民盈商业林维蒂：零售品牌要回归商业本质做好出品才能持续发展

　　（赢商网）2018年4月10-12日，被誉为商业地产行业奥斯卡盛典的“第13届商业地产节”在广州南丰朗豪酒店如期开幕。本届活动以“新时代 新商业：为了满足人民的美好生活需要”为主题，吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂，探讨新时代背景下，怎样打造崭新的商业形式和模式，如何实现“满足人民的美好生活需要”？　　 

　　本届商业地产节为期3天，由商业推动地产论坛第13届年会、第五届CREE商业地产博览会、餐饮/服饰时尚/儿童产业与购物中心渠道论坛、新零售商业发展趋势论坛、商业跨界发展趋势论坛等五大行业分论坛、企业专场定制沙龙以及中国商业地产「金坐标」颁奖盛典组成。　　 

　　在4月11日举行的“商业推动地产论坛第13届年会”活动现场，由俊发地产冠名的微论坛环节，针对“品牌和购物中心之间如何‘识势’、‘借势’？”这个讨论议题，民盈商业经营管理有限公司总经理林维蒂带来了精彩的观点分享。在他看来，任何零售品牌最终都要回归商业本质，做好出品，只有不断满足消费者新需求、新变化的出品，才能持续发展，成为一个好品牌。

民盈商业经营管理有限公司总经理林维蒂

　　完美品牌组合拳有助于实现购物中心良性发展　 

　　林维蒂表示，在与同事交流的过程中，他们把品牌分成了三大类别：能给购物中心带来高人气的品牌；能给购物中心带来高收益的品牌和能给购物中心撑场面的品牌。对于购物中心的品牌组合来讲，最重要的是把握一个度，只有把这三类品牌完美的结合，实现购物中心的高人气、高收益和高口碑，才能实现购物中心的良性高效发展。　　 

　　现在行业里有很多概念新颖的品牌，它们融入了很多创新元素，但是我觉得任何零售品牌最终都要回归商业本质，做好出品，只有不断满足消费者新需求、新变化的出品，才能持续发展，成为一个好品牌。而靠一些新概念、新营销手段、新包装，但没有坚持它零售品牌的本质，只能是红一阵，不可能得到长期的发展。　 

　　作为购物中心的经营者，我觉得一定要根据购物中心的定位来挑选品牌，我们的主要课题是面向消费者，选择符合消费者需求的品牌，并且能为购物中心带高客流和高收益的品牌很重要。