阳光海天李小龙：每个公司都需要研究存量市场的机会

　　循新，追光而行；不循常，造浪生长。由赢商网主办的第16届中国商业地产节，以“循新不循常——这，就是中国商业”为大主题，于5月19-21日在广州长隆酒店隆重召开，全方位解读商业地产发展密码，探讨中国商业循新之道，吸引数千行业精英关注。

　　以万科为代表的典型房企，以盒马为典型的新零售玩家，以WeWork为引领的空间赋能平台，皆以城市更新为商业新试验场，探知与实践关于城市生长的更多可能。5月20日，在“商业推动地产论坛第16届年会”微论坛环节，围绕《城市更新大潮至，谁能C位出道？》的主题，阳光海天停车产业集团副总裁李小龙分享了自己的真知灼见。

　　《城市更新大潮至，谁能C位出道？》微论坛

　　李小龙认为，城市更新是一个非常大的话题，不仅涵盖商业更新、住宅更新、城市服务更新、运营更新，还包括改造，甚至是河道的改造。在城市更新过程中，对于存量市场包括存量城市的项目机会，每一个公司都需要自己研究，并在里面找到自己的方向或者机会。

　　以阳光海天为例。从停车产业的角度讲，中国现在的车辆保有量已经是全世界第一，平均每年以接近三千万的速度继续增长，未来中国汽车的保有量在现有的基础上，还会增加两倍到三倍，在这样的情况下会发生一个现象，即各个城市将出现停车难的问题。这也是目前城市更新中的一个重要话题。在城市更新过程中，将涉及到一些城市的老城区和很多老旧小区，譬如在老城区经常会看到停车位不足或者停车规划不合理的现象，这严重影响了城市更新的发展和进步。对于阳光海天而言，在做城市更新的过程中，阳光海天希望和物业集团一起，作为专业公司提供底层的服务，做好停车规划，解决停车难的问题。

　　阳光海天停车产业集团副总裁李小龙

　　同时，李小龙还认为，城市更新最核心的部分是数字化。他指出，因为疫情的爆发，人们看到了数字化对于疫情控制的力量。目前，各个城市对于城市更新也都提出了两个方向，一是智慧化方向，一是数字化方向。目前阳光海天在全国已经和100多个城市合作，做智慧化停车改造和数字化建设，在各个城市建设停车指挥中心，与在地的城管、交通甚至是公安系统，进行数字化全面接驳。