瑞幸一个月内再发财报，净亏损同比大幅收窄86.4%

10月21日晚间，瑞幸咖啡发布未经审计的2021年上半年财报，报告期内公司总营收31.8亿元，较较上年同期的15.45亿元增长106%；净亏损2.1亿元，较去年同期缩窄86.4%。瑞幸似乎在“复活”的路上大步向前。

这是继9月21日连发三则公告并公布2020财报之后，瑞幸咖啡在一个月内再次发布公司财报，正如瑞幸所言，其正回归到正常的财报披露进度。

针对报告期内业绩表现，瑞幸咖啡在公告中表示，主要是由于产品平均售价提高，月度交易客户数量、产品销售数量增加。同时，“收入的大幅增长是由每家每家自营店平均收入的增长所推动的”，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示。

赢商网了解到，瑞幸从去年开始就悄悄涨价，将原本的3.8折券减少，改为4.8折券、抵用券和满减券，推出了不少18元、22元的单品，在“烧钱补贴”上往回收缩。

中报显示，瑞幸咖啡上半年来自产品销售的营收为27.413亿元，较2020年同期增长89.3%。月均消费用户数为1050万，较2020年同期增长35.1%。

此外，瑞幸在门店端表现同样亮眼，自营门店运营大力扭亏为盈，联营门店在营收上同比暴涨。自营门店运营利润为4.173亿元，门店运营利润率为16.3%，2020年同期自营门店运营亏损为5.314亿元，门店运营亏损率为39.2%；而联营门店收入为4.412亿元，较2020年同期增长357.8%。截至6月30日，瑞幸咖啡门店总数为5259家，其中自营门店4018家，联营门店1241家。

此前，瑞幸咖啡在9月21日晚连发的三则公告，分别是公司与美国集体诉讼原告代表签署总金额为1.875亿美元（折合人民币约12.14亿元）的和解意向书；公司向开曼法院提交2025年到期的4.6亿美元0.75%可转换优先债券有关方案；以及公司2020年的年度报告。

公告一出，不少媒体和业内人士将此视为瑞幸正式“复活”的标志，一方面，造假风波后，瑞幸不仅面临与SEC就会计欺诈指控达成和解所需付的1.8亿美元（折合人民币约11.5亿元）罚款，而且可能面临高达126.4亿美元（折合人民币约807.3亿元）的民事索赔。如今只需1.875亿美元（折合人民币约12.14亿元）就可达成和解；另一方面，根据瑞幸公布的2020年财报，其2020年净收入40.33亿元人民币，比2019年增长33.3%；2020年亏损额约26亿元人民币，相较2019年的32.13亿亏损收窄2成。财务数据也在向好发展。

如今看来，瑞幸近三年在营收上持续增长，净亏损也在持续收窄，而且幅度都在加大。这背后得益于公司新领导团队进行的大刀阔斧的改革，“从公司战略到运营策略都有重大的变化，从过去粗放的‘烧钱’补贴扩大规模，转到了精细化运营、通过产品品质提升打动用户的轨道上来。”，有行业人士表示。

在门店运营上，瑞幸在2020前三季度关闭了894家表现不佳的门店，子品牌小鹿茶的门店数量也从近300家缩减至今年5月31日的77家。瑞幸方还透露，两个品牌已经合并，之后将由瑞幸咖啡进行统一管理。今年1月，瑞幸启动了门店加盟计划，主打下沉市场。

在产品更新迭代上，瑞幸内部新品研发采用赛马机制，最终上哪款产品由产品团队决定，而不是公司一号位。瑞幸的研发投入也使其频出爆品，成功实现“出圈”，去年9月上市的厚乳系列已售出3160万杯，占全年销量的20%；今年新推的生椰拿铁仅6月销量就突破1千万杯；今年秋天最新上线的“丝绒拿铁”，上线才9天，便突破270万杯销量成为新的“爆款”。

上半年，不管是营收上的增长，还是净亏损上的收窄，都在证明瑞幸回归产品、服务，同时降本增效的效果比较显著。

瑞幸透露，未来，在董事会和新任管理层带领下,公司将专注发展核心咖啡业务，以实现业务持续稳定增长，及不断提高盈利能力。