基盛万科中央公园开业4月回顾:日均客流7万 引入自营新零售万物市集

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2018年08月28日14:09来自:赢商网 潘伊纯
核心提示:8月18日,广州万科商业首个自营新零售品牌万物市集,进驻基盛万科中央公园推出第一家门店。目前,基盛万科中央公园日均客流约为7万人次。

  8月24日,由赢商网、中国社区商业工作委员会发起主办的“首届中国社区商业地产节”在重庆正式举行。本届地产节以“新时代 美好生活需要”为主题,聚焦社区商业的重塑与回归。

  在首届中国社区商业地产节暨「金邻奖」颁奖典礼上,广州万科商业旗下2.0版社区商业项目——基盛万科中央公园,荣获“金邻奖-创新社区商业项目”奖项。

  回顾项目筹备到开业至今的533天,基盛万科中央公园对社区商业的焕新表达,正是它留给市场的最深印象:

  · 因为庭院是都市里稀缺却重要的空间,基盛万科中央公园将项目户外空间打造为都市新庭院,融入蝶之园、叶之泉、愿之池、童之岛、风之岸、虹之桥六大主题景观

  · 为给番禺居民带来家门口的美好日常,布局社交乐活场、亲子成长坊、社区能量馆、艺文栖息地四大主题业态

  · 基于市调结果“周边客群能接受并且期待新零售的出现”,在项目C区引入广州万科商业首个自营新零售品牌——万物市集,以7大空间功能,为社区居民带来有别于传统商超的购物、休闲社交体验;

  · 举办创造1001夏日荧光大作战、小小社会人等主题活动,既关注年轻群体的社交及自我表达诉求,也关注亲子间的相互了解。

  以“居民共创造”的方式,基盛万科中央公园在5.5万㎡商业空间中的每一次创变,既是对社区居民真实需求的主动回应,也是对“与邻共成长”理念的具化呈现。

  从客流数据来看,这个项目的商业创变已在消费体验终端产生效果:目前,基盛万科中央公园日均客流达7万人次

 

  将商业编织进城市肌理 为都市人构筑一个新庭院

  基盛万科中央公园由A、B、C、D区组成,商业体量约5.5万㎡,是一个半开放式街区项目,拥有开阔的户外空间。

  在户外空间设计中,基盛万科中央公园选择将商业空间转变为城市公共空间:以“庭院的畅想”为主题,打造蝶之园、叶之泉、愿之池、童之岛、风之岸、虹之桥六大主题景观,让社区居民重拾徜徉庭院的乐趣。

  这其中,叶之泉、童之岛已表现出明显的社区粘性,成为亲子家庭高频率使用的嬉戏休闲空间。

  叶之泉为水迷宫体验场景,自带亲水属性。在南方的夏天,“水”对孩子有着天然吸引力,叶之泉也因此成为周边社区儿童嬉戏互动的热闹核心。

  童之岛则设有3条总长超150米的跑道、沙丘、迷你攀岩区、秋千等模块,是又一个能让儿童尽情玩乐追逐的空间。值得一提的是,沙丘因能满足小朋友“真实触摸自然”的探索需求,总能吸引小朋友长时间停留。

  四大主题业态:诠释家门口的美好日常

  基盛万科中央公园所在的番禺区,位处广州城郊。因商业配套的滞后,“住在番禺,消费在市区”曾是番禺生活的侧记。

  而基盛万科中央公园开业前,就通过一段主题为《番禺人,洗乜走》的视频,传达项目业态布局思路——组合社交乐活场、亲子成长坊、社区能量馆、艺文栖息地四大主题业态,为番禺人带来家门口的美好日常。

  · 社交乐活场

  以休闲娱乐、餐饮业态为主,引入华夏太古影院、小龙坎、道谷有机主题餐厅,以及番禺首家奈雪的茶、台盖等品牌。海底捞也即将进驻,预计开业后将带动项目A区客流继续提升。

  约派克演艺餐吧、廊曼音乐餐吧、樱花屋小酒馆集中在项目C区,形成休闲餐饮组合,凸显C区“慢享美好日常”的体验氛围,是项目一大亮点。

  · 亲子成长坊

  因项目周边聚集多个成熟住宅小区,基盛万科中央公园也着重布局儿童亲子业态。除了万科自营品牌梅沙教育,还引入奇尼小镇之奇尼怪村儿童职业体验馆、QLAA 儿童乐园、巧手丫、超级飞侠、Balabala等品牌。

