龙华九方唐毅：购物中心会根据定位去选择新兴品牌或业态

　　（赢商网）商业创新层出不穷，在商品和服务之外，趣味、颜值成为时下消费者的最爱。如何打造有趣的场景+有趣的内容？这是个需要不断探索的话题。但毫无疑问，独一无二/具有颠覆性/打破传统形式的创新业态和品牌，必然受到行业的高度关注。　　　　 

　　12月19日，以“应变2018，趣创商业”为主题的赢商网深圳站城市沙龙在壹方城覔书店圆满结束。本次沙龙吸引了数十位创新业态的品牌代表以及购物中心高层代表，就“购物中心如何看待创新业态和品牌？创新业态需要有怎样的基因和特点，购物中心才会将它们纳入到招商计划当中？创新业态/品牌，购物中心能提供怎样的支持？”等问题，现场的开发商和新兴品牌代表展开了激烈的讨论。　

　　作为开发商甲方，在选择这些新兴品牌业态时，会考虑哪些方面的因素？龙华九方购物中心副总经理唐毅先生跟现场嘉宾分享了他的看法。　

龙华九方购物中心副总经理 唐毅

　　赢商网：对于新兴品牌，九方旗下的购物中心持以什么样的态度？　 

　　唐毅：九方是上市公司中航地产旗下购物中心品牌，从2011年第一家九方购物中心开业到现在，九方旗下已有7家购物中心开业，其中6家自持物业，1家管理输出。创新不只是针对品牌方的课题，也是作为商业地产管理方永远需要讨论的课题，对于新兴品牌我们是持开放和包容的态度。　　 

　　但是，商业经营一定是共赢的，怎么去做这个共赢？对于创新品牌我们会从两个维度去选取，首先，它能够给我们带来非常大的客流，其次，新兴品牌能够给我们带来非常高的收益，也就是租金，这两个方面我们至少会考虑一个方面。　 

　　赢商网：购物中心作为甲方，会怎样去支持这些创新品牌发展呢？　　 

　　唐毅：既然购物中心本身要去做消费升级、做创新，那我们就采取一种包容和接受的态度，可以在合作方式上更加灵活一些。前期可能会采用一些扶持措施，比如分成或者其他的方式，如果这个创新品牌非常有生命力，我们可能会给与更多的优惠措施，通过一到两年的培育快速成长起来，为购物中心带来客流和收益。　　 

　　而且，对于甲方来说，我们每个项目都有不同的定位，以九方为例，华强北九方定位年轻客群的社交型购物中心，龙华九方定位家庭消费型购物中心，成都九方定位文化美学主题购物中心。在选择业态时，我们会根据项目本身的定位，选择合适的业态，再从业态里面选择合适的创新品牌。　　 

　　对于项目客群需要的业态或者品牌，我们会采用灵活的合作方式，去培育他们，因为这部分业态在未来可能会满足周边客群需要，带来新的客流和高的收益。所以，对于创新品牌的整体支持，我们也有我们的考量，因为对于商业来说，最终的目的是要实现双赢，甲方乙方是合作关系，不管是创新品牌还是传统品牌，不只是甲方单方面的扶持，重要的是扶持之后创新品牌能为甲方带来客流和租金收益。