周哲俊:杭州商业有机会做的更大 万科要做增量商业

——赢商网城市沙龙浙江站

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2017年09月22日16:03来自:赢商网上海站 叶苗苗
核心提示:黄龙万科中心K-Mall总经理周哲俊认为,从金融投资、文化产业等资源涌入杭州市场不难发现,杭州商业有机会做更大,万科在杭州要做增量商业。

  9月20日,由赢商网上海站主办的商业地产行业高端沙龙“赢商网城市沙龙——浙江站”在杭州西湖天地捷克比尔森音乐西餐吧成功举办。本期沙龙围绕杭州商业专题阅读)“一线格局蜕变记”这一主题,对话嘉宾纷纷发表了自己的观点。针对这一话题,黄龙万科专题阅读)中心K-Mall总经理周哲俊认为,从金融投资、文化产业等资源涌入杭州市场不难发现,杭州商业有机会做的更大,万科在杭州要做增量商业。

黄龙万科中心K-Mall总经理周哲俊

黄龙万科中心K-Mall总经理周哲俊

  赢商网:您如何看待杭州的商业市场?

  周哲俊:我跟很多开发商讨论过杭州的商业,大家有一个普遍的认知:经过去年的G20,面对未来的亚运会,杭州变得越来越国际化,投资者和消费者都看好杭州的商业,整个乙方市场也对杭州这个城市的提升认可度很高。

    基于这个认可度,全国有很多资源都会进入杭州,如金融投资、文化产业等,在此基础上,杭州的人口基数和质数可能还会往上走,杭州人的消费观念和水平会发生质变,餐饮是很好的例子:五年前杭州人最喜欢平价的杭帮菜,但是五年后杭州人更喜欢有创意的健康菜,我觉得杭州商业还是有机会做的更大。

  赢商网:您如何看待杭州购物中心与百货之间的发展关系?

  周哲俊:以前在百货系统,我们很羡慕南京,同样是做百货,南京的百货体量很大,因为它有很好的轨道接驳和街区规划,辐射的区域和人口量都很大,做的也不错,杭州的百货就不一样,销售常年集中在武林银泰、杭州大厦几个标杆项目上,始终没有特色项目打破格局。

     现在从购物中心的角度看,杭州的商业格局越来越多元,万科、凯德、远洋、中粮的进入加剧了购物中心的竞争,同时也催进了银泰为首的百货系统的进化蜕变,不变则退,百变新生,新零售其实是渠道和消费形式的创新,在百货和购物中心都有机会。

  赢商网:万科将在杭州如何打造自己的商业?

  周哲俊:万科其实是商业地产的新兵,大家对万科商业的认知是基于上海七宝万科广场项目,万科最近两年会积极投入商业战场,用不一样的眼光和严苛的细节来打动消费者,逐步打造城市标杆项目。

  我们认为杭州有很大机会,可能是去做一个增量商业。

  这个增量有2个理解层面。第一,杭州是商业密布特别不均匀的城市,老杭州消费习惯还是聚集在延安路,但是城西、城东、城北包括滨江、萧山,其实很多的地块存在商业空缺,比如黄龙万科中心所在的核心城西,一直是社商和街铺为主的低端商业形态,中高端的商业存在需求空白,在原来没有做集中商业的地块去打造商业它就是一个增量,是有很大机会成功甚至火爆;第二,在整个城市布局来看,跟别人做的不一样商业,从不同的角度去招商,就会形成一种新的竞争力。比如,黄龙万科中心不仅有品牌阵容,还有拉动年轻人好奇心的展览和互动课程,有给创业者展示销售匠心产品的实验室,有内容制造商的社群打卡地,这反而会导致它成为一种新生态的增量商业。

嘉宾合影

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