聚焦万科业绩会:收敛聚焦是“修枝剪叶” “万村计划”远比想象中复杂

赢商网 张慧娇   2019-03-26 16:00
核心提示:3月26日,万科企业股份有限公司于深圳大梅沙总部举办2018年度业绩发布会。

  3月26日,万科企业股份有限公司于深圳大梅沙总部举办2018年度业绩发布会。万科董事会主席郁亮、总裁、首席执行官祝九胜、董秘朱旭、首席财务官孙嘉、首席运营官张旭等5人出席。

  本次发布会上、就2018年出现频次高的词汇,例如:“大江大海计划”、“负债率”、“转型”、“基本盘”、“白银时代”、“收敛聚焦”、“活下去”等,万科管理层一一都做出了回应。

  2018年万科业绩继续向好

  尽管如今行业充满各种挑战和不确定性,曾在2018年高喊“活下去”的万科却依然取得不错的业绩。据万科3月25日晚发布的财报显示,万科2018年全年销售额销售金额6069.5亿元,创单年销售额新高。2018年实现营业收入2976.8亿元,同比增长22.6%;归属于上市公司股东的净利润337.7亿元,同比增长20.4%;每股基本盈利3.06元,同比增长20.4%;全面摊薄的净资产收益率为21.7%,较2017年增加0.54个百分点,营收、净利润增长率均超过20%。 

  2018年万科业绩继续向好,或许与其发展策略有关。董秘朱旭在介绍2018年万科业绩情况时指出,企业发展机遇依然存在,中国城市化进程仍在继续,房地产开发还会维持较大规模,人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务。万科要基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘。

万科董秘朱旭

  

  而业绩汇报环节之后的问答环节,可谓是精彩不断。以下为业绩会现场焦点问题:

  ①关于企业转型:大企业会很艰难 对转型仍抱有信心

  针对致股东书中提到的房地产行业集中度更难,万科的优势及如何在未来继续领跑行业这个问题时,总裁、首席执行官祝九胜认为,行业既有机会也要面临挑战,首先要在能力上做到“领先”和“领跑”。领先能看到市场及客户的变化,领跑指的是服务客户赢得好口碑,不再局限在规模上做线性的比较。以租赁住宅为例,万科从2007年开始探索租赁住宅,在2008年在广州的万汇楼是为低收入的家庭提供了租赁方案。

万科总裁、首席执行官祝九胜

  据悉,万科自2014年以来积极布局集中式租赁住宅市场,经过4年时间,目前已经开业在运营的已经超过6万间,一年租金收入近8亿。其长租公寓业务覆盖 35 个主要城市,同时万科还共完成 55 亿元住房租赁专项公司债券发行,为租赁住宅业务发展提供了资金支持。

  祝九胜还指出,大企业在转型会很艰难,也需要去不断探索,但是重在自身要坚定,万科的原则是先能力再规模,先看客户再看市场容量,但万科对转型抱有信心。

  ②关于活下去等新说法:万科是危机感驱动的公司

  关于万科在管理方面的各种说法,如聚焦收敛、矢量组织、活下去等,万科董事会主席郁亮也给予了正面回答,去年下半年以来万科各种的说法让大家很操心,不仅操心万科或不下去,还操心万科让行业活不下去,其实关于“活下去”是对万科自己说的,万科是危机感驱动的公司,内部讲话公开造成了很多人的困扰。

  ③关于万科新业务转型的问题收敛聚焦是“修枝剪叶”

  近年来,万科在巩固核心业务优势的基础上,也在积极开展商业开发和运营、物流仓储服务、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等拓展业务。当有人问到如何理解关于万科这几年新业务的转型,是否应了外界“万科因为转型不成功不做了才回到基本盘上去”的说法,郁亮回答称,万科这6、7年以来,对白银时代的判断、对转型的艰巨性的认识、从事转型的决心也从来没有改变过。

万科董事会主席郁亮

  据了解,在此前的致股东信中,万科就曾提出,尽管去年中国房市各项指标都创下佳绩,但目前仍处于一个“白银时代”。2019年,“基本盘”将是万科最重要的词汇。

  2018上半年,万科战略上升级为城乡建设与生活服务商后,不仅提供内容供应,更提供空间服务。郁亮还表示,收敛聚焦是阶段性的总结和调整,收敛聚焦是万科的“修枝剪叶”。万科收敛聚焦、巩固基本盘的本意,先确保根基稳固才能更好的开枝散叶,为未来的发展赢得坚实的基础,希望大家能够更全面看待万科。

  万科方面指出,包括开发业务、物业服务、租赁住宅、商业、物流、冰雪度假在内的业务都有基本盘,巩固开发即售业务是开发业务的基本盘,巩固物业服务是物业服务的基本盘,巩固商业是商业的基本盘。值得注意的是就在今年2月,郁亮就曾在内部做过报告,详细阐释了“基本盘”对万科的重要性即基本盘是指保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基。

  ④关于万科的用人观:大江大海计划不是海盗行动,更青睐乙方人才

  作为“网红”房企,万科的用人观也十分受关注。当有媒体问到郁亮亲自介入的上海大江大海计划是否是2000年的海盗行动时,郁亮解释道,万科现在的大江大海计划不是海盗行动。大江大海计划先把内部变成人才的“大江大海”,然后吸纳社会上的优秀人才。万科更主张从乙方挖人,因为他们对质量的把控和服务客户更精准。

  ⑤关于万科2019年的回款目标是否下调的问题:万科未给自己定任务 每天都是卖楼的好日子 

  近日,有消息称万科2019年的回款目标比2018年的6300亿元目标减少300亿元为6000亿。

  对此,张旭并无直接回答,而是表示,万科其实每年都不自己定任务,主要看开工计划和交付竣工计划,每天都是卖楼的好日子,卖好房、做好产品、做好服务是其2019年的任务安排,万科相信通过努力可以把任务完成的更好。

  值得一提的是,郁亮在去年9月的一次内部讲话中曾称,万科所有行为都在保证万科“活下去”,回款目标的完成至关重要,如果6300亿回款目标没有达成,所有的业务都可以停。

  ⑥万村计划为何未在年报中出现:“万村计划比一开始想象的要复杂

  据了解,“万村计划”是万科在进行城中村综合整治时将引进“物资营管+城市化商业运营”模式,政府部门监督万科进行施工建设。此模式与旧改存在很大的不同。而万科在2017年正式开展城中村改造业务,由深圳市万村发展有限公司为主体运营。

  当有人问到为何2018年报中没有提到万村计划时,祝九胜回答道,万村计划是万科在租赁住宅的发展业务,从广州深圳开始,主要是城中村的改造和租赁业务,可以从城中村中获取很多的住宅。万科出发点是希望通过联合各方进行城中村的整治,这里面涉及到居民、住户等各方的利益。

  同时祝九胜坦言道,万村计划比一开始想象的要复杂,而政府也很关注城中村问题及万村计划,万科会谨慎的考虑这些问题,稳妥的推进已经获取的项目,尽快使其可以对外出租。

  ⑦对近期房地产政策的看法:坚持房住不炒很重要 万科从来不去评价政策

  住房问题与每个人密切相关,房地产的政策走向也是人们备受关注的焦点之一。在谈及近期房地产政策问题,郁亮表示,万科从来不去评价政策,而是认真应对。坚持房住不炒很重要,一直在认真学习领导讲话。

 

  

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文章关键词: 2018年业绩会万科郁亮
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