(赢商网云南站报道)对于当下的商业地产而言,“轻资产”绝对是一个热门词汇。在云南市场,万达集团、红星商业等企业的轻资产战略已经如火如荼地进行。近日,赢商网从诺仕达商业地产运营事业部了解到,诺仕达集团的商业板块已经正式明确将轻资产作为下一步发展的战略,积极寻求优质项目进行轻资产模式的合作,实现诺仕达商业品牌拓展。
据了解,诺仕达集团的轻资产战略目前主要针对云南本土市场,近来已经有多个项目开始与诺仕达集团商业地产运营事业部接洽,这些项目都来自昆明以及云南各个地州。
轻资产带来的是最轻便的资本运作模式,近年来太平洋集团、万达、万科、大悦城,甚至刚刚进入商业地产领域的花样年集团、哥伦布集团、红星商业集团等开发商,都选择了轻资产的转型方向,可见这一模式在当下的热度。
轻资产模式虽好,但也并非每一个企业都可以做,是否具备成熟的商业地产运营管理能力,最终让合作项目的物业保值增值,是能否进行轻资产战略的最关键因素。因此,能够确定轻资产战略的企业,都是在商业地产开发运营上有着深厚“内功”的企业。
作为云南本土商业企业中的佼佼者,诺仕达集团进行轻资产布局也是水到渠成的事情。在诺仕达集团商业地产运营事业部总裁杨文宇看来,历经多年积累的诺仕达商业,目前旗下已经拥有了南亚风情第壹城、七彩云南第壹城等成功的商业案例,整个企业在云南本土的商业影响力有目共睹。成熟的商业运营管理团队,良好的供应链体系,都让诺仕达对成功操作云南本土商业项目很有信心。
“诺仕达的优势就是本土化,无论是人力资源还是供应链体系,我们都已经很成熟,不需要过多的成本投入。”杨文宇表示,诺仕达的本土化优势,使得诺仕达的轻资产模式有更高的灵活度,根据不同项目的具体情况,诺仕达会有不同的商务条件,整体条件要比其他外来企业实惠很多。
对于诺仕达而言,并不急于靠轻资产来实现效益提升,因为目前集团已经有稳步增长的主营业务。诺仕达的轻资产战略,更强调合作双方能够在项目的打造上达成一致,最终让合作项目能够保值增值,也让诺仕达商业的品牌价值得到提升。
本期《了不起的商业人》之“了不起的商业操盘手”系列走进了诺仕达商业,和商业的掌舵人杨文宇共同探究商业世界的深层逻辑。
11月28-29日,七彩云南·第壹城11月小狂欢的浪潮达到顶峰,极具流量话题的同根生音乐节炙热登场。
诺仕达商业旗下两家商业中心南亚风情第壹城、七彩云南第壹城,从1月24日—2月29日期间(37天),免去所有商户的租金和物业费。
2022年,华润万象生活在全国共开拓了13个轻资产商业项目,数量远超此前两年。可以观察到华润万象生活在轻资产外拓方面明显加速。
2月11日,珠海万达商管成立昆明盘龙万达广场商管公司,持股比例100%。后者法定代表人为王志彬,注册资本为100万元。
3月31日,云南城投发布公告称,昆明7宗地被有偿收回,公司收取补偿款30.49亿元。据悉,上述7宗地现状用途为商业,土地总面积为608.34亩。