“新落款人”郑志刚 新世界发展中期成绩单潜藏着哪些信息？

　　赢商网 在昨日公布百货业绩后，新世界发展于2月22日公布了公司2017中期成绩单。与此同时出现在港交所公告栏的还有一份人事变动公告。

　　公告显示，2017财政年度上半年，新世界发展录得收入266.4亿港元，按年跌21.13%；公司股东应占溢利43.357亿元，同比升31.4%，基本溢利50.13亿港元，同比升52.4%。

　　这份中期成绩单中，香港、中国大陆及其他地区分别贡献了54.9%、44.5%及0.6%，对应的金额则是146.32亿港元、118.95亿港元及1.12亿港元。

　　虽说只是一次向资本市场的例行汇报，赢商网却在尾页落款处发现，签名人已由出现在上一份业绩报告中的“主席 郑家纯”替换成“执行副主席兼联席总经理 郑志刚博士”。

　　这无疑在一定程度上印证了此前讨论甚烈的“郑志刚将接替郑家纯成为新世界集团掌门人”的接班说法。

　　而在新世界发展随后公布的人事变动表中，郑志刚虽然未能直接继任父亲的主席之位，但已从原来的“联席总经理”晋升为公司“总经理”，手中握有的职权范围显然得到进一步提升。

　　更重要的是，在郑志刚签署的这份报告中，“K11”出现的频率明显高于此前，并在年度展望中重点提及。

　　“此外，K11创建了新的消费体验及品牌价值，扩建多元化品牌零售版图，成功吸引了时下新消费模式下的主要消费群，未来K11品牌将进一步在中国内地扩展”。

　　取代老臣的接班进行曲

　　按照新世界发展给出的人事调任函，陈观展因其个人决定将退下于香港的活跃业务工作，退任其于公司及其附属公司内所有行政职务，自2017年3月1日起生效。

　　在上述生效日起，陈观展亦将同时调任为新世界发展的非执行董事及获委任为公司顾问。

　　据赢商网了解，陈观展将与新世界发展订立新的非执行董事委任函，固定任期为三年，自2017年3月1日起生效，惟须按照组织章程细则轮值退任。

　　调任非执行董事后，陈观展将收取由董事会根据公司股东于公司股东周年大会上所授权力而厘定的董事袍金每年25万港元，同时因获认为公司顾问及收取每月10万港元酬金。

　　翻阅陈观展履历表，今年57岁，于2012年3月获委任为新世界中国执行董事兼联席总经理。并于2011年1月加入新世界发展为总经理。

　　对于陈观展的离职原因，公告中写明是“个人决定”。但对于如此一位在公司总经理之位上任职七年的老臣而言，选择在公司接班舆论风波最高点离开或更大程度上是为郑志刚接班做铺好平路。

　　的确，调任函的后半页关于郑志刚职务的变动，似乎也在印证上述猜测。公告显示，郑志刚虽未能直接继任父亲的主席之位，但已从原来的“联席总经理”晋升为“总经理”，无疑手中的职权范围也将随之变化。

　　该份委任函固定任期为三年，自2017年3月1日起生效，惟须按照组织章程细则轮值退任。郑志刚将收取由董事会根据公司股东于公司股东周年大会上所授权力而厘定的董事袍金每年30万港元，还将获取集团酬金包括每月薪金及津贴150.39万港元及酌情性的周年花红。

　　相较固定的收入构成框架，郑志刚在新世界发展及关联公司担任的多个职位无疑更具想象空间。

　　作为郑家纯博士的儿子、郑志雯的兄长、杜惠恺的内侄、郑家成的侄儿及郑志恒的堂弟，除了任职新世界发展的执行副主席兼总经理外，其还是周大福(控股)有限公司及周大福企业有限公司董事，两者皆为新世界发展的主要股东。

　　三次被“点名”的K11

　　相较人事公告中的清晰表述，新世界发展的中期报告潜藏的那些信息点却总是容易被忽略或一笔带过，比如落款人的变更。

　　赢商网翻阅了新世界发展的2016年终期报告，上面的落款人清楚的写着“主席 郑家纯”。而在今日公布的2017中期成绩单上，其已悄悄变更为“执行副主席兼联席总经理 郑志刚博士”。

　　如此看来，走在接盘路上的郑志刚已经开始挑起了整个公司运营的大梁。而作为K11创始人的他，也“不自觉”地在业绩报告中多次点名K11，并表示未来要继续做大K11的盘子。

　　从上述表格中可看到，新世界发展2017上半年的租金收入为11.84亿港元，相较上年同期约下跌6.35%。

　　赢商网在公告中了解到，11.84亿总租金收入中，香港贡献的金额为7.8亿港元。若剔除被出售的九龙湾其士商业中心等的影响，公司在香港租金收入按年上升5.5%。

　　其中，被新世界发展定位为出租率表现理想的项目楷模则是位于尖沙咀传统零售及旅游板块的香港K11，“期内出租率达100%，每月平均客流量约140万人次”，目前正在引入更多的餐饮概念及首次登陆香港的品牌。

　　历史资料显示，香港K11的前身是郑志刚在2008年接手的一个整改项目，也是其将艺术及购物结合在一起的首个试验田。

　　最终的结果证明了他的成功，因为在在开业的第二年，香港K11的营业额同比前一年翻了几番，在香港商业低潮时期也保持了两位数的增长。

　　从香港到内地，郑志刚的K11梦在寻找更多的伙伴，最终落地上海淮海中路的新世界大厦（已被改名为K11 Art Mal）。

　　不知是因为出租率表现不佳还是其他原因，新世界发展在今日这份业绩单中并未给出具体的数字，只有如下的概括文字：“上海K11提升了上海新世界大厦的租赁表现，于回顾期内，每月平均客流量超过80万人次。”

　　除了盘点已开业项目业绩表现外，新世界发展在报告中首次明确提及K11未来扩张方向似乎更能说明问题。

　　“此外，K11创建了新的消费体验及品牌价值，扩建多元化品牌零售版图，成功吸引了时下新消费模式下的主要消费群，未来K11品牌将进一步在中国内地扩展”。

　　如此看来，K11这一“博物馆零售”零售模式将在“郑志刚时代”的新世界发展等到更充足的扩张动力。

　　然而，在获得了足够资源后如何将每一个项目做到香港K11那样成功却是郑志刚需要付出更多时间与精力去解决的问题。毕竟，赢商网了解到的当下现实是上海K11“七年老臣”已经辞职，而广州K11开业时间则是再次延期。