林志松:商业地产之困趋势明显 大鲁阁满足商场差异化需求

——第11届中国商业地产节“寻思录”系列采访

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赢商网 http://www.winshang.com2016年03月15日13:45来自:赢商网上海站 叶苗苗
核心提示:赢商网专访了大鲁阁执行长林志松,随着经济的日渐下滑和地产转型加剧,商业地产之困趋势明显,找寻具备吸引力的租户,产生差异化才是开发商最想要的目标。大鲁阁正积极成为受购物中心青睐和受消费者欢迎的品牌。

  编者按:“破”旧才能建“立”新,商业地产已经不是靠一个标准产品走天下的时代,只有勇于革故鼎新,才能在新时期的蓝海之中扬帆而上。“止”是为了更好前“行”,经历过野蛮集中发展时期,是时候该停下脚步总结过去思考未来。

  由赢商网主办的第11届商业地产节将以“不破不立 不止不行”为主题致敬中国商业地产人,4月12-13日在广州隆重举行。在此之前,赢商网推出商业地产“寻思录”系列采访,分享商业地产人对行业和企业的思考,以及在机遇和风险并行的未来如何前行。

  (赢商网上海站)当运动健身成为时下一种时尚潮流时,引进各类运动娱乐业态逐渐成为购物中心吸引年轻主力客群的手段之一。而对于品牌商而言,如何在当前的商业地环境下,打造出消费者喜爱的业态也显得尤为重要。

  以运动娱乐业态为主,兼具餐饮、酒吧业态的大鲁阁,其在业态上的创新,即便是在品牌遍地开花的今天,仍不会受制于激烈的市场竞争。

  不同于传统运动场所统一、标准化的开店方式,大鲁阁的每个场馆都各具特色,目的在于带给消费者不同感官的娱乐运动休闲体验。比如成都IFS大鲁阁店,涵盖保龄球馆、飞镖馆、乐记粤式料理等不同业态,而大鲁阁苏州第二家复合式保龄球馆则加入了清新酒吧风。

  时值第11届中国商业地产专题阅读)节之际,赢商网专访了大鲁阁执行长林志松,他深知,随着经济的日渐下滑和地产转型加剧,商业地产之困趋势明显,找寻具备吸引力的租户,产生差异化才是开发商最想要的目标。鉴于此,大鲁阁正积极成为受购物中心青睐和受消费者欢迎的品牌。

大鲁阁执行长林志松

大鲁阁执行长林志松

  赢商网:在已经过去的2015年,大鲁阁的整体表现如何?

  林志松:2015年,大鲁阁较去年的营收大幅增长,其中成都的九龙仓IFS馆甚至比2014年同期营收增长了20%以上。

  我们发现,当消费者手中有100元时,开销基本是在餐饮、购物,以及休闲业态上面,而大鲁阁则是同时拥有“乐记餐厅”及“大鲁阁”运动休闲品牌,兼容了消费者的需求。

  赢商网:大鲁阁2014年进军中国大陆市场,未来在大陆市场的发展方向和布局计划是怎样的?

  林志松:目前大鲁阁在内地已经有苏州2家、成都2家,今年预计上海会有2家、以及重庆1家、杭州1家、长沙1家,另外还有乐记餐厅的独立店,至少有家7店准备开业。

  此外,2016年还有几家机密的店会开立,目前还不能对外公开。只能说,每个都市都需要这种新兴型态的休闲娱乐运动体验性消费,预计到2017年,大鲁阁至少会有20家店。

  赢商网:您如何总结大鲁阁品牌所在行业目前的发展情况?存在哪些问题?

  林志松:许多保龄球或休闲运动产业加入“战场”,对我们而言,目前的问题是有许多山寨文化的产生。

  因为在当前这个时代,只要出现一个商机,大家都会立刻嗅到并且纷纷投入,就像当年的电商、手游一样,但是同一道菜,作法巧妙人人不同。许多人拿著大鲁阁的场馆照片说是自己的店,或是直接带人到我们场馆直接抄袭硬体设备或装潢,但对我们来说这并不是真正重要的问题,因为我们本身拥有竞争对手抄袭不了的软实力,所以这样的球馆越多人开,对我们来说只是让休闲运动产业更加蓬勃发展,并且我们会越来越受到欢迎。

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