“我30多年前在清华上了个研究生,但很少回去。如果研究生算是校友的话,那我应该是清华校友。”
孙宏斌,这位34年前的清华水利硕士,再一次和母校有了纠葛。这一次,他以融创中国董事局主席的身份。
10月27日,融创中国与清华大学签署了两份协议。第一,融创正式向清华大学教育基金会捐赠10亿元资金,用于支持清华大学开展教育与科研、学科建设和人才培养等工作。
第二,将联手清华大学在青岛西海岸新区投资45亿元,建设医学中心,包括两家医院, 一个医疗人才教育中心,一个精准医学研究中心,一个智慧医疗研究中心。
值得关注的是,7月25日,融创曾以8.43亿元竞得青岛黄岛区两宗商住地。该地块原为清华长庚医院青岛分院用地,根据规划,将按照三甲综合性医院标准建设北京清华长庚医院青岛分院,同时规划建设清华大学精准医疗产业园,预计总投资达100亿元。
外界有种分析是“饮水思源”,但商人的世界里,互惠互利似乎是一种更可靠的关系。
融创对这次活动颇为看重,孙宏斌罕见地出席了媒体会,为大健康站台。要知道,除却每年雷打不动的两场业绩会,媒体已经鲜少有机会直面孙宏斌。
他坐在中间,笑得很开心,头发却已有些花白,旁边坐着北京清华长庚医院执行院长董家鸿。
都说资本逐利,在大众的刻板印象中,资本和公益似乎永远相悖,不存在和平共处。“这次捐赠出于什么考虑?融创布局大健康有什么优势?未来医养健康的大致规划是怎样的?......”所有的问题,被推在孙宏斌面前,等着他回答。
观点地产新媒体了解到,近年来,涉足医疗的房企不在少数,据不完全统计,包括泰禾、万达、恒大、绿城、富力等在内超20家房企以投资新设或收购的方式布局大健康领域,涉足医疗地产开发、医院投资运营、医药器械与服务、非诊疗服务等领域。
“这不是公益,这是个投资。”对于涉足大健康,孙宏斌给出的答案是——遵循融创的投资逻辑,投资消费升级和美好生活,包括文化、旅游、医疗、教育、养老等等。
这话听着耳熟,融创不止一次在公开场合强调自己的定位。更或许,一切以“地产+”为基点,开展多元业务的企业,对于这套说辞都不会陌生。
“和清华合作的青岛医学中心是特别大的事,养老、康养、医养没有好的医院依托是不行的。”这种看重从孙宏斌的表态中能够窥见一二。
“以前是富人不老,老人不富。现在富人也慢慢老了,所以医疗这个市场会非常大。”他回应媒体,无论是美好生活还是消费升级,医疗和养老医养相结合起来是一个特别大的事情。
但健康产业需要长期投入,且很难得到短期收益。“这是未来的大趋势,也符合融创投资美好生活的愿景,刚开始亏钱也没关系,主要是看长远的投资。”
孙宏斌一向对看长的投资很宽容。
“投资”的说法想必不会错,但若是纯粹的投资,对于从医多年的人来说,可能会有点受伤。
“健康医疗事业是一个社会企业,首先是要达到治病救人的公益目标,同时也需要以商业运作为机构提供持续的资金保障,这样才能保障医疗服务机构的永续经营。”董家鸿的期待是,把公益性和市场化融合起来,探索一个新的模式提供高效的健康医疗服务。
“为什么选择了融创?”董家鸿以“两个有”作为回应:一是有实力;二是有情怀。“健康的公益性,要求不能是一种急功近利、见利忘义的运营模式,要以大众的健康为使命责任。”
他说,满足这两点的基础上,融创是最好的合作伙伴。
“很多房企都在健康领域布局,融创有什么竞争优势?”媒体将这个问题抛给了孙宏斌,他笑了笑:“原来没优势,现在有了董院长,我们就有优势。”
孙宏斌于会中透露,目前,融创在青岛投资的总金额超过3000亿元,已执行的实际投资超过1500亿元。
从哪儿来,现在在哪儿,将来到哪儿去?是一个企业要解答的永恒命题。碧桂园爱机器人、农业,恒大选择20万亿市场的汽车赛道,万科八爪鱼摸索后选择“收敛聚焦”,融创在收购万达文旅成为全国最大的文旅物业持有者后,再进军医疗大健康。
马云说,下一个能超过他的人,一定出现在健康产业。只是不知,这会不会与孙宏斌有关。
据上交所披露,融创房地产2020年公开发行公司债券(第二期)票面利率最终定为5.60%,本期发行规模不超过33亿元(含33亿元)。
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融创房地产原六大股东同时退出,股东变更为唯一股东融创控股,这也使得融创控股旗下控股企业从0家猛增至479家,这距离其成立仅仅过去12天。
领展内地项目客流量4月起逐渐见到回升趋势,并在5月回复到去年同期60%水平;公司手握162亿港元备用流动现金,“看到不少进行收并购机会”。
6月1日,旭辉以底价38.05亿摘广州南沙横沥1宗地,折合楼面价1.26万元/㎡,地块出让面积5.36万㎡,最大计容建面32.38万㎡,为商住混合用地。