爸爸糖徐军：找准定位，以不同发展策略应对城市商业变化

　　受疫情黑天鹅影响，商业地产行业去年遭受了前所未有的重创，商铺空置率走高，闭店歇业现象层出不穷；后在国家多重政策刺激之下，疫情影响逐渐减弱，各大商业地产运营商及品牌方加速布局国内市场，商业地产整体环境复苏。

　　而基于国内大循环为主的格局，催生了中国经济新的动能、新的样态、新的增长点、新的趋势，商业地产在经营理念、商业模式层面发生深刻改变，消费者的消费习惯及消费结构也得以重塑。由此，商业地产如何在后疫情时代持续健康发展，又如何在消费变革中抓住机遇也成为商业地产运营商及品牌方们值得思考的问题。　

　　随着时间推移，一线城市市场环境快速回暖，二线城市也在“商业下沉”的趋势之下迎来发展利好。2021年3月24日，赢商网城市沙龙走进无锡八佰伴中心，特邀无锡商业地产行业人士共聚一堂，共同探讨“国内大循环背景下行业机遇和挑战”，思维碰撞下，找寻最适合无锡商业的发展进阶之道，助力商业发展。　　

　　在此次城市沙龙高端对话中，爸爸糖餐饮业务副总徐军对于国内大循环背景下行业机遇和挑战下，无锡商业如何发展进阶阐述了自己的观点和看法。

　　徐军表示：对于无锡商业市场，我认为无锡整体经济、消费者的消费力等方面都是不错的，但是如何做好每个商业，还是要走差异化的道路，找准自己的定位，包括商业项目的定位和消费人群的定位，针对周边3-5公里，把消费者吸引过来。

　　2020年的疫情影响还是比较严重，但是对于品牌而言是冲击也是机会。随着国内疫情防控的逐步稳定，疫情已经得到了控制，所以在今年我们品牌的布局还是比较大。在布局方向上，首先会考虑城市标杆的商业项目，去塑造品牌力。而在北京、武汉等这些已经有品牌知名度的城市，会考虑布局社区，将我们产品的消费场景回归家庭为主。未来，随着商业项目的下沉三四线城市，爸爸糖也会考虑，在城市消费力和经济力都有保障前提下，我们也会布局三四线城市。