大咖会客厅之赵立朝：河北商业地产仍处于区域封闭状态 转变才刚刚开始

　　如果说住宅是满足基本的居住功能，那么城市商业则给予城市丰富的精神情感体验，使商业地产成为城市繁荣的必备条件。

　　过去十年里，伴随着人们消费水平的提高，河北商业地产的开发成井喷之势。石家庄、保定、唐山、承德等地的商业市场快速增长，各大开发企业的投资纷至沓来，各种新型商业业态推陈出新，零售市场呈现蓬勃之势。

　　基于此，6月15日，由赢商网主办2017河北商业地产领袖论坛即将在石家庄洲际酒店盛大开幕。论坛以“冀遇十年•谋定思变”的主题，聚焦行业热点，以总结、突破、转型、创新等几大要点分析河北商业地产现状及未来发展趋势，探寻新的变革之路！

　　在论坛开幕前，赢商网华北中心特邀当地商业地产大咖，解读当地商业地产发展脉络。本期专访嘉宾是天山海世界集团运营副总裁赵立朝先生。他表示，河北商业地产整体还比较落后，但转变已经开始。

　　（以下内容根据赵立朝口述整理，Q代表赢商网华北中心，A代表赵立朝本人）

　　Q：做文商旅产业与做传统商业最大的区别是什么？

　　A：我个人觉得，首先文商旅涉及的是文化、商业、旅游三种业态，每一个业态需要考虑的人群有所不同。如何找到共性和契合点，将三个板块有机地组合成一条线，而不是割裂的三个板块，这是运营的关键。而要做到这一点，开发商需要具备系统思维能力、综合判断能力和综合运营能力。

　　Q：站在更高的角度，您如何看待河北或者石家庄的商业地产现状？

　　A：因为工作需要，我走访了石家庄几个著名的传统商圈，其中包括北国、先天下、奥莱、勒泰，万达。这几个商场走下来，我的第一感觉就是变化太少，消费意识相对落后。我本身是河北人，对河北人的思维意识有一定的认知。

　　我认为落后的原因有两个：第一是我们这些商业投资人、老板们或者经理人们，有意识瓶颈的问题。而这个问题说到底还是人才的问题。

　　比如在项目规划之初，做定位决策的人不仅要有专业性，还要有前瞻性。不然，你规划设计的时候与当代平行，但建设投用之后已经落后三年了。而当你运行三年以后，项目已经落后八年了，这怎么可能得活好。

　　第二是老百姓的消费意识、消费理念比较低。勤劳朴素的河北人民在消费方面，确实还急需提升。但这个你不能怪他们，应该怪我们的商业没有引导好。所以转来转去，最后还是咱们从业者自身有问题。

　　总体来讲，石家庄商业地产还处于区域封闭的状态，这导致了从业者和消费者的观念落后，而且不思进取。而相对落后的局面又造成了招商难、养商难的困境。我觉得这不能叫恶性循环，但至少是旋转起来非常缓慢的螺旋，互相作用比较慢。

　　Q：您觉得下一步像华润、金融街这样的企业进驻，会对石家庄商业地产格局产生改变吗？

　　A：我觉得会产生一些变化，但是变化不会特别大，原因是它要遵循行业趋势。目前传统商业包括华润，也不能说走下坡路吧，但实际上大家都在走向升级转型之路。而这些大房企在全国市场也不见得能拿出有效的解决办法，现在他带着老产品来到这样一个老市场，能完全起立竿见影吗？我看也未必。而且按照目前石家庄的商业格局，就他们这样的商业体量和规模来说，一定是足够的。不过在细分化、专业化、主题化，体验化方面，可能还是不够好。

　　所以说，这些机构的到来，可能在微观上会有一些促进改变，至少多了一个可以参观学习的项目。但在宏观上，短时间还看不到影响力，因为行业性的难题大家也没有完全想出破解之道。现在的局面不过是我稍微老点，你稍新点，仅此而已。

　　Q：所以这些外来的地产商进驻石家庄，是机会和风险并存吗？

　　A：任何时候都是机会与风险并存的，而且很多时候是富贵险中求，毕竟掌握意见的领袖往往是少数。所以我觉得，如果外部的商业还带着传统思维来，他未必能够做好。如果他想在这里迅速突围，他就一定要拿出他绝对与众不同的东西来。

　　因为这边地头蛇已经林立，他的财团系统已经在这盘踞多年，他的人脉、管控甚至找茬的能力都很强。如果外来地产商单凭理念和意识不同，肯定是不行的。要想在石家庄发展，这些商业一定要利用自己的优势，标新立异，能够引领商业，引领消费者意识。这也是我觉得他们存在的意义。

　　Q：您觉得未来石家庄商业地产的格局应该是怎样的？

　　A：我觉得都在进化吧，刚刚讲到的区域封闭逐渐被打破。石家庄现在人民经济实力也好了，交通也方便了，你石家庄满足不了我，我就去北京，去天津。老百姓的消费观念提高了，这样一来，虽然有些商品必须在石家庄买东西，但是有些商品消费者就不买。长此以往，当地地产商的日子会很难过，这就倒逼他们思考。再加上外部商业的进驻，我觉得会加速整个的蜕变。

　　后续，商业见地还将持续为您带来更多大咖见解。