新鸿基豪门恩怨告停后 全年收租219亿港元同比上涨4%

　　在新鸿基地产2016/2017全年业绩发布会上，尽管主持人一再强调“只回答与业绩有关的问题”，但对于那场耗时长达9年的豪门分家恩怨，仍然是郭炳联避不开的坎。

　　当然，身为集团主席兼董事总经理，郭炳联这一次并没有避而不答：“今天来说，我们公司非常团结，大家一条心将公司业务做好。尤其第三代的合作，是无间的、很团结。”

郭氏三兄弟

　　兴许是“团结”“无间”和“一条心”的共同作用，新鸿基地产再次闯入香港最赚钱开发商行列。

　　赢商网从新鸿基地产公告中获悉，截至2017年6月30日止上财年，尽管全年营业额录得下跌14.23%至782.07亿港元，但拨归公司股东的基础纯利同比上涨7.43%，为259.65亿港元。其中，投资物业总租金收入为218.97亿港元，同比上涨4%。

　　对于租金增长的原因，新鸿基地产在公告中如是解释，“集团新租及续租租金录得增长，而以内地项目为主的新投资物业所带来的收益，进一步提升集团稳健的租金收入。”

　　“团结”的成绩单，新鸿基是满意的

　　在“团结”的作用下，新鸿基地产的租金收入取得不错的表现。公告显示，2016/2017财年，总租金和净租金收入分别为218.97亿港元和171.42亿港元，双双同比上浮4%。

　　其中，香港项目表现趋于平稳，净租金收入增长3.4%至136.77亿港元，内地项目则表现活跃，净租金收入增长7.9%至29.52亿港元。

　　· 香港

　　在新鸿基地产的大本营香港，截至今年6月30日，新鸿基旗下已落成的投资物业总楼面面积超2900万平方呎，其中1100万平方呎为优质零售物业，此外，还有逾300万平方呎发展中的投资物业。

　　据了解，已落成投资物业整体出租率达95%，为集团总租金收入贡献了174.39亿港元。对于这个业绩表现，新鸿基显然是满意的，其在公告中指出，“集团在本港的收租业务表现稳健，零售市况亦有改善迹象，出租率保持高水平，租金增长则主要由新租和续租租金上升带动。”

　　以新鸿基旗下YOHO MALL形点为例。

　　YOHO MALL形点于今年7月全面开业，是香港元朗地铁上盖。总楼面面积达110万平方呎，云集逾300个品牌，业态涵盖时装、化妆品、儿童产品、以及强调生活品味的超市、IMAX戏院、新界西北区最大餐饮总汇和户外花园。对于商场开业后的表现，新鸿基在公告中提到，人流更加畅旺，已成为新界西北区主要的购物热点。

　　YOHO MALL形点之外，近乎100%出租率的新太阳广场和国际金融中心，亦分别录得销售额及续租租金上涨；区域性商场如APM、荃湾广场和V City表现理想。

香港YOHO MALL形点

　　· 内地

　　作为最早进入内地的港企之一，新鸿基地产在90年代伊始，便以合作投资模式揽下王府井新东安市场改扩建工程，建设“北京apm购物中心”至今仍是当地的商业标杆；在此后的2003年，集团决定扎根内地经济重心上海，开发了上海国金中心、上海环贸广场等多个高端物业，而后商业版图不断延伸至广州、南京等多个城市。

　　梳理新鸿基地产在内地20余年的业绩表现，不难看出，新鸿基地产基本已在内地站稳脚跟。对此，今年8月份，新鸿基地产执行董事郭基辉在接受媒体采访时也曾表示，“随着前几年获得的项目陆续进入开发建设尾声及入市，现时新鸿基地产内地资产占资产总值比例达20%以上。”

　　无独有偶，赢商网从公告中也获悉，目前，新鸿基地产在内地已落成的投资物业楼面面积已达1280万平方呎，未来5-6年，还有1200万平方呎将落成，或将赶超香港的商业体量。

　　而从各投资物业的业绩表现来看，其在内地的项目总租金收入已达33.21亿港元，同比大幅提升12%，成为集团总租金收入的重要来源。

　　以去年开业的广州天汇igc和天环广场为例，新鸿基第三代领导人郭基辉表示，“集团看好天环和天汇广场IGC的发展潜力，两个商场加起来每月人流超200万人次，加上商场一直倾力为消费者带来全新的一站式购物玩乐体验，不定期推出具有吸引力的市场推广活动，因此，这两个商场将会逐步加强广州业务租金收入基础。”

　　上海国金中心业绩也有不错表现。公告中显示，随着连接上海国金中心商场和周边建筑物的两条行人隧道在年内启用后，商场部分全部租出，销售额和续租租金的升幅显著。

广州天环广场

　　租金增长的后劲保障：用新科技增强购物体验

　　一方面看好内地市场的发展潜力，而另一方面，新鸿基却减缓在内地获取新项目的步伐。

　　对此，新鸿基地产管理层在业绩会上解释，“由于近两年内地土地的成交价格不太合理，因而对拿地持谨慎态度，等待土地价格合理的时机，将继续在个别一、二线城市寻找好的土地，尤其大湾区范围内的城市。”

　　等待时机的同时，新鸿基地产下决心“自我修炼”，一边运用新技术升级购物体验，一边逐步进行商场翻新。

　　在提升购物体验上，新鸿基地产提出运用新科技如手机应用程序等，通过新科技，打通旗下众多商场产生协同效应，及时进行品牌租户组合调整，提升物业资产质素，进一步提高旗下零售物业组合的租值，以及加强集团在商场业界的品牌。

　　此外，新鸿基地产今年内另一大要务，是陆续进行香港和内地数间商场的翻新工作。

　　比如香港葵芳都会广场将在户外广场增添特色，以吸引家庭客群；沙田新城市广场则分为两部分修整，一是，一期重新兴建豪华戏院，升级后将达7间影院，预计2018年下半年启用，二是改造三期的间隔，以配合租户调整。观塘APM改动较大，计划将一栋逾15万平方呎的写字楼改造为零售商场。

　　内地方面，则是计划今年下半年在北京APM购物中心增设运动用品专区，配合提升商场内部间隔和顾客体验。

　　除了已开业项目外，公告中还透露，未来5-6年，新鸿基旗下还有多个投资项目陆续落成，包括计划于2018年底开业的香港北角汇、2019年中开业的港铁南昌站上盖项目、以及将在2023年底前分阶段完工的上海徐家汇国贸中心、2020年竣工的南京国金中心。

　　新鸿基地产表示，这些项目建成后，集团在内地的投资物业组合楼面，将比现时增加近一倍，将进一步提升集团的租金收入和市场领导地位。