  · 社区能量馆

  引入古德菲力健身、道谷有机超市等品牌,构筑繁忙工作之余的“复活”缓冲空间。

  · 艺文栖息地

  引入广州本土最具艺文气质的文创品牌唐宁书店,门店面积约2000㎡、跨越2-4层,是迄今功能最复合的唐宁书店——涵盖图书、文具、家居、照相馆、咖啡厅等模块,未来还将尝试推出油画教室。

  据赢商网现场观察,每逢周末,唐宁书店都会聚集大批亲子家庭和年轻消费者。由于书店业态在番禺的稀缺性,唐宁书店不仅提升了基盛万科中央公园的社区粘性,也扩大了项目的辐射半径。

  6+1模式 关注社区温度的自营新零售

  在基盛万科中央公园周边,传统商超布局已基本饱和,市调结果也进一步显示“周边客群能接受并且期待新零售的出现”。

  8月18日,广州万科商业首个自营新零售品牌——万物市集,进驻基盛万科中央公园推出第一家门店

  万物市集汇集“大食汇+教育中心+生鲜市场+易货中心+生活服务+定制中心+公共客厅”7大空间功能。无论技术、选品、空间功能设计,都为消费者带来区别于传统商超的新鲜体验。

  例如,万物市集食材零售区设有4个消费场景——“虾兵蟹将”水产区、“好好鲜生”果蔬区、“粮油米面”零售区、“冷冻冷藏”肉类自选区。食材主要由广东供销社新鲜直供,品类丰富且不售卖隔夜蔬菜,采用自助收银模式。

  对于新零售的重要场景“即买即食”,万物市集则着重规划了牛羊牧场、水产世界、樱の料理、今朝有酒等消费场景,缩短食材到餐桌的距离。

  精选好物智慧零售区除了拥有超2000款优质进口商品,还为周边居民带来“人脸识别支付”黑科技体验。

  万物市集不仅有别于传统商超,与此前已有的新零售品牌相比,它还表现出更明显的社区属性——通过打造无关“零售”的服务、休闲空间,对社区日常生活投以更多关注。

  比如,提供分时租赁服务与厨艺课堂、亲子知食课堂的社区共享厨房;融合快剪、缝纫、图文设计等便民服务的生活管家;兼具儿童游玩、休憩攀谈、观影娱乐功能的城市客厅

  从十年之约到圈层运营 关注社区居民个性成长

  在今年4月的开幕仪式上,基盛万科中央公园用一个环节准确诠释了“与邻共成长”的理念:10位周边社区的小朋友写下10年后的愿望,放入项目现场装置“时间胶囊”封存,相约10年后再次回归开启。

  从“十年之约”开始的那天起,基盛万科中央公园也成为10位小朋友成长路上的陪伴者与见证者。

  “十年之约”是基盛万科中央公园关注儿童、社区家庭成长的一个印记。从后续运营来看,这也是基盛万科中央公园圈层运营的重点之一。

  开业以来,基盛万科中央公园已举办多场亲子主题活动。比如,《小小社会人体验日》着眼于儿童特定成长阶段对职业和父母日常工作的好奇,通过生活化的职业体验,让小朋友们习得新技能,也加深对父母的理解。

  活动之外,项目团队还会通过“着数群”、“亲子群”的日常运营,及时了解社区居民的体验反馈与需求动态,保持项目与社区的多维度情感连接。

  除了关注儿童与家庭客群,对年轻客群社交需求、个性诉求的洞察,是基盛万科中央公园圈层运营的另一个重点。

  今年6月,基盛万科中央公园结合年轻人的社交休闲偏好,举办《创造1001·夏日荧光大作战》主题活动。通过夏日荧光水枪大战、全民共舞、千人电音趴等环节,让年轻人把视角从抖音、综艺节目《这就是街舞》,转向真实的线下社交场景,相互结识有共同志趣的朋友。

-结语-

  因地域、客群的差异,每个社区商业项目必然呈现不同的个性。基盛万科中央公园的具体做法,照搬到另一个项目未必一定适用。但“金邻奖-创新社区商业项目”这一奖项所关注的,不只是基盛万科中央公园的具体做法,更是这个项目的操盘理念:与邻共成长。

  “与邻共成长”的核心是:在进行业态组合、场景设计等商业构思时,想多一步——这样做是否对推动社区成长有帮助?

  个体和社区都是成长变化的,而社区商业作为最日常的消费场景,有没有这样一种可能性:成为社区成长的推动者与陪伴者?这正是“金邻奖”希望带来的行业思考之一。

本文图片来源:广州基盛万科中央公园

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文章关键词:基盛 基盛万科 万科里
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