成都环球MALL：25万平米仅是一个主力店的体量 休闲娱乐是主色调

　　作为亚洲最大的单体建筑，成都环球MALL这个“庞然大物”，从破土到完工总共用了1708天。2013年9月3日，成都环球MALL正式开业，项目建成后一直以休闲娱乐和家庭亲子作为主要的定位。2016年，运营三个年头的成都环球MALL经过了部分调整，降低零售调高餐饮，让所有的调整动作都围绕着一个中心点，不断提高消费体验感。

　　近日，赢商网通过实地走访成都环球中心，对其业态分布及品牌布局做了一番仔细的调研，尤其成都环球MALL的主力店在项目中处于什么样的位置，也是此次探访的主要研究目的。

　　休闲娱乐业态占比大 自营项目是最大亮点

　　消费者对成都环球MALL的记忆点，除了豪华的室内装修以及整体呈现出度假休闲风的感觉，还有位于项目中的天堂岛海洋乐园。据了解，天堂岛海洋乐园拥有长达400多米的海岸线，在世界范围内也是为数不多的超大室内人造海洋。

　　体量高达25万平方米的天堂岛海洋乐园，在总体量176万平方米的项目中可谓是最大的主力店。事实上，天堂岛海洋乐园与写字楼、五星级酒店、环球演艺中心一样，是成都环球MALL的主要构成部分之一，同时也是成都环球MALL的自营品牌。但能一年四季保持海岸沙滩的天堂岛海洋乐园在吸引客流方面，确实担当得起“主力店”的名号。

　　同样是自营项目的环球冰上运动中心，也是成都环球MALL的主力店。此外，除了自营项目，成都环球MALL还引入了购物中心的标配业态影院，而且还是星美影院的西南旗舰店；同时也不忘加入日益火热的体验业态，健身房和兼具咖啡厅功能的书店均是其吸引客流的主力店。

　　无论是自营的溜冰场，还是引入的星美影院、言几又·今日阅读、清健身和星际传奇，都围绕的是休闲娱乐、家庭亲子的核心定位。而品牌之间的整合与互相辐射也创造了一个休闲的消费、生活场所。

　　老标配仍是主力 快时尚撑起零售业态一片天

　　对于成都环球MALL而言，如果说将休闲体验业态作为主力店是一种极具前瞻性的策略，那么保持传统标配则是在满足大众消费者最根本的消费需求。比如百货部分，乐天百货从负一楼到四楼整体贯穿项目，总面积7.8万平方米，其中也包括了乐天精品超市。

　　百货和超市很大程度上承担了大部分的零售需求，而成都环球MALL的商场部分将大面积还给了体验空间，所以能够在项目中看到宽敞的中庭、空中走廊及4楼步行街式的餐饮布局。

　　成都环球MALL购物中心部分并不缺乏零售业态，虽然环球Mall总经理曾向赢商网表示，成都环球MALL的业态一直在陆续进行一些调整，零售由50%降到了45%，餐饮则从30%上调到35%左右，剩下基本以休闲娱乐为主。

　　但作为成都环球MALL购物中心的零售主力店，优衣库、无印良品、H&M、GAP依然享有项目方与消费者的厚爱。并且因为这些全球知名快时尚品牌的扎推入驻，成都环球MALL早已形成良好的快时尚氛围。

　　在购物中心集体倡导缩减零售的大环境下，成都环球MALL在选择了“舍”的同时，仍保持了主力品牌的根本地位。甚至可以说，虽然调低了零售占比，但消费者热衷购买的快时尚品牌非但没有缺失，还因为品牌的全新组合反而带来更丰富的零售业态。

　　从商圈商业分布情况来看，成都环球MALL所处的南延线，正是商业最为密集的区域。但成都环球MALL在主力店的打造上，避开了商业灾区零售业态，而转向了吸引客流的休闲娱乐业态，很大程度上为自己创造了区域独特性。