺奋进,同舟共济,奔向万亿大万科!”
这三张配图和文字,给市场释放了某些信号。在郁亮接棒执掌万科,建立自己管理层班子以来,一直有不少传言王石与郁亮有意见冲突,万科内部管理层比较复杂,王石一派的老臣与郁亮一派的新秀相互竞争斗法,尽管是否如此,但在此时,面对野蛮人凶猛来敲门时,万科管理层是必然坚定站在同一战线的。不难看出,郁亮在向外界透露万科管理层是团结一致,共对难关。
另外,最大的信息在于“奔向万亿大万科!”,郁亮在告诉市场,万科对未来发展的方向非常明确,万亿宏图目标的实现并不难,万科一直在努力,在奔跑。
事实上,在今年中期业绩交流会合和股东大会上,郁亮就表示,万科在下一个十年将以万亿市值作为奋斗目标。“万科不只有房产,希望在未来能够培养更多的业务,能够有更多的上市的平台,这是我们定的未来十年的目标和方向。”
如何实现万亿市值的构想?万科不只是一个单一的住宅产品型公司,而要基于客户生活幸福感的全新要求,为客户成长提供各样的服务。比如,未来万科要开拓物业、物流、教育营地、海外地产和出租公寓业务五个新业务领域。在郁亮规划中,未来万科万亿市值目标中,传统住宅销售业务占比50%,五大新业务占比50%。
显然,郁亮在对市场表明要对万科有信心。有业内人士评价道,“郁亮此时抛出万亿大万科的宏图,无疑是给外界和投资人一个更大的饼,许一个看得见的未来。增长不是万科现任管理层合法性的来源,不断增长才是。万科为何要讲3000亿元规模、万亿市值的故事给投资者听,原来是个用心良苦的公关故事。”
其实,在郁亮发朋友圈之前,王石也在朋友圈中有所表态:“88年万科股改时,老王就放弃了股权,表明了对财富的态度,也表明了和团队一起做职业经理人,把万科打造成现代优秀企业的自信。既然放弃了股权,作为一家上市公司,谁想成为或实际成为万科的大股东,就不是管理层能左右的。但能做到的是为全体股东创造财富,为消费者提供满意的产品,为社会承担责任并捍卫尊重自然、尊重人类的价值观和万科文化。”
一前一后,齐齐发声。一个万科的创始人,一个万科掌舵人,在当前敏感危机时刻,都向外界表明万科的态度,郁亮与王石也可谓用心良苦。
今年以来,万科在资本市场上就像在坐过山车,总是触不及防。险资增持,增持,增持,逼近大股东地位,大股东回击,险资再加码增持,大股东又易主。前海人寿在与华润的争夺战中,暂时获胜。12月6日,万科A晚间公告称,截至2015年12月4日,钜盛华及其一致行动人前海人寿合计持有22.11亿股,占总股本的20.008%,为第一大股东。
一个野蛮人还不够,又来了另外一个。在前海人寿跻身成为万科大股东之后,安邦保险也随后而来。12月8日晚,万科发布公告称,截至12月7日,安邦保险集团通过其旗下安邦人寿保险、安邦财产保险、和谐健康保险及安邦养老保险合计持有公司股份55252.63万股,占公司总股本的5%,位列第五大股东。
诚然,万科股权争夺大戏结果如何?市场唯有静待观察,想必没那么简单,博弈还会继续,且更加激烈。
郁亮表示,万科商业、物流、租赁住房都积极准备REITs,有信心取得突破。一旦完成REITs的环节打通,万科就有望真正从开发商转变为不动产商。
郁亮称从中长期看,万科经营服务业务处在增长轨道上,整体收入今年会保持两位数增长,对集团贡献更多的正向盈利。
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