素型生活林学波：纵横双向融合 购物中心与品牌才能拥抱未来

　　场景体验式时代，购物中心该如何与新兴品牌融合共生，达到共赢状态？12月20日赢商网在北京康莱德酒店举行的“中国新兴零售品牌创新峰会”上，素型生活（需求面积:1000-2000平方米）董事长林学波认为，不管是新兴品牌还是传统品牌，如果购物中心与品牌不再融合共生将会没有未来。而购物中心与品牌只有成为真正意义上的合伙人，才是真正的融合。如果双方不是融合而是立场之说，那么未来购物中心与品牌融合共生的道路还会很长。

素型生活董事长林学波

　　在林学波看来，购物中心与品牌所谓的“融合”其实包含两个方面：纵向融合与横向融合，纵向融合是线上和线下的融合，横向融合是甲方和乙方的融合。

　　对于纵向融合，林学波以线上全球最大平台阿里巴巴与实体商业如银泰深度合作为例，他表示线上经营成本已经接近于线下经营成本，而线下实体店则想借助线上互联网工具完善大数据经营，线上线下只有相互融合才能突破瓶颈取得经营胜利。

　　对于横向融合，林学波指出甲方做好硬件、乙方做好经营，互相清楚自己的“基因”，找到一个合伙人的方法融合在一起，才是甲方乙方真正的出路。如果甲方乙方只想着保证自己的可控风险和可控收益，那么彼此只会越走越远直至最后失败。

　　最后林学波以“商机”一说向主办方赢商网提议，未来可以建立约定平台，所有签约合同都以电子签的形式存入这个平台，平台行使着仲裁的功能，以解决公平守约的痛点，这样零售才有希望，融合共生才有希望。