曝光现场|眼球经济时代 即使是企业内部培训也要满足客需

　　无论是企业内部人才流动率增加，还是为了配合业务的发展人才迭代更新加快。企业针对新人的入职培训、基于人才成长的专业培训，几乎每周都在进行。即使不是排名前100的知名地产企业，没有那么多的培训预算，中小型地产开发商每年也有不下10场的培训需求。那么，这些培训是员工是否真的有益，是否跟的上企业业务的发展需求呢？　 

　　5月，赢才商学院为深圳海岸商业管理有限公司订制了一堂为时二天的《购物中心O2O运营推广与大数据应用》，共有运营、招商、企划等部门约50名小伙伴们到场聆听学习，即使开课时间设置在周末，也丝毫没影响到场学员们认真学习的积极性，全程主动分享、讨论新观点。

　　我们知道，以往的企业培训最常见的就是，讲师在上面讲，员工在下面刷朋友圈。即使没有玩手机的，注意力估计也早就不在课堂上了。这是培训时很常见的情况。一味灌输式的培训已经不能满足80后、90后的学习需求。

　　一、那么，员工的培训需求到底该怎么做？

　　深圳海岸商业管理有限公司在寻找培训课程合作机构时，和我们谈到以下几个考量标准：

　　1、 注重甄选讲师背景，必须是项目的操盘人，能就项目做深入全面的案例分析

　　2、 收集职能部门对培训的需求与期望

　　3、 充分沟通，反复确认课程大纲

　　来不及做调研，不知如何设计培训内容HR们可以参考：

　　1、每个季度做一次新员工培训需求调研

　　2、时常了解同类企业的培训制度

　　3、经常看看其他企业的成功培训案例　　 

　　二、制定培训计划，需要各部门配合

　　市场环境在不断变化，员工心理也在不断变化，如果培训内容千篇一律，很难满足业务发展的需求，最佳状态是人力资源部负责培训计划的安排，各职能部门提出学习需求调研，再针对开课后做学习效果评估。还可以申请一些的奖品经费，鼓励学员主动讨论分享。

　　三、课程表达形式要生动、形象

　　要想调动员工积极性，培训中不能缺互动：游戏、沙盘训练、小组讨论、户外训练等等，让员工在感受到专业性的同时，也感受到趣味性。

　　以下是5.22-5.23 深圳海岸城与赢才商学院合作的企业内训现场花絮

　　团队成员间的思维碰撞，乐在其中

　　新观点 新想法 关键是学以致用

　　学员们能量满格的二天

　　更多企业内训需求定制，请致电：020-62913826

　　课程预告 | 7月2日-3日 南京>>《深度分析顶级购物中心制造商资产增值的秘诀》

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