吃货们的春天,可能背后是购物中心寒冷的颤抖。餐饮对于很多购物中心来说,是又爱又恨。
根据2015年上海市1~10月的经营情况,购物中心整体经营收入同比增长4.2%,而在6大业态中,餐饮业经营收入遥遥领先。
开发商们把一批又一批餐饮请入购物中心,寄希望于这些“爆款”能用体验带动人流。今天,中商数据团队将上海市的餐饮业态数据做深度分析,数据化地呈现一个吃货们的世界。
创意餐饮分布热力图——年轻人除了会玩,边吃边玩更重要
从2013年底开始,上海的餐饮市场涌现了大量主题类、创意类品牌。从浙菜到粤菜,从海鲜到烤肉,商家们极尽创意,用别样的就餐体验来吸引老饕们不断聚集。
各个区域的分布上,杨浦、长宁、徐汇这些时尚年轻人最多的区域是创意餐厅开店的首选,目前市场上近千家创意餐厅中有四成聚集于此。尤其是杨浦区五角场商圈周边,创客和大学生们对于创意餐厅的接受度更高,为创新餐饮的火爆奠定了基础。
杨浦区创意菜代表品牌:
沿街餐饮分布——好吃的宵夜永远都在路边才能找到
从餐饮商家的选址来看,购物中心内餐饮品牌数量的占比近年来不断增长,2012年这一比例还不到30%,而随着开发商不断提升对餐饮品牌的招商力度,这一数字如今已经上涨至37%。
以整体市场角度来看,街铺虽然是餐饮分布的主流,但大多缺乏档次与体验,而部分如辣府、虾满堂、红麻辣等品牌却在市场中异军突起,人气一直居高不下。但这些品牌却鲜有进入购物中心内,一方面是因为营业时间以晚市及宵夜为主,购物中心的营业时间无法迎合其需求,另一方面则是独立沿街门面的展示效果更佳,结合其特色的菜品、服务及环境,更能够吸引食客大排长龙。
排队调查——为了一口好吃的,排上一个小时也心甘情愿
排队已经成为上海热门餐厅的常态,动辄一个小时的等待时间在上海老饕们看来早已见怪不怪,而上海人喜欢“轧闹猛“的心态则进一步推动这些餐厅的人气,这也是开发商引入这些餐饮品牌后最喜闻乐见的事情:用餐饮带动人气,用排队驻留客群,同时让排队的食客们为周边的零售、娱乐等业态买单。
餐饮晚市经营——性价比高,赚钱也不含糊
在老饕们看来,衡量一家餐厅的利润往往会用单价去衡量,但是对于商家和开发商来说,翻台率的意义更重要。针对目前市场上较为热门的餐厅进行分析可以看到,一般客单价与翻台率基本成反比,大部分热门餐饮品牌往往遵循跑质或者跑量的单一选择,来追求在单位时间内的利润最大化,而这些品牌给予开发商的租金并不如想象中那么低。
经营数据——你付给餐厅的钱都花在哪了
从经营成本上看,在前期装修费用及固定资产支出占比最高,其中日料、咖啡和快餐均占到85%以上,在租金支出上,粤菜和甜品的支出则更高。而在上座率的情况上来看,基本与就餐时长成反比。
而结合租金支出的绝对值来看,咖啡、甜品的承租能力最高,可以达到10-12元/平方米/天甚至更高,其次则是粤菜、火锅及日料,一般在7-8元/平方米/天,快餐及中式正餐承租能力则较低,仅为3-5元/平方米/天。
餐饮生命周期——有些好吃的,错过了就真的没有了
在高端餐饮受三公消费影响下,大众餐饮进一步成为市场主流,大量新品牌此起彼伏,在餐饮市场中激烈厮杀,再加上饿了么、百度外卖等餐饮O2O的强势介入,目前传统餐饮品牌的平均生命周期已经从2013年的2.9年缩短到了2.1年,经营峰值也从一年缩短至6个月。
对此,我们将目前的餐饮市场分为以下四大经营策略:
1. 昙花一现
代表品牌:Mo-Mo牧场、江边城外
有品牌崛起自然有品牌没落,上海每年甚至每季都有红极一时的热门餐厅,当年的江边城外和Mo-Mo牧场就是如此,但由于商家抱着捞一票就走的心态,往往后期经营不善,或者缺乏对品牌的维护,进而流失了大部分客流,风光不再。
2. 稳扎稳打
代表品牌:顺风大酒店、PizzaExpress马上诺、小南国
与一般打一枪换一个地方不同,如小南国、马上诺这类餐饮品牌始终注重自身的口味、环境和服务,不仅在各个区域大开分店,也维持了强劲的人气吸引能力,这类品牌恰恰是开发商的最爱,也是希望引入的首选。
3. 以质取胜
代表品牌:洋房火锅、大蔬无界、御宝轩
在上海,总有着一些高端大气上档次的餐饮品牌,面向的客群虽然小众,却坚持以一贯的品质和服务为核心,这些餐饮品牌一般聚集于如益丰外滩源等高端项目内。
4. 老字号
代表品牌:光明邨、王家沙
新品牌的潮起潮落,始终无法撼动老上海人们的怀旧情结,光明邨、王家沙、老人和,这些老字号始终牢牢把握着上海中老年客群的就餐需求,每日大排长龙,传统节日更是供不应求,经久不衰。
上海餐饮市场就像大浪淘沙,总有一代新人换旧人,而开发商在选择上需要摈弃过去盲目跟风的态度,从客群、定位、业态组合等多角度考虑。优秀而合理的餐饮品牌不仅仅是聚集人气的手段,更是为开发商带来直接租金收益的重要部分。
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