场景体验式时代,购物中心该如何与新兴品牌融合共生,达到共赢状态?12月20日赢商网在北京康莱德酒店举行的“中国新兴零售品牌创新峰会”上,素型生活董事长林学波认为,不管是新兴品牌还是传统品牌,如果购物中心与品牌不再融合共生将会没有未来。而购物中心与品牌只有成为真正意义上的合伙人,才是真正的融合。如果双方不是融合而是立场之说,那么未来购物中心与品牌融合共生的道路还会很长。
素型生活董事长林学波
在林学波看来,购物中心与品牌所谓的“融合”其实包含两个方面:纵向融合与横向融合,纵向融合是线上和线下的融合,横向融合是甲方和乙方的融合。
对于纵向融合,林学波以线上全球最大平台阿里巴巴与实体商业如银泰深度合作为例,他表示线上经营成本已经接近于线下经营成本,而线下实体店则想借助线上互联网工具完善大数据经营,线上线下只有相互融合才能突破瓶颈取得经营胜利。
对于横向融合,林学波指出甲方做好硬件、乙方做好经营,互相清楚自己的“基因”,找到一个合伙人的方法融合在一起,才是甲方乙方真正的出路。如果甲方乙方只想着保证自己的可控风险和可控收益,那么彼此只会越走越远直至最后失败。
最后林学波以“商机”一说向主办方赢商网提议,未来可以建立约定平台,所有签约合同都以电子签的形式存入这个平台,平台行使着仲裁的功能,以解决公平守约的痛点,这样零售才有希望,融合共生才有希望。
源于对生活中“吃穿行”的热爱,蔡贵春于十三年前义无反顾的踏入商业地产行业,从此成为一名矜矜业业的商业地产人。
商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人,更是一个个有趣的灵活交相辉映。
赢商网对话卓越商管总经理查君,带来其对于产品力打造、对于非标商业、主理人商业的实践与洞察分享。
我从前的一句“此熊不是彼熊,是我对今日局势的认知重点。如今再加一句:这是大部分人的熊市,不是所有人的熊市,这是我们比较幸运的地方。
对于合生的未来之路,这位年轻的掌舵人显然有着清晰明确的规划--商业地产是合生创展未来一个重要的发展方向。