盒马鲜生的热潮刚刚过去,这边掌鱼生鲜也迫不及待与消费者们见面了。7月19日,美团主导运营的线上线下一体化新零售业态——“掌鱼(章鱼)生鲜”首店正式开业。笔者乘车前往掌鱼生鲜超市,揭开这家新店的面纱。
主打生鲜,水产只卖冷冻海产品
20日上午,笔者乘地铁前往望京博泰国际商业广场,掌鱼生鲜超市位于该商业广场地下一层。笔者观察到该地区周围建有写字楼和住宅区,首店选址于望京博泰国际商业广场附近,应该是为了保证较强的购买力和充足的客流量。
20日是开业的第二天,但是进店以后,笔者发现顾客并不多。顾客多为老人,有上了年纪的老夫妻,也有奶奶带着小孙子来购物,可能是正值上班时间的原因,年轻的顾客非常少。
首店经营体量约2000平方米,店内产品包括粮油、肉禽、水果、蔬菜、水产、零食、饮料、鲜花等多个品类,其中以生鲜类商品居多,生鲜区域面积占比大概50%。
店内主打生鲜产品,但与盒马鲜生不同的是,掌鱼生鲜的生鲜品类全是冷冻食品,没有鲜活产品。掌鱼生鲜试图寻求“差异化”经营方式,选择了一些在现有卖场、超市业态中很少出现的品项,不卖市场常见的淡水产品,所有水产品都为海产品。其供应的海产品类型,相比当下北京其他卖场,能够做到更丰富,选择性更多。并且蔬菜水果全部是包装按份销售,购买时也较为便捷。
相对于主打的生鲜品类,其他品类就显得比较中规中矩。休闲零食、乳品酸奶、酒水饮料大部分都是常见的产品。不过掌鱼生鲜也试图做一些差异化,比如除了本地的乳品和零食以外,也会上架进口乳品和零食,品类做的比较齐全、相对比较丰富。
价格方面,由于品类的不同,相对的价格水平也不同。例如,肉禽类产品和熟食类产品,或是某些知名品牌,或是进口产品,导致价格偏高。笔者在超市内采访了一位五十岁左右的消费者,她说:“我是第一次来这里购物,感觉店里的东西贵一些呀,可能是这个超市比较高档吧。”
不过超市内会有指定产品超低价格的活动,如1.99元的樱桃味可口可乐,买一送一的听装北冰洋汽水和冷冻盐酥鸡块等等。
线上线下一体化服务
与盒马鲜生相同的是,掌鱼生鲜也配有线上线下一体化的服务。笔者进店以后,时不时会有工作人员前来介绍和引导下载掌鱼生鲜APP,在货架上也贴有二维码和使用步骤说明,方便顾客下载使用。
店员向笔者介绍说,除了在实体店购物,还可以使用APP 进行线上下单购物。下载APP后新人可以享有优惠,获得80元的电子券礼包,在实体店或者线上下单时可以使用。
打开APP后可以看到,掌鱼生鲜的标签是:新鲜平价、1小时送达、品质生活。经营范围包含缤纷鲜果、新鲜蔬菜、海鲜水产、肉禽蛋类、乳制品、饮料酒水、休闲零食等七大品类,基本与实体店内产品没有区别。
根据工作人员透露,线上购买的商品20元起送,配送费3元,配送范围大约3-5公里,大约1小时送达,其配送团队由美团外卖团队负责。
不过掌鱼生鲜的拣货方式并不像盒马鲜生那样有顶部传送带,线上订单拣货全部靠人工,后仓跟超市店内用一块帘布作为区隔,非常方便店员从后仓调货。
掌鱼生鲜App所支持的是微信支付以及银行卡支付,此外对于不习惯使用手机支付的用户,目前掌鱼生鲜店内设有现金通道,可以选择现金支付。这对于老年人来说是很方便的,笔者采访了几位年纪较大的顾客,他们都表示用现金支付。
如何才能避免沦为普通超市?
掌鱼生鲜的首家店目前没有看到餐饮组合,不提供餐饮服务,从这方面看来,掌鱼生鲜和盒马鲜生有很大的区别。盒马鲜生提出的是“餐饮+零售”的新型理念,而掌鱼生鲜更像是一个升级版的高档超市。
另一个不同的地方在于,掌鱼生鲜只经营生鲜食品,但是很多生活必需品却未经营,比如牙刷、牙膏、毛巾等个人家庭用品。盒马鲜生的品类相对更加丰富,综合性也更强。如果掌鱼生鲜不买生活必需品,那一定会为其他渠道其他超市创造这类商品的销售机会,减少了自身的竞争力。
新零售卖场逐渐火爆起来,互联网巨头们蜂拥而至,纷纷试水新零售。虽然现在还处在尝试阶段,并没有形成固定的模式,不过未来的发展依旧非常值得期待。
关于掌鱼生鲜,灵兽传媒创始人陈岳峰评价道,它其实是线上企业对线下的实体门店的探索,也是零售的新模式新业态的一种具体的体现。线上的企业开始在线下实体门店发力,实际上还是以电商的思维在实体门店进行探索,这种思维是全新的。解决了生鲜电商或者说外卖或者说餐饮的痛点,基于这个痛点,就会去弥补线下顾客的需求。这对于整个行业会有促进作用,或者说对业态的创新会有催化剂的作用。
尽管互联网的速度很快,但是掌鱼生鲜超市刚刚起步,目前来看,它的专业度或其他服务的延展上,尤其是实体店的运营经验上,都有不足。比如说陈列、品类,都没有达到特别专业化的水平,未来怎么样还要慢慢去观察。
与掌鱼生鲜不同的是,小象生鲜设计了更多餐饮和海鲜堂食区域,取了一个统一的品牌名“象大厨”,而鲜活海鲜在小象生鲜中占据了重要位置。
冰鲜与鲜活只有一字之差,但差别巨大的经营结果背后反映了怎样的消费逻辑?同样是“超市+餐饮”,掌鱼生鲜如何才能找到一条出路?
美团CEO王兴曾说:如今互联网进入下半场,不是代表没有机会,只要有热情、激情和想要解决问题的态度。