广州燕汇广场8周年：2轮大手笔调整收官 体验业态占比近半

　　“在广州，大部分旧改项目都是往创意园形式发展”，在广东省商业地产投资协会会长黄文杰看来，像燕汇广场这样，改造为盒子式Shopping Mall的案例，并不多见。

　　燕汇广场前身为广东省机械进出口股份有限公司仓库，之后由广州隆达投资有限公司接手投资改造，“变身”为广州海珠区首家大型社区购物中心，于2009年开业。

　　燕汇广场商业总建筑面积约4.5万㎡，共有5层。项目位于江燕路、南泰路、江泰路交汇处，毗邻地铁2号线江泰路站，与广州万科首个集中式社区商业项目——江燕路万科里隔街对望。

　　从2009年到2017年，燕汇广场已深耕社区8年。10月28日，燕汇广场举办“璀璨8周年，盛装再启航”庆典仪式。

　　在现场致辞中，广州市燕汇物业管理有限公司总经理刘斐表示，过去8年，燕汇广场一直持续积极进行调整升级，但“大众化、接地气、亲民便民”的项目定位延续不变。

　　而这一定位与其所处市场环境密切关联。燕汇广场附近聚集了海富花园、珠江南景园、翠城花园、保利花园等10多个大型成熟居住小区。早在2015年，项目周边常住人口就已达到80万量级。

广州市燕汇物业管理有限公司总经理刘斐

　　结合周边日趋成熟的居住氛围，过去8年，燕汇广场先后进行了2轮“大手笔”调整，并最终形成如今“更加明晰的业态分布”——进驻品牌约100个，零售业态占比压缩至50%，餐饮、休闲娱乐业态占比分别提升至25%、18%，另有约7%为服务配套。

　　据赢商网了解，燕汇广场2轮调整在时间点把握上各有侧重，而整体方向都集中于压缩零售，提高餐饮、儿童、休闲娱乐等体验业态的占比，为周边街坊提供“一站式消费体验”的特征逐渐清晰。

　　· 第一轮大调整

　　此轮调整于2014年启动，调整期为2年，是江燕路万科里开业前，燕汇广场进行的一次主动升级。

　　通过功能区域调整，燕汇广场将鞋类皮具、男女服饰、儿童业态等进行集中归类，重新明晰功能分区，形成独立百货区，一改以往的凌乱布局。

　　与此同时，品牌升级也同步进行——剔除部分不符合定位的品牌，引入一批特色热门品牌，多集中于儿童零售、餐饮业态。

　　此轮调整完成后，燕汇广场餐饮、儿童业态占比分别达到30%和8%。

　　由于燕汇广场原址为仓库，空间设计上存在层高局限空间过于压抑、天花吊顶装饰欠佳、一楼中庭过于拥挤等不足。

　　针对这些问题，此轮调整对天花吊顶进行了重新装修，在一楼中庭释放出更多的公共活动空间，并在休憩区，特别是二楼儿童乐园区增设座椅。

　　· 第二轮大调整

　　随着城市商业副中心规划的逐步落地，具备“最后一公里”优势的社区型购物中心，也逐渐显示出发展潜力。

　　看准这一行业风向，燕汇广场于2016年7月，投资近800万元进行开业以来最大规模调整，全面升级动线、业态、品牌。在今天的8周年庆典前，此轮调整正式收官。

　　据刘斐介绍，在此轮调整中，燕汇广场全新引入了中国电信、吉乐国际儿童德育馆、hen咖（手游馆）、美心西饼、老班长、初客牛排、快乐柠檬、咕噜咕噜、创茶轻饮、凤小馆顺德菜、芋观园、深海炖锅等品牌，涉及餐饮、儿童早教、休闲娱乐、服务配套等业态。

　　据赢商网现场观察，在开业周年优惠活动的带动下，燕汇广场全新进驻的餐饮品牌，吸引不少社区居民排队尝鲜。

　　伴随周边居住氛围的成熟，二楼儿童区也已进入客流稳定期。刚刚开业的吉乐国际儿童德育馆， 位于二楼儿童区的显眼位置，尽管还是“新鲜面孔”，却也吸引不少家庭客群停留咨询。而引入hen咖（手游馆），则是燕汇广场针对年轻客群的品牌布局。

　　除此之外，燕汇广场外立面也进行了重新装修，如更换高清LED屏，增加外立面灯光、广告位等，调整面积约8000㎡。

　　据刘斐透露，接下来的2017-2018年，燕汇广场还将对场内软环境进行分片区升级改造，“希望在原来基础上有更大的蜕变”。

　　而此轮调整的背景，或关乎燕汇广场另一市场机遇。根据规划，广州地铁第一条环线——11号线，在燕汇广场东广场旁边设有站点。该线路途径天河、越秀、荔湾、白云和海珠五大中心城区，预计将在2022年通车。届时，燕汇广场将进入双地铁时代。

　　在刘斐看来，待11号线通车，燕汇广场辐射范围也将进一步扩大。从项目的调整计划来看，燕汇广场运营团队显然希望在新一轮机遇降临前，抢先做好准备。

燕汇广场运营团队代表