王政：专注影院产业 心无旁骛带领星轶进前十

　　编者按：80年代中后期，中国北京、上海、广州等一些大城市开始对购物中心进行探索，并由此萌芽，1996年，中国内地首个购物中心——天河城在广州开业。20年间中国商业地产凭借与品牌商新型合作模式，以及创新互动空间的呈现，迭代出不同主题的购物中心。20年20人，赢商网将梳理20年来不同行业20位代表性人物，拟呈现中国购物中心20年间的发展变化。

　　同时，由赢商网主办的《风云巨变20年——中国购物中心高峰论坛》将于7月29日在浦东香格里拉酒店举办，高峰论坛将回顾中国购物中心的发展历史，总结中国购物中心近20年发展过程中的经验和教训，对未来中国购物中心持续、健康、快速发展具有一定的指导意义。

　　王政，新城发展控股集团助理总裁、上海星轶影院管理有限公司总经理王政，曾任江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司执行总经理，对新企业打好基础、管好队伍、开拓新局面有实战性优秀经验。

　　六问标杆人物：

　　问一：让自己最有成就感的是哪一个项目？

　　王政：烟台大悦城幸福蓝海。当时还在幸福蓝海影院，通过这一项目，将偏隅江苏地区的幸福蓝海，走出江苏，迈出与国内代表性房企合作的第一步，从而一跃进入国内优秀影院行列。签约烟台大悦城前后也历经很多阻拦，第一次与国内知名房企合作，第一次走出江苏，这也是幸福蓝海第一个高标准高规格的影院，所以需要排除的难题也非常多。力排众议下，我的理由是行业处于高速增长期，与大房企的合作将带动幸福蓝海进入国内其他大型房企视线。与烟台大悦城达成合作后，在影院打造方面，我们大力引进IMAX厅，成为当时国内排名第三多的IMAX影院。现在看来，经此一役，幸福蓝海在烟台大悦城项目，不仅按行业标准期收回了投资成本，同时因为与大悦城的合作，快速进入高速发展期。

　　问二：如果时光可以重回，希望回到哪一时刻去做哪一件事？

　　王政：做好眼前的事，把眼前的事当作最后一件事，每做一件事都心无旁骛。

　　问三：如果给过去20年的自己打分（满分100分），会给多少分？为什么？

　　王政：95分，对得起自己，无论在每一任工作上，都是尽心尽职，励精图治做到尽善尽美。在公司运营上，星轶的重要岗位人才选择，我都会亲自把关，从而将一个影院，将一个重要岗位交付于他。在合作伙伴选择上，也会亲自挑选，让星轶的每一步发展都是迈向成功的一步。缺失的5分，还是对家庭的不足，希望能给他们更多时间的陪伴。

　　问四：经历20年来，您认为做成一个成功影院必须要具备的条件有哪些？

　　王政：项目和人。现阶段影院投资成本动辄千万，对承载的项目要求非常高，所以打造一个成功的影院离不开选择的购物中心项目。星轶现在一方面是在新城集团自营的购物中心内开发，另一方面会走出去寻找优质的项目进行合作，因此在寻找优质项目过程中有一套参考标准帮助评估。此外，打造一个成功影院离不开人，比如我们在挑选某一岗位人选时，会特别关注他以往岗位成绩，如何在星轶平台得以发挥。

　　问五：当下考虑最多的一件事情是什么？

　　王政：第一是产业的最终发展，从事影院行业7年多时间，这一领域在技术层面一直处于革新发展，从原来的2D、3D、IMAX，到现在的VR，可以看出技术不能颠覆行业，只是增加多一种体验，如何让技术成为体验、如何让行业良性发展是考虑最多的一件事之一。

　　此外，是团队建设，作为一个新成立的影院公司，我们如何在项目、资金、人才这三方角度，将星轶打造成行业前十企业，目标专注影院产业发展。

　　问六：描述一下未来影院行业可能会出现哪些不可思议的新画面？

　　王政：优胜劣汰，影院行业在大规模发展后必将出现优胜劣汰局面。